Justificación

 Académica: El presente proyecto permitirá aplicar los conocimientos y el criterio

desarrollado sobre la calidad y la mejora continua como eje fundamental de
competitividad a nivel empresarial.
 Económica: El proyecto a desarrollarse reúne todas las condiciones económicas
financieras para lograr reducir los gastos en la zona de Embolsaduras.
 Técnica: El desarrollo del proyecto es técnicamente factible, las técnicas y
metodología a utilizar no requieren de costosos sistemas de calidad a implementar,
sino que se centran en la capacidad de las personas para mejorar sustancialmente su
desempeño y de la empresa para mejorar las condiciones de trabajo con el fin de
reducir gastos innecesarios.
 Social: Las mejoras en calidad beneficiaran a los trabajadores, ya que, al producir
cemento de calidad, influirá positivamente en su posición socioeconómica.
 Ambiental: Las mejoras planteadas en el proyecto a su vez minimizaran el impacto
de las actividades en el medio ambiente.

Propuesta de valor más allá de lo económico:

La propuesta de valor de la compañía se revela en la definición de su misión y visión.
Cementos Pacasmayo ofrece proveer soluciones en el sector construcción que contribuyan
con el crecimiento sostenible, económico y social de la región. La nueva estrategia tiene al
cliente al centro con sus principales ejes.
La propuesta de valor de Cementos Pacasmayo se basa en tres pilares fundamentales: la
focalización de las diversas necesidades ajustadas al cliente reflejado en precios
competitivos, la inversión constante y creciente en I+D, y la mejora continua en los
procesos productivos de la compañía (antes mencionada su última planta, la más moderna
de la región)
 Visión. Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se
anticipe a las necesidades de sus clientes y que contribuya con el progreso del país.
 Misión. Crear valor a sus inversionistas, a través de un crecimiento sostenible, para
beneficio de sus clientes, colaboradores, comunidades y el país.
 Valores. Integridad; Excelencia y eficiencia; Seguridad; Orientación al Cliente;
Responsabilidad Social; Innovación; Trabajo en Equipo; Alegría y Entusiasmo»
(Cementos Pacasmayo S.A.A. s.f.a).
Las empresas en el siglo XXI:
Cementos Inka
Es una de las fábricas de cemento del Perú más jóvenes. Inició su actividad comercial en el
año 2007, pero rápidamente conquistó el mercado nacional con su cemento antisalitre y su
cemento ultra resistente. Hoy casi 10 años después, Cementos Inka es una de las marcas de
cemento con más aprobación y unas de la más vendidas del Perú.

CEMENTO ANDINO S.A.

Cemento Andino S.A. es una
empresa industrial fundada el
21 de abril del año
1952 con el nombre de Perú
Central S.A., razón social que
se modificó por la
de Cemento Andino S.A.
desde el 20 de enero de 1956.
En abril de 1956, se
inició la construcción de la
fábrica original de cemento y
entró en operación el
01 de Julio de 1958 con una
capacidad instalada de 85,000
TM anuales
Cemento Andino S.A. es una
empresa industrial fundada el
21 de abril del año
1952 con el nombre de Perú
Central S.A., razón social que
se modificó por la
de Cemento Andino S.A.
desde el 20 de enero de 1956.
En abril de 1956, se
inició la construcción de la
fábrica original de cemento y
entró en operación el
 01 de Julio de 1958 con una
capacidad instalada de 85,000
TM anuales
Cementos Andino S.A.

Es una empresa industrial fundada el 21 de abril del año 1952 con el nombre de Perú
Central S.A. razón social que se modificó por la de Cemento Andino S.A. desde el 20 de
enero de 1956.

Cementos Lima S.A.

Es la mayor y más importante empresa productora de cemento del Peru. Sus antecedentes
en el Perú se remontan a 1916, año en que se da inicio a su fabricación a través de la
Compañía Peruana de Cemento Portland, que inicia sus operaciones en esa fecha como
predecesora de Cementos Lima S.A.

Cementos Selva S.A.

Empresa de fabricación y comercio de cemento, subsidiaria de cementos.

Cemento Sur S.A.

Empresa subsidiaria de Yura S.A. tiene como actividad principal la producción y

comercialización de cemento, así como de cal. Su planta está ubicada en el distrito de
Caracoto, provincia de San Román, departamento de Puno.

Presentación del modelo de negocios CANVAS:

Relaciones Propuesta de Relaciones con los Mercado meta -
Actividades clave
claves valor clientes Clientes
Proveedores Producción, mejoras en Poner a Servicios Clientes como
principales de los procesos y difusión disposición integrales (pre y personas
energía y de políticas, productos de altos post venta) y naturales,
elementos de fidelización a través de estándares según generación de una jurídicas
 identidad local a
partir de
suministros (DINO) los
concientización
requerimientos de
ambiental.
cada segmento de corporativos,
Canales de
combustión Recursos clave cliente/uso, industriales, así
distribución
(carbón, gas y avalados por como el gobierno
Personal en constante
electricidad) certificaciones, a en proyectos de
capacitación,
precios Dino y Dino Selva, infraestructura.
instalaciones modernas.
competitivos y así como la red de
Materias primas: Piedra
canales accesibles ferreterías.
caliza y conchas
marinas.
Estructura de costo Flujo de ingresos
Integrado verticalmente (propios suministros, procesamiento, Las fuentes de ingreso provienen de la
distribución y comercialización), gastos administrativos y actividad local, principalmente cemento
costos de mantenimiento de plantas e I&D y concreto cerca del 90%.