PELIGROS EVALUACIÓN DE RIESGOS

FALLAS
ASPECTOS
OPERACIONALES SEGURIDAD
FUENTE, SITUACIÓN
'Tabla 1_probabilidad'!A1'Tabla 2_Severidad'!A1 Evaluación del Riesgo
Elevados niveles maquinarias, por lo
Contaminación
sonoros en la cual el ruido puede 9 8 54
Acústica. ventilaciones
Contaminación industria.
gases tóxicos los afectar tantopor
al lo
cual la industria 5 8 40
atmosferica.
Eliminación de cuales contaminan
contaminados y libera
baja gases
capacitación
residuos 9 8 72
algún envase con al empleado al
peligrosos.
 Requisito ISO 14001:2015CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
4. Contexto de la organización
RIESGOS 4.1.- Comprensión
cumplimiento de de la organización y de su contexto
AD resultados
4.2.- previstos?
Compresión x
de la necesidades y expectativas de las partes
Nivel de Riesgo interesadas
determinadas las partes
EXTREMADAME
NTE DAÑINO interesadas?
expectativas de partes x
EXTREMADAME
NTE DAÑINO interesadas?
a partir de expectativas x
RIESGO
CRITICO. de partes interesadas? x
4.3.-
¿Se ha Determinación
determinado del alcance del sistema de gestión ambiental
alcance?
¿El alcance se mantiene x
documentado?
disponible para partes x
interesadas? x
4.4.- Sistema de
¿Se establece unGestión
sistema ambiental
de gestión
sistema de ambiental?
gestión x
ambiental?
¿Se mantiene un sistema x
de gestión
sistema de ambiental?
gestión x
ambiental? x
5.- Liderazgo
5.1.- Liderazgo
respecto y compromiso
al sistema de
gestión ambiental? x
5.2.- Política
establece unaAmbiental
política
ambiental?
implementa una política x
ambiental?
mantiene una política x
ambiental?
contexto de la x
organización?
relación con la política x
ambiental?
ambiente y prevención x
de la contaminación?
requisitos legales y x
otros?
sistema de gestión x
ambiental?
documentada la política x
ambiental?
¿Se comunica a toda la x
organización?
disponible para partes x
interesadas? x
5.3.- Roles,deresponsabilidades
requisitos Norma y autoridades en la organización
Internacional?
desempeño del sistema x
de gestión ambiental?
comunican dentro de la x
organización? x
6.- Planificación
6.1.- Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1.- Generalidades
del sistema de gestión
ambiental? x
organización y partes
interesadas?
riesgos y oportunidades x
adocumentados
abordar? los x
procesos? x
6.1.2.- Aspectos Ambientales
sus impactos
ambientales
mediante usoasociados?
de x
criterios
aspectosestablecidos?
ambientales x
significativos?
aspectos e impactos x
ambientales?
ambientales x
significativos?
aspectos ambientales x
significativos? x
6.1.3.- Requisitos
ambientales de la Legales y otros requisitos
organización?
requisitos que aplican a x
la organización?
requisitos legales y otros x
requisitos? x
6.1.4.- Planificación
legales y otros, y riesgosde acciones
ysistema
oportunidades?
de gestión x
ambiental?
cómo evaluar la eficacia x
de las acciones? x
6.2.- Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
6.2.1.- Objetivos
distintas funciones ambientales
y
niveles?
establecer objetivos x
ambientales?
directrices de la política x
ambiental?
¿Los objetivos son x
medibles?
¿Cuentan con un x
seguimiento?
¿Los objetivos han sido x
comunicados?
¿Los objetivos han sido x
actualizados?
documentación sobre x
objetivos ambientales? x
6.2.2.- Planificación
determinado qué se deva aacciones para lograr los objetivos ambientales
hacer?
¿Se ha determinado los x
recursos a utilizar?
¿Se han asignado x
responsables?
determinados los x
plazos?
seguimiento de x
avances? x
SERVACIONES
 PELIGROS EVALUACIÓN DE RIESGOS
FALLAS
ASPECTOS
OPERACIONALES SEGURIDAD
FUENTE, SITUACIÓN
Evaluación de
Probabilidades. Relevancia
riesgo.
Nuevos Baja gestión en
competidores relación a las
Contexto Externo.
internacionales en empresas
el mercado. externas.

