UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACION DE OPERACIONES II
TALLER 1
Gestión de inventarios

PRESENTADO POR:
ELIAN NIETO RIZZO -2020116213
ENDER NIETO MARTINEZ -2020116216

PRESENTADO A:
DELIMIRO ALBERTO VISBAL CADAVID

Santa marta / magdalena

Año: 2022
 1) Peet’s Coffees, en Menlo Park, California, vende filtros Melitta #101
para café a una tasa relativamente constante de 60 cajas mensuales.
Esos filtros se piden a un proveedor en Trenton, Nueva Jersey. Al
gerente de Peet’s le interesa aplicar teoría de inventarios para calcular
la mejor estrategia de reabastecimiento para los filtros. Peet’s paga 2.80
dólares por caja de filtros, y estima que los costos fijos del tiempo de
empleado para colocar y recibir pedidos ascienden a 20 dólares,
aproximadamente. Usa 22% de tasa de interés anual para calcular sus
costos de inventario.

A) ¿De qué tamaño debe ser el pedido de Peet’s a su proveedor en

Trenton, y con qué frecuencia debe hacer sus pedidos?
𝜆 = 60
𝜆 = 60 ∗ 12 = 720 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝐼 = 0.22 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑘 = 20 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝑐 = 2.8 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
ℎ = (0.22)(2.8) = 0.616 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − 𝑎ñ𝑜

2𝑘𝜆
𝑄∗ = √
ℎ

2(20)(720)
𝑄∗ = √
0.616

𝑄∗ = 216.22 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑙𝑜𝑡𝑒
Hallamos el tiempo de ciclo
𝑄∗
𝑇=
𝜆
 216.22
𝑇=
720
𝑇 = 0,30 𝑎ñ𝑜𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 15.6 Tiempo de en qué se debe hacer cada
pedido.

B) Suponga que se necesitan tres semanas para recibir un embarque.

¿Qué inventario de filtros debe tener a mano cuando hace un
pedido?

1 𝑎ñ𝑜 3
𝜏 = 3 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 ∗ =
52 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 52
𝑅 = 𝜆𝜏
3
𝑅 = 720 ∗
52
𝑅 = 42 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

C) ¿Cuáles son los costos anuales promedio fijos y de inventario

asociados con esos filtros, suponiendo que se adopte una política
óptima?

𝑘𝜆 𝑄
𝐺(𝑄) = +ℎ∗
𝑄 2

20(720) 216.22
𝐺(216) = + 0.616 ∗
216.22 2

𝐺(216) = 135.09 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟 / 𝑎ñ𝑜 (𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙)

𝐺(𝑄∗ ) = √2𝑘𝜆ℎ
𝐺(𝑄∗ ) = √2(20 ∗ 720 ∗ 0.616)
 𝐺(𝑄∗ ) = 133.19 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟 / 𝑎ñ𝑜 (𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠)

D) La tienda de Peet’s en Menlo Park es bastante pequeña. ¿En qué

puede afectar esto a la solución que recomendó en la parte a)?

R/: Es claro que el inventario debe ser almacenado cuando llegue el

pedido de sus proveedores y ya luego ser utilizados para el proceso
de producción, si el almacén es pequeño afectara la cantidad optima
ya que no habrá el espacio suficiente para almacenar todo el pedido.
Por lo tanto, el espacio afecta la cantidad optima a ordenar, ya que
de esta manera se alteraría el requisito continuo durante el tiempo de
ciclo del proceso de producción.

2. Un taller de manufactura metálica tiene una sola prensa. En la actualidad

hay un convenio para producir cuatro partes que requiere la prensa y parece
que éstas seguirán fabricándose en el futuro. Se puede suponer que la prensa
es el recurso crítico para esas partes, y que no se necesita considerar la
interacción entre la prensa y las demás máquinas en el taller. La información
relevante en este caso es la siguiente:
Parte Demanda Anual Costo Preparación Costo Unitario Tasa de Producción
(Unidades/año) (dólares/pedido) (dólares/unidad) (Unidades/año)
A 3500 75 26 45600
B 6650 110 17 43600
C 7500 55 23 29700
D 10500 120 30 55000

