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FINANCIACIÓN INTERNACIONAL.
Tema 2: Los riesgos y su cobertura.
1. Instrumentos sencillos de cobertura del riesgo de cambio.
Inconvenientes Ventajas
Por otra parte, la pertenencia de España a la Unión Europea obliga a precisar el concepto de
operación internacional.
Si una empresa española vende sus productos a Francia, no se está produciendo una
exportación, sino una entrega intracomunitaria. Es casi seguro que se utilizará como divisa el
euro, por lo que el componente internacional del contrato vendrá determinado, normalmente,
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por la ley aplicable o las cláusulas que determinen los tribunales o árbitros competentes, pero
no por los aspectos financieros del mismo.
Si esa empresa española vende sus productos, a Suecia no es una exportación en sentido
estricto, pero aunque este país pertenece a la Unión Europea, no está incluido en la zona euro,
por lo que aparece el mismo problema que si estuviéramos exportando a Australia o a China.
En nuestro contexto (y sólo en nuestro contexto) podríamos utilizar el término exportación, en
el sentido de que el tratamiento financiero es similar al de una exportación a cualquier país no
perteneciente a la Unión Europea.
Supongo que ya habrás intuido que existe un riesgo que no está presente el el mercado
nacional: el riesgo de cambio.
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En esta Unidad veremos los dos tipos de riesgos más importantes desde nuestra óptica: el
riesgo de cambio, derivado de la variación de las divisas, y el riesgo de tipos de interés,
derivados de las variaciones de los tipos de interés aplicables a un préstamo.
Como ves, estos dos riesgos no son los únicos presentes en el comercio internacional. Por
tanto, mitigarlos o cubrirlos no elimina otros posibles problemas que puedan presentarse.
En la segunda parte de la unidad abordaremos los mecanismos más complejos y, por último, la
cobertura del riesgo de tipos de interés. Otros tipos de coberturas (impago de cliente
extranjero, por ejemplo) se abordarán en otras unidades.
El tiempo influye el riesgo de cambio ya que el riesgo aumenta al dilatarse el plazo del cobro /
pago, pues la incertidumbre es mayor.
¿El riesgo de cambio puede compartirse? Sí, pues la divisa de una operación es una cláusula
del contrato que debe ser negociada. En principio, el exportador tratará de que figure su
divisa, y el importador la suya. Del resultado de la negociación puede que acuerden, entre
otras posibilidades, establecer una tercera divisa, con lo que compartirán el riesgo de cambio.
Seguros de cambio.
Opciones sobre divisas.
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Mecanismos de autoseguramiento.
Futuros sobre divisas. Los futuros sobre divisas con contratos establecidos entre dos
partes para comprar o vender una cantidad determinada de una divisa a un precio
establecido en una fecha futura.
Swaps en divisas. Swap o permuta financiera es un contrato por el cual dos partes se
comprometen a intercambiar una serie de cantidades de dinero en fechas futuras.
Normalmente los intercambios de dinero futuros están referenciados a tipos de
interés, llamándose IRS (Interest Rate Swap)
Otros mecanismos financieros a considerar:
Factoring (Cesión de créditos procedentes de, por ejemplo, facturas, para obtener su importe
antes del vencimiento)
Operaciones triangulares.
Muy simple: por ejemplo, si vendemos a una empresa norteamericana, podemos acordar que
el precio a pagar sea 5.000 € + 4.000 $ + 1.000 £.
De esta forma diversificamos el riesgo, al tiempo que lo compartimos con la otra parte del
contrato. En este ejemplo, comprador y vendedor disminuyen el riesgo de cambio al utilizar su
propia divisa en una parte del precio.
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Son una buena idea para limitar, que no eliminar, el riesgo de cambio. Supongamos que le
compramos a nuestro proveedor taiwanés por valor de 10.000.000 TWD y le tenemos que
pagar a tres meses.
Si, por ejemplo, el tipo de cambio fuera de 1 euro a 41,3844 TWD, la operación sería de
241.636,95 €.
La pregunta es quien corre con el riesgo de cambio. En este caso, nosotros, pero somos los
compradores, que normalmente estamos en posición de exigir. Podríamos plantear incluir en
el contrato de compraventa una cláusula que fuera aceptable para las dos partes como la
siguiente:
Empecemos por fijar una horquilla de tipos de cambio, por ejemplo, un 2%. El 2% del tipo de
cambio es 2 · 41,3844 / 100 = 0,827688. Vamos a sumar y restar esa cantidad a 41,3844, con lo
que obtendremos dos cifras: 42,212088 y 40,556712.
Es decir, vamos a utilizar dos tipos de cambio distintos en la cláusula de revisión de precios.
El primero es un cambio fuerte del € y débil del TWD y el segundo a la inversa. Por tanto, el
primero nos interesa a nosotros y el segundo a ellos.