El cliente solicita
Ampliar el tipo de
Clientes una nueva línea de
producto.
productos.

Posibles errores
en la preparación Falta de
Nuevo Personal de
de pedidos por la capacitación a sus
trabajo.
incorporación de empleados.
nuevo personal.
 Requisito ISO 9001:2015 CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
RIESGOS 4. Contexto de la organización
AD 4.1.- Comprensión
cumplimiento de la organización y de su contexto
de resultados
Nivel de
Riesgo. previstos? x

4.2.- Compresión de la necesidades y expectativas de las partes interesadas

¿Se encuentran determinadas
las partes interesadas?

¿Están determinadas las

necesidades y expectativas de
partes interesadas?
expectativas de partes x
interesadas? x
4.3.- Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
¿Se ha determinado
¿El alcance se mantienealcance? x
documentado?
disponible para partes x
interesadas? x
4.4.- Sistema de Gestión ambiental
¿Se establece un SGC? x
¿Se implementa un SGC? x
¿Se
¿Se mantiene un SGC?
mejora continuamente un x
SGC x
5.- Liderazgo
5.1.- Liderazgo y compromiso
¿La alta dirección demuestra x
liderazgo y compromiso con
5.2.- Política
¿La alta dirección establece una
política
¿La alta de calidad?
dirección implementa x
una política de calidad? x
¿La alta dirección mantiene una x
apropiada
política de al propósito y
calidad?
contexto de la organización?
¿Los objetivos tienen relación x
con la política de calidad?
cumplimiento de requisitos x
legales y otros? x
¿Se incluye compromiso de x
¿Se mantiene
mejora continuadocumentada
del SGC? la
política?
¿Se comunica a toda la x
organización? x
¿Se encuentra disponible para
partes interesadas? x
5.3.- Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
¿La alta dirección asigna x
para informar a alta
responsabilidad dirección
y autoridad
sobre desempeño
comunican dentro de la del SGC? x
organización? x
6.- Planificación
6.1.- Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1.- Generalidades
oportunidades que es necesario
abordar? x
La organización ¿planificar: x
a) las acciones para abordar
6.2.- Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
La organización ¿establece x
objetivos de la calidad para
¿Los objetivos toman en cuenta las
servicios y para el aumento de x
los equisitos aplicables?
la satisfacción del cliente? x
¿Los objetivos son medibles? x
¿Cuentan con un seguimiento?
¿Los objetivos han sido x
comunicados?
¿Los objetivos han sido x
actualizados?
¿Se conserva documentación x
sobre objetivos de calidad? x
6.2.2.- Planificación de
¿Se encuentra determinado quéacciones para lograr los objetivos ambientales
se
¿Sevahaa determinado
hacer? los x
recursos a utilizar? x
¿Se han asignado responsables?
¿Se encuentran determinados x
los plazos?
indicadores de seguimiento de x
avances? x
6.3.- Planificación
¿Se determina de los cambios
la necesidad de
cambios?
¿Considera el propósito y las x
consecuencias de los
recursos y asignación de cambios? x
responsabilidades? x
 PELIGROS EVALUA
PROCESO ACTIVIDAD INCIDENTE POTENCIAL S
FUENTE, SITUACIÓN ACTO
'Tabla 1_probabilidad'!A1
Distintos tipos de
productos para su corporal al Postura de trabajo
lesiones 9
elaboración final momento de incorrecta.
musculoesqueleticas

