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1. Wilson Publishing Company produce libros para el mercado minorista.

Se espera que la demanda de un libro actual se dé a una tasa anual


constante de 7.200 ejemplares. El costo de un ejemplar del libro es de
$14.50. El costo de retención está basado en una tasa anual de 18% y
los costos de preparación de la producción son de $150 por preparación.
El equipo con el que se produce el libro tiene un volumen de producción
anual de 25.000 ejemplares. Wilson labora 250 días por año y el tiempo
de espera de una fase de producción es de 15 días. Utilice el modelo del
tamaño del lote de producción para completar los siguientes valores:

 Tamaño del lote de producción de costo mínimo


 Número de lotes de producción por año
 Tiempo de ciclo
 Duración de una fase de producción
 Inventario máximo
 Costo anual total
 Punto de reorden
 Gráfica de Sierra
 Gráfica del costo total relevante

D = 7200 unidades
C = $ 14.5
i = 18 %
Pn = 25000 unidades/año
Días = 250 días/año
Lead Time = 15 días

2∗𝐷∗𝑆 2∗7200∗150
EOQpn = √ 𝑃−𝑑 = √ 25000−7200 = 1078,11 𝑢𝑛𝑑𝑠/𝑎ñ𝑜
( )∗𝐻 ( )∗(0.18∗14.5)
25000
𝑃

𝑄 𝑃−𝑑
CTO MTTO INV Pn = ∗( )∗𝐻
2 𝑃
1,078,11 25000−7200
CTO MTTO INV Pn =
2
∗(
25000
) ∗ (0.18 ∗ 14.5) = $ 1.001,73

𝐷
CTO PREPARACION Pn = ∗𝑆
𝑄
7200
CTO PREPARACION Pn = ∗ 150 = $ 1.001,75
1.078,11
CTR Pn = CTO MTTO INV Pn + CTO PREPARACION Pn
CTR Pn = 1.001,73 + 1.001,75 = $ 2.003,48

𝐷
No. de Lotes =
𝑄

7200
No. de Lotes = 1.078,11 = 6,67 Lotes por año

𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠
Frecuencia entre pedidos =
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝐿𝑜𝑡𝑒𝑠

𝐸𝑂𝑄
Tiempo de Producción =
𝑃
1.078,11 250 𝑑𝑖𝑎𝑠
Tiempo de Producción = = 0,04 años ∗ 1 𝑎ñ𝑜 = 10 días
25.000

𝐸𝑂𝑄
Tiempo de consumo =
𝑑

1.078,11
Tiempo de consumo = = 0,14 años ∗ 250 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 37,4 días
7200

25000−7200
Inventario Máximo = 1.078,11 ∗ ( ) = 767,61 unidades
25000

Punto de Reorden = Lead time * Demanda Promedio


𝐷 7200
Demanda Promedio = = = 28.8 unidades
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 250

Punto de Reorden = 15 * 28,8 = 432 unidades

Tamaño del lote de Producción de costo mínimo = 1.078,11 unidades


Numero de lotes de Producción por año = 6,67 lotes
Tiempo de ciclo = 37,48 días
Duración de una fase de producción = 10 días
Inventario máximo = 767,61 unidades
Costo anual total = $ 2.003,48
Punto de reorden = 432 unidades
GRAFICA DE SIERRA

TABULADO COSTO TOTAL RELEVANTE


Q C MNT INV C PEDIDO CTR
400 371,66 2700 3071,66
600 557,50 1800 2357,50
800 743,33 1350 2093,33
1000 929,16 1080 2009,16
1078,11 1001,73 1001,75 2003,48
2000 1858,32 540 2398,32
2200 2044,15 490,91 2535,06
2400 2229,98 450 2679,98
2600 2415,82 415,38 2831,20

GRAFICA COSTO TOTAL RELEVANTE


C MNT INV C PEDIDO CTR

3500.00
3000.00
2500.00
8. Filter Systems produce filtros de aire para automóviles nacionales e importados. Un filtro,
número de parte JJ39877, lo consume Servicio Rayo, bajo contrato exclusivo de
suministro, con la frecuencia constante de 200 unidades mensuales. Filter Systems
puede producir ese filtro a una tasa de 50 por hora. El tiempo de preparación para
cambiar los ajustes del equipo es 1.5 horas. El tiempo de mano de obra (que incluye
gastos administrativos) se carga a 55 dólares por hora, y el tiempo inactivo de la planta
durante las preparaciones se estima en 100 dólares por hora, por concepto de ganancias
perdidas.

Filter Systems ha establecido una tasa de interés anual de 22% para determinar sus costos de
inventario. A la empresa le cuesta 2.50 dólares producir cada filtro, y lo vende a 5.50 dólares por
pieza a Servicio Rayo. Suponga en sus cálculos días de seis horas de trabajo, 20 días hábiles por
mes y 12 meses por año.

a) ¿Cuántos filtros JJ39877 debe fabricar Filter Systems en cada corrida de producción de
esta parte para minimizar los costos anuales de mantener el inventario y de preparación?
R// El punto Óptimo de producción está en 1448,81 Unidades

b) Suponiendo que fabrica la cantidad óptima de filtros en cada corrida, ¿cuál es el nivel
máximo de inventario disponible de esos filtros que tiene la empresa en cualquier
momento?
R// El nivel máximo de inventario es de 1400,52 Unidades

c) ¿Qué porcentaje del tiempo de trabajo usa esta empresa para producir estos filtros,
suponiendo que se aplica la política descrita en la parte d?
R// 3.3% del día para producir la d demanda diaria

D 200 UND*MES 2400 EOQPn 1448,81


d 10 Dias 240
Pn 50*Hr*6Hrs*240Dias 72000

Ajustes de Equipo 1,5Hr*55 82,5


Tiempo Inactivo $100*Hr 150
S 232,5

C Fabricar 2,5 C venta 5,5


i 22%
H 0,55

DESARROLLO
1 Inventario maximo Q*((P-D)/p) 1400,52 Unidades
2 Costo de mtto Inv. Q/2*(P-D/P)*H $ 385,14
3 Costo Alista Anual (D/Q)*S $ 385,14
4 EOQPn raiz((2*D*S)/((P-D)/P)*H)) 1448,81 Unidades
5 Numero de lotes D/Q 1,66 Lotes
6 Frecuencia entre pedidos #Dias/#Lotes 144,88 Dias
7 Tiempo de Pn EOQ/P 4,83 Dias
8 Tiempo de Consumo EOQ/d 144,88 Dias
Q/2*(P-D/P)*H (D/Q)*S SUMATORIA
Cto Cto
Q CTR
Mto Inv Pedido
600 159,50 930,00 1089,50
800 212,67 697,50 910,17
1000 265,83 558,00 823,83
1200 319,00 465,00 784,00
1400 372,17 398,57 770,74
1448,81 385,14 385,14 770,29
1500 398,75 372,00 770,75
1700 451,92 328,24 780,15
1900 505,08 293,68 798,77
2100 558,25 265,71 823,96
2300 611,42 242,61 854,03
Teniendo en cuanta la capacidad de produccion
50 unidades/Hr * 6 Horas 300 unidades/dia
300und/360 minutos 0,83 unidades/minuto

Sabemos que la demanda diaria


d 10 unidades/Dia, tomaria 12 minutos
10/300 O sea el 3,3% del dia