Los costos de mantener el inventario se basan en una tasa de interés anual de

18%, y se fabricarán los productos en secuencia en un ciclo de rotación. Puede
considerarse que los tiempos de preparación son despreciables.
a) ¿Cuál es el tiempo óptimo entre preparaciones para la parte B?
b) ¿Durante qué porcentaje del tiempo está ociosa la prensa, suponiendo una
política de ciclo óptimo de rotación?
c) ¿Cuáles son los tamaños óptimos de lote para cada parte que procesa la
prensa en una solución óptima?
d) ¿Cuál es el costo total anual de inventario y preparación para estos artículos
en la prensa, suponiendo un ciclo óptimo de rotación?
 a) Solución
Parte a parte b parte c parte d
𝜆 = 3500 𝜆=3500 𝜆 = 7500 𝜆 = 10500
𝑘 = 75 𝑘 = 110 𝑘 = 55 𝑘 = 120
𝑐 = 45600 𝑐 = 43600 𝑐 = 29700 𝑐 = 55000
I=0.18

ℎ𝑎 = 0.18 ∗ 26 = 4.68 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟

ℎ𝑏 = 0.18 ∗ 17 = 3.06 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟
ℎ𝑐 = 0.18 ∗ 23 = 4.14 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟
ℎ𝑑 = 0.18 ∗ 30 = 5.4 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟

𝜆𝑗
parte a ℎ(1 − )𝜆𝑗 =15122
𝑝𝑗
𝜆𝑗
parte b. ℎ(1 − )𝜆𝑗 =17245
𝑝𝑗
𝜆𝑗
parte c ℎ(1 − )𝜆𝑗 =23225
𝑝𝑗
𝜆𝑗
parte d ℎ(1 − )𝜆𝑗 =45877
𝑝𝑗
𝜆
∑ 𝑘=360 , ∑ ℎ 𝑗(1 − 𝑗 )𝜆𝑗 =101470
𝑃𝑗

∗
2 ∑𝑛𝑗=1 𝐾𝑗
𝑇 =√ 𝜆
∑𝑛𝑗=1 ℎ𝑗 (1 − 𝑗 )𝜆𝑗
𝑃𝑗
 𝑘𝑎 75
= = 664.304
𝑡 0.1129

𝑘𝑏 110
= = 974.313
𝑡 0.1129

𝐾𝑐 55
= = 487.156|
𝑡 0.1129

𝑘𝑑 120
= = 1062.887
𝑡 0.1129

𝑘𝑗 𝜆𝑗
𝐺(𝑇) = ∑( + ℎ𝑗 (1 − )
𝑇 𝑝𝑗

2(360)
𝑇∗ = √
101470
𝑇 ∗ =0.084 años = 4 semanas

El tiempo de preparación para la parte b es de 4 semanas

b). tamaño del lote

𝑄𝑗 = 𝑇 ∗ 𝜆𝑗

𝑄𝑎∗ = 0.084 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 3500 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜𝑠=294 unidades

𝑄𝑏∗ = 0.084 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 6650 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜𝑠 = 558 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑄𝑐∗ = 0.084 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 7500 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜𝑠 = 630𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 𝑄𝑑∗ = 0.084 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 10500 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜𝑠 = 882𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

C) porcentaje del tiempo oscioso

𝑛
𝑄𝑗 294 558 630 882
∑ = + + +
𝑃𝑗 45600 43600 29700 5500
𝐽

= 0.056 años

𝑇1
∗ 100
𝑇∗
0.056
*100=66.6% ahora 100-66.6= 33.3% tiempo ocioso
0.084

d) ¿Cuál es el costo total anual de inventario y preparación para estos artículos

en la prensa, suponiendo un ciclo óptimo de rotación?