E Falla en el equipo
N a utilizar sin tener
Manejo de
V Maquinaria para mantenciones o Daños auditivos los
máquinas
A envasado, revisiones de cuales pueden llegar
indsutriales para 5
S etiquetado y funcionamiento el a ser irreparables en
realizar el proceso
A tapado, cual genera ruido la capacidad auditiva.
final.
D irregular en la
O maquina.

máquinas (instalaciones
funcionamiento
indsutriales para electricas Incendios. 9
generar
realizar el proceso defectuosas o
 ACTIVIDADES PARA
EVALUACIÓN DE RIESGOS
PLAN DE ACCIÓN
SEGURIDAD
'Tabla 2_Severidad'!A1 Evaluación del Riesgo NUEVAS MEDIDASNUEVAS
Nivel de Riesgo DE CONTROL MEDIDAS DE CONTROL
cambios de auxiliares para el
EXTREMADAMENTE Mantener el
8 54 postura y a su vez movimiento de
DAÑINO equipo, el cual
respetar la carga y posibilitar
esté en buenas Personal debe
condiciones y utilizar equipos
asegúrarse de que correspondientes
tenga las protectores de
características de audición
seguridad (audífonos
EXTREMADAMENTE
8 40 apropiadas, industriales contra
DAÑINO
ademas de una ruido). Además, de
capacitacion realizar
apropiada hacia el mantención
personal de las preventiva a las
medidas de máquinas y
prevención para la equipos de trabajo.
cumplir con
utilización delala estar al tanto de
8 72 RIESGO CRITICO. normativa vigente
maquinaria. las salidas de
de servicios
 LISTA DE VERIFICACIÓN - ISO 45001
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Cumplimiento
Clausula Requisito S

Comprensión
pertinentes parade la
suorganización
propósito y quey deafectan
su contexto
a su capacidad para lograr los
4.1 resultados previstos de su sistema de gestión
Comprensión de las necesidades y expectativas de de
la SST?
los trabajadores y de x
otras partes interesadas
¿La organizaciónlas haotras
determinado…?
partes interesadas, además de sus trabajadores, que
a) son pertinentes
pertinentes de losal sistema de gestión
trabajadores de laotras
y de estas SST; partes x
b) interesadas;
cuáles de estas necesidades y expectativas se convierten en x
4.2 c) requisitos legales aplicables y otros requisitos. x
Determinación
¿La organizacióndel haalcance del sistema
determinado de gestión
los límites de la SST del sistema de
y la aplicabilidad
gestión de la SST para establecer su alcance? x
¿Al determinar este alcance, las
considerado la organización ha…? e internas indicadas en el
cuestiones externas
a) apartado 4.1; x
b) tomado
tomado en en cuenta
cuenta los requisitos indicados
las actividades en elcon
relacionadas apartado 4.2;
el trabajo x
c) de la desempeñadas
influencia organización que pueden tener un impacto en el desempeño x
de la SST de la organización? x
4.3 ¿El alcance esta disponible como información documentada? x
Sistema
necesariosde ygestión de la SST de acuerdo con los requisitos de esta Norma
sus interacciones,
4.4 Internacional? x

