ACTIVIDAD 9

PLANEACION DE INVENTARIOS

ANDRES FELIPE BALLEN MENDEZ

FACULTAD DE INGENIERIA

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

TECNOLOGO EN LOGISTICA
DANIEL BAÑOL
14/10/2022
EOQ

1. Una tienda de abarrotes tiene que abastecer a sus clientes con 45 bolsas de leche
Diarias siendo esta una demanda conocida, se asume que no existirá escasez. El
Costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.33 unidad al mes y el costo
Por hacer el pedido es de $50. Determine la cantidad óptima de pedido, el costo
Total anual y el periodo de agotamiento o periodo entre pedidos.

D= Demanda anual de unidades

H=costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio.
K=costo de preparación o por colocar una orden

días=
D= 4516425
bolsasunidades
Entonces: diarias x 365
D= 45 bolsas diarias *365 días = 16425 unidades
H=$0,33 mes *12 meses =$3,96
K=$50*12 meses =$600

Cantidad optima

2𝐷𝐾
Q= √ 𝐻

Q=√2(16425)(600)3,96
Q=2231

PERIOODO ENTRE PEDIDOS

𝐷
N=
𝑄

N=16425/2231
N=8

𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒𝑠

𝑇=
𝑁
T=365/8
T=46 días entre ordenes
Costo total anual
𝐷 𝑄
TC =𝐷𝐶 + 𝑄 𝐾 + 2 𝐻

No conocemos el consto de las bolsas de leche

𝐷 𝑄
Costo total = 𝑄 𝐾 + 2 𝐻

(16425/2231)(600)+ (2231)+ (3,96)

Costo total = $8835

Conclusión:
La cantidad óptima de pedido es de 2231 unidades, nuestro costo total anual será
De $ 8835 y el periodo de agotamiento o periodo entre pedidos será de 46 días entre
Órdenes.

2.La organización CORDÓN Y ASOCIADOS presenta una demanda anual de

140.000 unidades de sus juguetes presentación "1A". En un reciente proceso de
costeo el Departamento de Ingeniería ha determinado mediante el método
Agregado que el costo de emitir cada orden es de $11.500, además se ha estimado
Que la tasa de mantenimiento equivale al 15 % anual. Teniendo en cuenta que el
Precio de venta de cada juguete "1A" es de $1.733 y que este presenta un margen
De contribución unitario del 25 %, además que el lead time del proveedor equivale
a 4 días y que la organización labora de manera ininterrumpida durante los 365 días
al año. Determine la cantidad óptima de pedido, costo total anual y su punto de
Reposición.

D= Demanda anual de unidades

H=costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio.
K=costo de preparación o por colocar una orden
d= Demanda por día.

días=
D= 4516425
bolsasunidades
Entonces: diarias x 365
D= 140000
H= 0,15
K=$11500
C=1733

Determinar la cantidad optima de pedido

2𝐷𝐾
Q= √ 𝐻

Q=√2(140.000)(11500)0,15

Q=46 333 unidades

Costo anual
𝐷 𝑄
TC =𝐷𝐶 + 𝑄 𝐾 + 2 𝐻
TC=(140.000)(1733)+(140.000/46.333)(11500)+(46 333/2)(0,15)
TC=$242´658.224
Punto de reposición
𝑑
𝑑=
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜
d=140.000/365
d=384

R=dxL
R=384*4
R=1536

Conclusiones:

La cantidad óptima de pedido es de 46 333 unidades, nuestro costo total anual será
De $ 242´658.224 y el punto de reposición es 1536.

3. En una empresa fabricadora de bocinas cada vez que se produce un lote se

Incurre en un costo de preparación $12.000, el costo unitario de producción de una
Bocina es de $10, el costo de mantenimiento de inventario de una bocina es de $0.3
Mes, la demanda es 8.000 bocinas mensuales. Cada bocina que falta cuando se
Necesita cuesta $1.10 por mes. ¿Cuál es el EOQ, cuál es el faltante óptimo y cuál
Es el costo total anual?

D= Demanda C=Precio unitario. E= Costo de emisión

H= Costo de almacenamiento o posición.
Cf= Costo de faltantes.

Entonces:

D=96000 C= $10
E= $12 000
H= 3,6
Cf= 13,2

EQO

√2𝐸𝐷(𝑐𝑓+𝐻)
Q= 𝑐𝑓∗𝐻
S= √2(12000) (96000) (3,6) /13,2(13.2+3,6)

S=37 402 598 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

Costo anual
𝐷 1 (𝑄−𝑆)2 1 𝑆2
TC=CD+E𝑄 + 2 𝐻+2 𝑐𝑓
𝑄 𝑄

96000 1 (28541−37402598)2 1 374025982

TC=10(96000)+12000 + (3,6) + (13,2)
28541 2 28541 2 28541

Conclusiones:

El EOQ es 28541 nuestro faltante óptimo de pedido es de 37 402 598 unidades,

Nuestro costo total anual será de $ 411.597´471.095.