Vamos a calcular el importe a pagar en cada caso, para ser más exactos, la horquilla de precios.
En el supuesto anterior, del tipo de 1 € a 42,212088 TWD, 10.000.000 TWD serían 236.898,97 €
y al de 1 € a 40,556712 serían 246.568,31 €. A nosotros, importadores, nos interesa el TWD
débil y el € fuerte, es decir nos conviene el tipo de 1 € a 42,212088 y a ellos el contrario.
Sin duda te estás preguntando ¿Cuánto tendremos que pagar al final? No lo sabemos con
seguridad, porque desconocemos el tipo de cambio del día del pago, pero podríamos incluir en
el contrato que si el cambio spot (cambio de contado) del día del pago está dentro del
intervalo comprendido entre 1 € a 42,212088 TWD y el de 1 € a 40,556712 TWD, por ejemplo
que 1 € a 41 TWD, aplicaremos éste.
Si el día del pago el cambio fuera de 1 € a 43 TWD, aplicaríamos no ese número, sino
42,212088, por lo que pagaríamos 236.898,97 € en lugar de 232.558,14 €, lo que les
favorece a ellos, los vendedores.
Pero si el día en cuestión, el cambio fuera de 1 € a 39 TWD aplicaríamos no 39 sino
40,556712 y pagaríamos 246.568,31 € en lugar de 256.410,26 €, lo que nos favorece a
nosotros, los compradores.
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Y ¿los puntos forward? Es la diferencia entre el precio spot y el precio forward. En el ejemplo
anterior los puntos forward eran 0,03 (1,45 menos 1,42)
Los factores que influyen en el seguro de cambio son básicamente la diferencia entre los tipos
de interés de las dos divisas.
Es necesario que recuerdes los conceptos de LIBOR (Siglas inglesas de London InterBank
Offered Rate, Tipo de interés en el mercado interbancario de Londres) y EURIBOR (Acrónimo
en inglés de Euro InterBank Offered Rate, Tipo de interés en el mercado interbancario en la
zona euro).
Datos necesarios:
Cambios spot (Del inglés “on the spot” (de inmediato), se refiere al tipo de cambio del
momento de un par de divisas determinado, para ser liquidado de forma inmediata).
Suponemos que el cambio es de 1 € a 1,20 $,
Tipos de interés (Libor o euribor): €: 3 %, $: 2%,
Plazo de tiempo: 180 días comerciales.
Procedimiento:
Paso 1.- Restamos los tipos de interés de las divisas euro y dólar (en valor absoluto): 3% - 2% =
1%
Donde:
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I = Puntos forward
C0 = tipo de cambio
n = tiempo (años, meses, días)
i = diferencia de los tipos de interés calculada anteriormente.
C0 = 1,20;
n = 180/360
i = 1%.
Paso 3.- aplicamos la siguiente regla: la divisa con menor LIBOR se aprecia. En nuestro caso, el
dólar debe apreciarse y, correlativamente el euro debe depreciarse.
Paso 4.- Sumamos o restamos el valor de la letra i, es decir el interés obtenido, al tipo de
cambio original. Este punto suele crear confusión hasta adquirir suficiente práctica. En nuestro
ejemplo, el tipo de cambio inicial era 1 € a 1,20 $. Esta forma de expresar los cambios significa
que el euro vale 1.20 $. El sujeto de la oración gramatical es el euro, o, lo que es lo mismo. Un
euro vale al contado 1,20 $. Como sabemos ya que el euro debe depreciarse en este ejemplo,
restamos al cambio spot los puntos forward.
Tipos de cambio spot. 1 € a 1,4 $. Tipos de interés: euro: 4%, dólar = 7%. Plazo un año.
La divisa con menor LIBOR se aprecia. Seguro de cambio es igual al LIBOR menos EURIBOR o al
EURIBOR menos LIBOR.
¿Todos los bancos utilizan el mismo forward? No necesariamente, pero como la operativa
financiera es la misma, las diferencias son muy pequeñas.
Hay otros costes ya que pueden existir diversas comisiones según cada entidad financiera
pacte con su cliente.
¿Por qué se restan los tipos de interés de las divisas? Si utilizamos el primer ejemplo, con tipos
de €: 3%, $: 2%, lo que haría el banco para garantizarnos el cambio forward sería cambiar hoy
euro a dólar, e invertir los dólares al 2% durante los 180 días. Obtiene un 2% de beneficio por
la inversión, pero hubiera obtenido un 3% si no hubiera cambiado y prestase los euros al 3%.
Por lo tanto se produce un coste de oportunidad del 1% que es el % que se aplica al seguro de
cambio. Es decir, al final el coste del seguro de cambio es equivalente a financiarnos en euros.