5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Cumplimiento
Clausula Requisito S
Liderazgo y compromiso
¿La alta dirección ha la
para demostrado
protecciónliderazgo y compromiso
de la salud con respecto con
y seguridad relacionadas al sistema
el de gestión de la SST…?
a) trabajo
objetivosdede
loslatrabajadores;
SST y que éstos sean compatibles con la x
b) dirección
requisitosestratégica
del sistemadedelagestión
organización;
de la SST en los procesos de x
c) negocio de la organización; x
 implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión de la
d) SST estén disponibles;
utilizando la consulta y la identificación y eliminación de los x
e) obstáculos
comunicando o barreras a la participación;
la importancia de una gestión de la SST eficaz y x
f) conforme con los requisitos del sistema de gestión
asegurándose de que el sistema de gestión de la SST logre los de la SST; x
g) resultados
dirigiendo yprevistos;
apoyando a las personas, para contribuir a la x
h) eficacia
y riesgosdel sistema decon
relacionados gestión de la SST;
el trabajo, incluyendo las x
i) deficiencias
demostrar sudel sistema;aplicado a sus áreas de
liderazgo x
j) responsabilidad;
desarrollando, liderando y promoviendo una cultura x
5.1 k) en la organización que apoye al sistema de gestión de la SST x
PolÍtica
¿La alta de la SST ha establecido, implementado y mantenido una política de la SST en consulta con los trabaja
dirección
(véanse 5.3 y 5.4) que…?
organización y a la naturaleza específica de sus riesgos para la
a) SST y sus oportunidades
proporcione un marco depara la SST; para el establecimiento
referencia x
b) de los objetivos
incluya de la SST;
un compromiso de cumplir los requisitos legales x
c) aplicables
incluya un ycompromiso
otros requisitos;
para el control de los riesgos para la x
d) SST utilizando
gestión de la SSTlas (véase
prioridades
10.2) de
paralosmejorar
controles (véase 8.1.2);de
el desempeño x
e) la SST de la organización;
representantes de los trabajadores, en los procesos de toma x
f) de decisiones en el sistema de gestión de la SST. x
¿La política de la SST…?
a) está disponible como información documentada; x
b) fue comunicada a los trabajadores dentro de la organización x
c) está disponible
se revisa para las partes
periódicamente interesadas,desegún
para asegurarse corresponda
que se mantiene x
5.2 d) pertinente y apropiada. x
Roles de responsabilidades
trabajadores en cada nivel de la organización han asumido la responsabilidad
por aquellos aspectos del sistema de gestión de la SST? x
¿La alta dirección ha asignado
asegurarse de quela responsabilidad y autoridad
el sistema de gestión para…?
de la SST es
a) conforme con los requisitos de esta Norma Internacional;
informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema x
5.3 b) de gestión de la SST. x
Participación y consulta
funciones aplicables, y cuando existan, de los representantes de los
trabajadores? x
¿La organizaciónproporcionado
ha…? los mecanismos, el tiempo, la formación y los
a) recursos necesarios
comprensible y pertinente para lasobre
participación;
el sistema de gestión de la x
b) SST;
identificado y eliminado los obstáculos o barreras a la x
c) participación
proporcionado y minimizar
un énfasis aquellas
adicionalque a lano puedan eliminarse;
participación de los x
d) trabajadores no directivos en lo siguiente:
1) determinado
identificado los lospeligros
mecanismos para sude
y evaluación participación y consulta;
riesgos (véanse 6.1, x
2) 6.1.1 y 6.1.2);
tomado acciones para controlar los peligros y riesgos (véase x
3) 6.1.4);
identificado las necesidades de competencias, formación y x
4) evaluación
determinado delalainformación
formación (véase
que se7.2);
necesita comunicar y x
5) cómo deberíalas
determinado comunicarse
medidas de(véasecontrol 7.4);
y su uso eficaz (véanse x
6) 8.1, 8.2 y 8.6);
investigado los incidentes y no conformidades y x
7) determinación
trabajadores node las acciones
directivos en lacorrectivas (véase 10.1);
consulta relacionada con lo x
e) siguiente:
determinado las necesidades y expectativas de las partes
1) interesadas (véase 4.2); x
2) establecido la política (véase 5.2); x
 autoridades de la organización según sea aplicable (véase
3) 5.3);
determinado cómo aplicar los requisitos legales y otros x
4) requisitos (véase 6.1.3); x
5) establecido
externa, las los objetivos de
adquisiciones la SST
y los (véase 6.2.1);
contratistas (véase 8.3, 8.4 y x
6) 8.5);
determinado a qué se necesita realizar un seguimiento, x
7) medición y evaluación
planificado, (véase
establecido, 9.1.1);
implementado y mantenido uno o x
8) varios programas de auditoría (véase 9.2.2); x
5.4 9) establecido un proceso de mejora continua (véase 10.2.2). x