𝑘0 75
= = 664.304
𝑡 0.1129

𝑘1 110
= = 974.313
𝑡 0.1129
 𝑘2 55
= = 487.156|
𝑡 0.1129

𝑘3 120
= = 1062.887
𝑡 0.1129
____________________________________
3188.66
𝜆𝑗
ℎ𝑗 (1 − )=4.32
𝑝𝑗

𝜆𝑗
ℎ𝑗 (1 − )=3.05
𝑝𝑗

𝜆𝑗
ℎ𝑗 (1 − )=3.09
𝑝𝑗

𝜆𝑗
ℎ𝑗 (1 − )=4.37
𝑝𝑗

𝑘𝑗 𝜆𝑗
𝐺(𝑇) = ∑( + ℎ𝑗 (1 − )
𝑇 𝑝𝑗

𝐺(𝑇) = 3203.49 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠

3. Un gran distribuidor compra periódicos a $1000/unidad y los vende
$1400/unidad. El costo de faltantes es $1400/unidad (ya que los compra al
menudeo para satisfacer estos faltantes). El costo de mantener una unidad
en inventario es de $5,4/unidad-día. Si la demanda es la que se muestra en
el siguiente diagrama de frecuencias.

a) Encuentre el número óptimo de periódicos que debe comprar si la

demanda es la que se muestra en el diagrama de frecuencias
b) Calcule la cantidad óptima de periódicos que debe pedir cada día con
una aproximación normal. (Sugerencia: Debe calcular la media y la
varianza de la demanda para la distribución discreta anterior.)
c) Debido a la popularidad del periódico, los clientes se decepcionan
cuando ocurren faltantes. Freddie, concede una alta prioridad a la
satisfacción de sus clientes y no le gusta tener faltantes. Cree que el
análisis debe considerar también la pérdida de imagen debida a ellos.
Como esta pérdida puede tener un efecto negativo en las ventas futuras,
estima un costo de $1500 por periódico cada vez que un cliente no
puede comprarlo porque se agotaron las existencias. Determine el
número de periódicos que se debe pedir cada día con este cambio. ¿Cuál
es la nueva probabilidad de incurrir en faltantes de periódicos en un día
dado?
 Compra → 1000
Venta → 1400

𝐶𝑜 = 1000 + 5.4
𝐶𝑜 = 1005.4

𝐶𝑢 = 1400
𝐶𝑢
a) 𝑓(𝑄∗ ) =
𝐶𝑢+𝐶𝑜
1400
𝑓(𝑄∗ ) =
1400 + 1005.4
𝑓(𝑄∗ ) = 0.582

Ubicando en la tabla el 0.582 vemos que se encuentra entre Q1120 y

Q1421 escogemos el mas optimo que seria 𝑄∗ = 1421
Entonces decimos que el número óptimo de periódicos que se debe
comprar es 1421

Q ji 𝑸∗ 𝒋𝒊 F(Q)
209 1 209 0.00704225
511 20 10220 0.14788732
815 44 35860 0.45774648
1120 16 17920 0.570422554
1421 11 15631 0.64788732
1724 23 39652 0.80985915
2027 7 14189 0.85915493
2330 8 18640 0.91549296
2633 4 10532 0.94366197
2936 2 5872 0.95774648
3240 4 12960 0.98591549
3500 2 7000 1
total 22466 142 188685

𝑄∗ 𝑗𝑖
b) 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 =
𝑗𝑖
188685
𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 =
142
𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 = 1329 → μ
 𝜎 = 741.47
𝑄∗μ
𝑧= = 0.20771
𝜎
𝑄∗ = 𝑧𝜎 + μ
𝑄∗ = (0.2071)(741.47) + 1329

𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑖𝑐𝑜𝑠
𝑄∗ = 1483
𝑑𝑖𝑎𝑠

c)
𝐶𝑢 = 1500
𝐶𝑜 = 1005.4

𝐶𝑢
𝑓(𝑄 𝑥 ) =
𝐶𝑢 + 𝐶𝑜
1500
𝑓(𝑄 𝑥 ) =
1500 + 1005.4
𝑓(𝑄 𝑥 ) = 0.598

𝑄∗μ
𝑧= = 0.24998
𝜎

𝑄∗ = 𝑧𝜎 + μ
𝑄∗ = (0.24998(741.47) + 1|329
𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑖𝑐𝑜𝑠
𝑄∗ = 1514
𝑑𝑖𝑎𝑠
1 − 𝑓(𝑄∗ ) = 1 − 0.598
1 − 𝑓(𝑄∗ ) = 0.401

Con base a lo anterior podemos decir que hay una probabilidad de

40.1% de incluir faltantes.