4. Una empresa vende colchones los cuales tienen una demanda de 11, 300
Unidades por año, su costo de almacenamiento por unidad es de $4.7 por año y el
Costo de ordenar una compra es de $502. El costo unitario del artículo es $18. El
Costo por unidad de faltante es de $7.00 por año. ¿Cuál es el EOQ, cuál es el
Faltante óptimo y cuál es el costo total anual?

D= 11300 Unidades
H= $4,7
C= $18
Cf= $ 7
E=$ 502

EOQ

√2𝐸𝐷𝐻
Q=
𝑐𝑓(𝑐𝑓+𝐻)

S=√2 (502)(11300)(4,7)/7(74,7)

S=807 unidades

Costo total

𝐷 1 (𝑄−𝑆)2 1 𝑆2
TC=CD+E𝑄 + 2 𝐻+2 𝑐𝑓
𝑄 𝑄

11300 1 (2008−807)2 1 807 2

TC=18(11300)+502 + (4,7) + (7)
2008 2 20008 2 2008
𝑇𝐶=$209 049

Conclusiones:

El EOQ es 2008, nuestro faltante óptimo de pedido es de 807 unidades, nuestro

Costo total anual será de $ 209 049

EOQ descuento por cantidades

Para los siguientes casos, determine la cantidad óptima de pedido y el costo total
Anual:

5.Un productor de medicamentos veterinarios fabrica por lotes, el costo de

Preparación para cada lote es $980. De la producción se obtiene 54 cajas diarias de
Medicamentos y cuesta $0.5 cada uno para conservarlas en almacenamiento. La
Demanda constante es de 7080 cajas al mes.
Asuma 12 meses, 365 días al año y 30 días al mes.

TAMAÑO DEL PEDIDO DESCUENTO % COSTO UNITARIO

O-50 0 $250
51-100 5 $237.5
100 O MAS 8 $230

D=Demanda anual de unidades

S=Costo de pedido
I= Costo mantenimiento inventario

Entonces:

D=84960 unidades
S=$980
I=$9855

Tamaño óptimo de pedido

2𝐷𝑆
𝑄1= √
1∗𝐶
𝑄1=√2 (84960)*(980) / (9855*250)
𝑄1=8,2
𝑄2= √2 (84960)*(980)/(9855*237,5)
𝑄1=8,4
𝑄3= √2 (84960)*(980)/(9855*230)
𝑄3=8,5

Costo total
𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
CT=DC + +
𝑄 2

CT1=(84960)*(250)+((980)(84960))/9+((9)(9855)(250))/2
CT1= 41578075
CT2=(84960)*(237,5)+((980)(84960))/51+((51)(9855)(237,5))/2
CT2=81494909
CT3=(84960)*(230)+((980)(84960))/100+((9)(230))/2
CT3=133705908

Conclusión:
El tamaño óptimo de pedido que minimiza los costos totales es 9 unidades,
Costo anual de 41´578.075.

6.Una empresa dedicada a la producción de envases de vidrio presenta los

Siguientes datos de producción:

Demanda = 5000
Costo de pedir = $49
Costo de mantenimiento del inventario es del 20 % del costo unitario

TAMAÑO DEL PEDIDO DESCUENTO % COSTO UNITARIO

<1000 0 $7
1000-2500 4 $6.72
>2500 6 $6.58

D= 5000
S=$ 49
I= 0,2

TAMAÑO OPTIMO
 2𝐷𝑆
𝑄1= √
1∗𝐶

Q1=√2 = (5000)*(49)/(0,2*7)
Q1=592
Q2=√2 =(5000)*(49)/(0,2*6,72)
Q2=604
Q3=√2 =(5000)*(49)/(0,2*6,58)
Q3=611

𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
CT=DC + +
𝑄 2

CT1=(5000)*(7)+((49)*(5000))/592+((592)*(0,2)*(7)/2
CT1=$35829
CT2=(5000)*(6,72)+((49)*(5000))/1000+((1000)*(0,2)*(6,72))/2
CT2=34517
CT2=(5000)*(6,58)+((49)*(5000))/2500+((2500)*(0,2)*(658))/2

Conclusión:
El tamaño óptimo de pedido que minimiza los costos totales son 1000 unidades,
con costo anual de 34. 517.