6. PLANIFICACIÓN
Cumplimiento
Clausula Requisito S
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Generalidades
gestión de la SST) y determinado los riesgos y oportunidades que es
necesario abordar con el que
asegurar fin de...?
el sistema de gestión de la SST pueda lograr sus
a) resultados previstos; x
b) prever o reducir efectos no deseados; x
(véase c)
5.4) en ellograr la mejora
proceso continua. y, cuando sea apropiado, la
de planificación x
implicación de otras
¿Al determinar partesyinteresadas?
los riesgos oportunidades que es necesario abordar, la x
organización halos tomado en para
peligros cuenta…?
la SST y sus riesgos para la SST asociados
a) (véase 6.1.3) y las
los requisitos legales oportunidades para larequisitos
aplicables y otros SST (véase 6.1.2.4);
(véase x
b) 6.1.3);
relacionados con la operación del sistema de gestión de la SST x
temporales, estaque
c) puedan afectar
evaluación al logroantes
se ha iniciado de losderesultados previstos.
que el cambio se x
implemente (véase 8.2).? x
¿La organizaciónriesgos
ha mantenido
para la SST información documentada
y oportunidades para la de
SSTsus
que…?es
a) necesario
necesario abordar;
para tener la confianza de que se llevan a cabo x
6.1.1 b) según lo planificado. x
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos para la SST
Identificación deproactiva
la identificación los peligros
continua de los peligros que surgen?. ¿El proceso
ha tenido en cuenta, pero no serutinarias
las actividades ha limitado y noa…?
rutinarias y las situaciones, x
a) incluyendo la consideración de:
la infraestructura, los equipos, los materiales, las sustancias y x
1) las condiciones
ensayos, físicasmontaje,
producción, del lugar construcción,
de trabajo; prestación del x
2) servicio, mantenimiento o disposición final; x
3) los factores humanos; x
4) cómo se realiza el trabajo realmente; x
b) las situaciones de emergencia; x
c) las personas,
incluyendo incluyendo la
trabajadores, consideración
contratistas, de: y otras
visitantes x
1) personas;
aquellas en las inmediaciones del lugar de trabajo que x
2) pueden verseen
trabajadores afectadas por lasque
una ubicación actividades de laelorganización;
no está bajo control x
3) directo de la organización; x
d) otras cuestiones,
operativos incluyendodel
y la organización la consideración de: su
trabajo, incluyendo x
1) adaptación a las capacidades
trabajo causadas por actividades humanas;
relacionadas con el trabajo x
2) bajo el control de la organización;
causar daños y deterioro de la salud relacionados con el x
3) trabajo a personas en el lugar de trabajo; x