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Fórmula del seguro de cambio. Forward igual a spot por el resultado dela siguiente fracción:
Numerador: 1 más abre paréntesis libor divisa A por días dividido por 36000 cierra paréntesis.
Denominador: 1 más abre paréntesis libor divisa B por días dividido por 36000 cierra
paréntesis.
Siguiendo con el caso anterior, decíamos 1 € a 1,20 $. La divisa A será el euro y la divisa B el
dólar.
En general, 1 A = xxxxx B
La divisa B será la divisa cotizada a plazo, la que nos interesará comprar o vender en el
futuro.
Si hablásemos de años naturales, sustituiríamos la expresión 36.000 por 36.500 o
36.600 (año bisiesto).
Esta fórmula calcula directamente el cambio forward.
Si deseamos calcular los puntos forward bastaría con restar forward menos spot.
En ella tienes disponibles los cálculos en paralelo, tanto por el procedimiento de la página
anterior como por la fórmula.
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Recuerda que tienes una pestaña en la hoja de cálculo denominada Interés. Simple para
comprobar los cálculos.
El coste derivado del lucro cesante depende de los tipos de interés de los depósitos o cuentas
en divisas y en euros. Si son similares, el resultado coste / beneficio es cero o cercano a cero.
Este coste debemos compararlo con lo que nos hubiera supuesto el realizar un seguro de
cambio con una entidad financiera o el adquirir una opción de compra de divisas.
Comparación de alternativas
Figuremos una exportación por la que cobraremos 100.000 $ dentro de tres meses. Si el
cambio actual suponemos que está a 1 € a 1.47 $ y la volatilidad del mercado es muy elevada.
A ese tipo de cambio, cobraríamos 68.027,21 €.
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Nuestro banco nos ofrece una opción de venta de dólares a tres meses al cambio de 1 € a 1,48
$ (67.567,57), con una prima de 1 céntimo de euro por dólar.
La prima es el precio de la opción, es decir, lo que tienes que pagar por poder elegir. Y, al igual
que en los seguros, la prima se paga al inicio.
Y supongamos que dentro de tres meses el cambio fuera 1 $ a 0,69 €. Observa que le hemos
expresado en forma directa, que no es lo habitual, pero para ello dispones de la hoja de
cálculo. A ese tipo de cambio spot en el día del cobro, los 100.000 $ equivaldrían a 69.000 €.
Está claro que no ejercitarás la opción, pero puedes dudar de la eficacia de esta decisión, ya
que al inicio tuvimos que pagar 1.000 € de prima. En cualquier caso, la decisión a adoptar no se
conocerá hasta el final de la operación.
Si no hubieras tenido que pagar la prima de 1.000 €, la deberías haber invertido, por ejemplo,
a plazo fijo durante los tres meses del supuesto. Esa inversión hubiera originado unos intereses
en función del tipo de interés aplicado, que supondremos del 3,7%. Utilizando la hoja de
cálculo puedes comprobar que serían 9,25 € de intereses, el lucro cesante.
Si repitiéramos el ejemplo anterior en el caso de una importación, los cálculos serían los
mismos, pero la decisión final sería distinta. Veamos:
El lucro cesante de la prima es pequeño ya que suele ser de una cuantía reducida en relación al
importe de la operación.
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Por otra parte, no es necesario contratar la opción por todas las divisas que se vayan a cobrar o
pagar. En nuestro ejemplo de 100.000 $ podría haberse contratado una opción sobre 40.000 $
y asumir el riesgo de cambio sobre los 60.000 $ restantes.
Una duda frecuente es si es preferible una opción o un seguro. La opción es más flexible, pero
poder elegir lo más conveniente tiene un precio. En conclusión, son coberturas distintas.
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En conclusión, María Dolores debe hacerle comprender a Pedro que existen numerosas
posibilidades para cubrir el riesgo de cambio y que tanto la seguridad como la flexibilidad
tienen un coste.
En consecuencia, debemos diferenciar los mercados organizados de los mercados OTC. (Siglas
inglesas de Over The Counter. Mercados no organizados).
Debe quedar claro que la siguiente tabla es orientativa, pues pueden encontrase derivados
financieros o situaciones en los mismos que no encajen exactamente en alguna de las
categorías o características descritas.
Cobertura de riesgos, como ya sabemos por los forwards o por la lectura del enlace al
mercado de futuros del aceite de oliva. Son las que nos interesan a nosotros.
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El contrato de futuro sobre divisas es un contrato en que se compra o vende una divisa para
ejecutarlo en una cierto plazo y a un cierto precio, con la finalidad de mitigar el riesgo de
cambio. El activo subyacente es la divisa en cuestión.
Es similar a un seguro de cambio, pues ambos cubren el riesgo de cambio, pero no de la misma
forma.
