UNIBOL GUARANÍ Y PUEBLOS DE TIERRAS

BAJAS “APIAGUAIKI TÜPA”

NORMAS ISO 9001 - ISO 45001

PRESENTADO POR: Jose Antonio Landivar Caballero

FACILITADOR: MSc. Ing. Rodolfo Francisco Toledo

Escalante

GESTIÓN: 2021
A.- REALIZAR UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA (ORGANIZACIÓN)
QUE UTILIZARÁ COMO CASO DE ESTUDIO.

TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS
El transporte de hidrocarburos es el conjunto de procedimientos que se encargan del
despacho y recibo de los mismos en dos momentos netamente definido: el primero es el
traslado de la materia prima (petróleo, gas, condesados) desde boca de pozo hacia las
baterías de producción y posteriormente a las refinerías, plantas de gas, etc. y el
segundo se da cuando los subproductos (gasolina, diésel, GLP, GNV, etc.) son
distribuidos hacia los centros de consumo.
¿QUÉ ES UN DUCTO?
Un ducto es un componente esencial en la industria petrolera sirviendo para el transporte
de hidrocarburos tales como la gasolina, diésel, aceite, crudo, etc. Siendo el mismo la
manera más segura, rápida y flexible para transportar fluidos.
LA CONSTRUCCION DE UN DUCTO
Esta actividad supone una gran obra de ingeniería y por ello, en muchos casos, es
realizada en conjunto por varias empresas. También requiere de complicados estudios
económicos, técnicos y financieros con el fin de garantizar su operatividad y el menor
impacto posible en el medio ambiente.
El trazado debe ser recto en la medida de lo posible y, normalmente, la tubería es
enterrada en el subsuelo para evitar los efectos de la dilatación. Los conjuntos de tubos
se protegen contra la corrosión exterior antes de ser enterrados. Las tuberías se cubren
con tierra y el terreno tras el acondicionamiento pertinente, recupera su aspecto anterior.
Existiendo también las líneas aéreas y superficiales, siendo las aéreas una obstrucción a
toda clase de movimientos y consideraciones sobre la seguridad del público en general, y
de la línea misma. Para líneas superficiales de diámetro moderado, hasta 18 pulgadas,
es practicable construir la tubería por paños y tenderla sobre soportes, a intervalos
próximos para evitar el pandeo Unas de las características de las líneas de gran diámetro
es que una vez en el terreno y lenas de producto, es prácticamente imposible sacarlas a
la superficie para su reacondicionamiento, reparación y sin mencionar el constante peligro
de dobles y ruptura por lo que se presta atención excepcional a todos los pasos de su
construcción.

B.- REALIZAR UN FLUJOGRAMA DOP DEL PROCESO PRINCIPAL DE LA

ORGANIZACIÓN.
C.- REALIZAR UN ANÁLISIS FODA DE LA ORGANIZACIÓN
 FORTALEZAS
 Ética en conciencia social y
responsabilidades ecológica.
 Apoyo a las comunidades
aledañas en nuestro centro de
operaciones.
 Operación vertical para la
operación en la cadena de
suministros que ayuda a reducir
costos al usar intermediarios.
 Cadena de valor de hidrocarburo
completa, incluye tecnología,
medio ambiente, seguridad y
practica social.
DEVILIDADES
 Residuos contaminantes.
 Derrame de hidrocarburos.
 Asentamientos de reclamos
ambientales.
D.- ESTABLECER UNA POLÍTICA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y UNA POLÍTICA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD OCUPACIONAL PARA LA ORGANIZACIÓN, DE
ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS.
OPORTUNIDADES
 Crecimiento de demanda de
productos petrolíferos.
 Oportunidad de crecimiento como
resultado de la macro estrategia
de abastecimiento.
 Posibilidad de acceso a
financiamiento diversificada.
 Efectuar alianzas estratégicas con
empresas de la corporación.
AMENAZAS
 Incrementa en el número de
competidores en el área.
 Aumento de casto de capital en el
sector de la refinería puede
perjudicar su productividad y así
obstaculizar el crecimiento de sus
ingresos.
 Posible cambio de la logística de la
macro estrategia de
abastecimiento.
 Competidores en el mercado que
posee más recursos financieros,
pueden causar erosión de cuota
de mercado y rentabilidad.
El Sistema de Gestión Integrado (SGI) de la organización. es el instrumento de dirección
utilizado en la empresa para la gestión de calidad, salud, seguridad, medio ambiente y
aspectos sociales acorde con la Política de Calidad, Salud Ocupacional, Seguridad, Medio
Ambiente y Responsabilidad Social Empresarial; en el cual se define la estructura
organizacional, actividades, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y
recursos necesarios para asegurar la eficiencia, eficacia y transparencia de sus
operaciones.
La organización acorde a las normas internacionales de Gestión de Calidad y seguridad
ocupacional NORMA ISO 9001 – ISO 45001. El SGI se encuentra consolidado y es
adoptado como parte de la cultura de la empresa y reconocido como base para la mejora
continua.
El Sistema de Gestión Integrado permite a la organización:

 Proporcionar directrices claras y transparencia en las operaciones para el manejo

de la actividad de transporte de hidrocarburos.
 Ejecutar labores de forma estandarizada y con una clara asignación de
responsabilidades.
 Mejorar continuamente los procesos y servicios, asegurando la eficiencia y
eficacia.
 Incrementar la conciencia sobre la calidad, salud, seguridad y responsabilidad
ambiental y social.
 Generar motivación y compromiso de los trabajadores, estimulando el buen
desempeño de la empresa.
 Tener flujos de información eficientes.
 Prevenir y reducir riesgos laborales, impactos ambientales y accidentes en la
operación.
 Reforzar las relaciones con las comunidades y establecer un rol empresarial
responsable en la sociedad.
 Generar confianza con nuestros usuarios y proveedores.
 Mejorar el valor de los servicios que presta la empresa.
 Evitar multas y sanciones legales asegurando el cumplimiento de la legislación y
reglamentación vigente.