6.1.2.1
 operaciones, procesos, actividades y su sistema de gestión de
e) la
losSST (véaseen
cambios 8.8.2);
el conocimiento de los peligros, y en la x
f) información acerca
los incidentes pasados, de ellos;
internos o externos a la organización, x
g) incluyendo
carga de trabajo, horas dey trabajo,
emergencias, sus causas;
liderazgo y la cultura de la x
6.1.2.1 h) organización.
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de x
gestión de la SST ha establecido, implementado y mantenido un proceso
¿La organización
para…? aplicables y otros requisitos y la eficacia de los controles
a) existentes;
4.1 y de las necesidades y expectativas identificadas en el x
b)
y utilizan un modo apartado 4.2. ¿Estas metodologías y criterios se han
sistemático? x
6.1.2.2 mantenido y conservado como información documentada? x
Identificación
¿La organización de ha
lasestablecido,
oportunidades para la SST yy mantenido
implementado otras oportunidades
un proceso para
identificar…? las oportunidades de mejorar el desempeño de la SST
a) teniendo
los cambios en planificados
cuenta: en la organización, sus procesos o
1) sus actividades;
las oportunidades de eliminar o reducir los riesgos para la x
2) SST;
las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del x
3) trabajo y el ambiente de trabajo a los trabajadores; x
6.1.2.3 b) las oportunidades de mejora del sistema de gestión de la SST. x
Determinación de los requisitos legales aplicables y otros requisitos
¿La organizacióny ha establecido,
otros requisitosimplementado y mantenido
que la organización suscribaun proceso
que sean para
a) aplicables aa la
requisitos susorganización
peligros y sus riesgos
y qué para la SST;
es necesario comunicar x
b) (véase 7.4);
establecer, implementar, mantener y mejorar de manera x
c) continua
sobre sus requisitos su aplicables
legales sistema deygestión de la SST.y se ha asegurado de
otros requisitos x
6.1.3 que se actualice para reflejar cualquier cambio? x
Planificación para tomar acciones
¿La organización ha planificado…?
a) Las acciones
abordar estospara:
riesgos y oportunidades (véanse 6.1.2.3 y
1) 6.1.2.4);
abordar los requisitos legales aplicables y otros requisitos x
2) (véase 6.1.3);
prepararse para las situaciones de emergencia, y responder a x
3) ellas (véase 8.6); x
b) La manera
integrar de:
e implementar las acciones en sus procesos del
1) sistema de gestión de la SST o en otros procesos de negocio; x
2) evaluardel
8.1.2) y los resultados la eficacia
sistema de de estas
gestiónacciones.
de la SST (véase 10.2.2) cuando x
planifique la toma de acciones?
prácticas, las opciones tecnológicas, financieras, operacionales y los x
6.1.4 requisitos y limitaciones del negocio? x
6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
Objetivos de la
para alcanzar la SST
mejora continua del desempeño de la SST (véase el capítulo
10)? x
¿Los objetivos de la SST …?
a) son
tomancoherentes
en cuentacon loslarequisitos
política de la SST;aplicables y otros
legales x
b) requisitos;
riesgos para la SST y las oportunidades para la SST y otros x
c) riesgos y oportunidades;
trabajadores, y cuando existan, con los representantes de los x
d) trabajadores; x
e) son medibles (si es posible) o son susceptibles de evaluación; x
f) se comunican claramente (véase 7.4); x
6.2.1
6.2.1 g) se actualizan, según corresponda. x
Planificación para lograr los objetivos de la SST
¿Al planificar cómo lograr sus objetivos de la SST, la organización ha determinado…?
a) qué se va a hacer; x
b) qué recursos se requerirán; x
c) quién será responsable; x
d) cuándo
cómo sese finalizará;
medirá mediante los indicadores (si es posible) y x
e) cómo se hará el seguimiento, incluyendo la frecuencia; x
f) cómo
cómo se
se evaluarán
integraránlos
las resultados;
acciones para lograr los objetivos de la x
g) SST en los procesos de negocio de la organización.
¿La organización ha mantenido y conservado información documentada x
6.2.2 sobre los objetivos de la SST y los planes para lograrlos? x
- ISO 45001
LUD EN EL TRABAJO

Cumplimiento
N Observaciones

Cumplimiento
N Observaciones

de gestión de la SST…?
T en consulta con los trabajadores a todos los niveles de la organización
Cumplimiento
N Observaciones
…?
bla TABLA 1
PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S)

Clasificación Probabilidad de ocurrencia Puntaje

El incidente potencial se ha presentado una vez o
BAJA 3
nunca en el área, en el período de un año.

El incidente potencial se ha presentado 2 a 11 veces

MEDIA 5
en el área, en el período de un año.

El incidente potencial se ha presentado 12 o más

ALTA 9
veces en el área, en el período de un año.