Futuros / Forwards
Futuros Forwards
¿Cuál es la diferencia con las opciones? Observa que en las opciones puedes elegir lo que más
te interese (ejercitar o no la opción), pero en los futuros asumes una obligación de comprar o
vender.
María Dolores le ha confeccionado la siguiente tabla a Pedro para que se lo pueda explicar al
personal de Departamento Comercial.
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Importación. Exportación.
Día del vencimiento: Precio del futuro es igual al Precio spot de la divisa (activo subyacente).
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Dirás, con razón, que en esas permutas no aparece el dinero. Por ello, denominarla en
castellano permuta financiera es algo confuso. De hecho se utilizan otras expresiones en
algunos sectores financieros.
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También puede que pienses que si no intervienen divisas en un negocio no deben existir
riesgos.
Imagina que Eurasia tiene que comprar una partida importante al proveedor Hanlogic y la
factura se nomina en €.
En principio no existe riesgo de cambio, pero si la partida fuera de una cantidad mucho mayor
de la habitual, ¿Tendría liquidez para hacer frente al pago antes de revender la mercancía?
Puede que sí o puede que no.
La cobertura del riesgo de interés transforma a efectos prácticos un interés variable en uno
fijo.
Ventajas:
Inconvenientes:
No hay una respuesta definida a esta pregunta. Depende de las condiciones. En cualquier caso,
antes de contratar cualquier préstamo hay que examinar cuidadosamente todas las opciones
del mercado.
Podemos comenzar con un ejemplo como el del futuro sobre Euribor a 3 meses.
La operativa es similar a los futuros sobre divisas, pues ambos comparten la evolución del
activo subyacente, pero la mecánica no es exactamente igual por la distinta naturaleza del
mismo.
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Comprar un futuro Euribor a 3 meses que cotice al 3% hace nacer la obligación de depositar el
importe normalizado (1 millón de euros) a ese tipo y en ese plazo. Si el euribor sube al 5% la
realidad del mercado (spot) mejora al futuro, con lo que éste se deprecia, pues ningún inversor
preferirá invertir a menor tipo de interés (3%) que el del mercado (5%).
En conclusión:
Una subida en el tipo de interés origina una depreciación de la cotización del futuro.
Por lo tanto, vender los futuros sobre euribor nos cubre del riesgo de elevaciones del tipo de
interés.
Una bajada del tipo de interés origina una apreciación de la cotización del futuro.
En consecuencia, comprar los futuros sobre euribor nos cubre del riesgo de disminuciones del
tipo de interés.
Recuerda que se deben aportar garantías y que los futuros son instrumentos que requieren
una vigilancia continua del mercado, por lo que una pequeña empresa debería meditar
cuidadosamente la utilización de instrumentos como éste.
Estos contratos son los denominados FRA (Forward Rate Agreement, Convenios de Tipos de
Interés Futuros).
Un tipo de interés.
Un importe de un depósito.
Un plazo inicial.
Un plazo final.
Es frecuente utilizar expresiones como FRA 3/8 (FRA 3 contra 8), indica que la fecha de inicio
del contrato es a los 3 meses y la fecha de finalización es a los 8 meses, por lo que la duración
del contrato o período de garantía es de 5 meses.
¿Cuál es el objetivo?
Supongamos que tenemos previsto solicitar un préstamo de 200.000 € dentro de 3 meses con
un período de amortización de cinco meses. Ese préstamo está asociado a una determinada
operación con escaso margen comercial, y nuestro plan financiero indica que tipos de interés
superiores al 3% podrían afectarnos muy negativamente.
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Para paliar esta eventualidad, compraría un FRA 3/8 (comienza en el mes 3º y termina en el
mes 8º) por 200.000 € al 3%.
Pueden darse dos situaciones a la hora de liquidar el contrato (en este ejemplo, a los ocho
meses):
Tipo de interés de mercado > 3%. El vendedor asume el exceso sobre el 3%.
Tipo de interés de mercado < 3%. El comprador asume la diferencia hasta el 3%.
En este caso, se trata de intercambiar flujos a interés fijo y flujos a interés variable.
Si nos financiamos a tipo variable y se prevé una elevación de tipos de interés, el IRS
establece un coste máximo a los intereses de financiación.
Si nos financiamos a tipo fijo y se prevé una disminución de tipos de interés, el IRS nos
permitiría disminuir el coste de financiación.
Por la misma razón, si en lugar de coste de financiación se tratara de un flujo de
ingresos derivado de una inversión a tipo fijo, podríamos convertirla en variable o
viceversa.
Como en todos los productos derivados, la evolución del subyacente puede no coincidir con las
previsiones, lo que, de entrada, aconseja no establecer posiciones a plazos prolongados y estar
observando continuamente la evolución de los mercados, lo que puede no hacer aconsejable
este mecanismo para empresas de reducida dimensión.
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