Volver

Tabla 3
Severidad Evaluación y Clasificación del Riesgo
LIGERAMENT EXTREMADAMEN
Probabilidad DAÑINO (6)
E DAÑINO
12 a 20 (4) 12 a 20 TE DAÑINO
24 a 36 (8)
BAJA (3) 24 a 36
Riesgo Bajo
12 a 20 Riesgo Bajo Riesgo
40Moderado
a 54
MEDIA (5) 24 a 36 Riesgo
40 a 54
Riesgo Bajo Riesgo
60Importante
a 72
ALTA (9) Riesgo Moderado
Riesgo
Riesgo Crítico
Moderado Importante
 TABLA 2

Clasificación Severidad o Gravedad Puntaje

LIGERAME Primeros Auxilios Menores, Rasguños,
NTE Contusiones, Polvo en los Ojos, 4
DAÑINO Lesiones Erosiones Leves.
que requieren tratamiento
medico, esguinces, torceduras,
DAÑINO quemaduras, Fracturas, Dislocación, 6
Laceración que requiere suturas,
EXTREMAD erosiones
Fatalidad – Paraprofundas.
/ Cuadriplejia –
AMENTE Ceguera. Incapacidad permanente, 8
DAÑINO amputación, mutilación,
 TABLA 5 Volver
CRITERIOS DE CONTROL DE PELIGROS

Nivel de Riesgo
"SEGURIDAD e HIGIENE Control del Peligro "SEGURIDAD e HIGIENE OCUPACIONAL"
OCUPACIONAL"

SEGURIDAD:
No se debe continuar con la actividad, hasta que se hayan realizado acciones inmediatas para el control del peligro.
Posteriormente, las medidas de control y otras específicas complementarias, deben ser incorporadas en plan o programa de
seguridad y salud ocupacional del lugar donde se establezca este peligro. Se establecerán objetivos y metas a alcanzar con la
aplicación del plan o programa. El control de las acciones incluidas en el programa, debe ser realizado en forma mensual.

Crítico HIGIENE OCUPACIONAL:

Incoporar puestos de trabajo al Programa de Control de HO orientado al agente que genera el NR Crítico, y las personas
afectadas al Programa de Vigilancia Médica*, mediante la confeccion de INE cuando corresponda. Se dará prioridad al control de
los casos con Nivel de Riesgo Crítico, desarrollándose acuerdos de control con empresa, para la posterior verificación de su
cumplimiento y actualizacion del Programa de Seguimiento Ambiental/ Salud. NOTA (*) : No todos los agentes de HO, cuentan
con Programa de Vigilancia Médica ACHS.
Los riesgos de higiene presentes y no evaluados, se deben Incorporar a Programa de Evaluación Ambiental
Inaceptable

SEGURIDAD:
Se establecerá acciones específicas de control de peligro, las cuales deben ser incorporadas en plan o programa de seguridad y
salud ocupacional del lugar donde se establezca este peligro. El control de las acciones, debe ser realizado en forma trimestral.
Importante
HIGIENE OCUPACIONAL:
Incoporar puestos de trabajo al Programa de Control de HO orientado al agente que genera el NR Importante. Se efectuarán
acuerdos de control con empresa, para la posterior verificación de su cumplimiento y actualizacion del Programa de Seguimiento
Ambiental/ Salud.

SEGURIDAD:
Se establecerá acciones específicas de control, las cuales deberán ser documentadas e incorporadas en plan o programa de
seguridad del lugar donde se establezca este peligro. El control de éstas acciones, debe ser realizado en forma anual.
Moderado
HIGIENE OCUPACIONAL:
No aplicable

SEGURIDAD:
Aceptable

No se requiere acción específica, se debe reevaluar el riesgo en un período posterior.

Bajo
HIGIENE OCUPACIONAL:
Incorporar o actualizar puestos de trabajo a Programa de Seguimiento Ambiental /Salud.

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