MODELOS DE

INNOVACIÓN
 Tabla de contenido

Proceso Modelos de
innovador innovación

Tipos de Gestión de la
innovación innovación y
gestión
tecnológica
01
Proceso
innovador
 Proceso innovador
Innovar es un proceso que abarca diferentes
fases que permiten llevar la invención
desarrollada al mercado, y puede entenderse
como el “conjunto de actividades inscritas en
un determinado periodo de tiempo y lugar, que
llevan a la introducción con éxito en el
mercado, por primera vez, de una idea en
forma de productos nuevos o mejorados, de
procesos, servicios o técnicas de gestión y
organización” (Ruiz González,2016).
02
Modelos de
innovación
 Modelo lineal

Investigación Investigación Desarrollo

Marketing Comercialización
básica aplicada tecnológico
 Modelo market pull

Necesidades
Desarrollo Producción Ventas
de mercado
Modelo kline
Modelo marquis
03
tipos de
innovación
04
gestión de la innovación
y gestión tecnológica
La gestión de la innovación, la cual busca lograr que la empresa permanezca en el
mercado de manera continua ante los cambios o turbulencias que pueda
presentar el mismo y el entorno que la rodea.
Que problemas aborda la gestión de la innovación?
Pues simplemente lograr que la empresa permanezca en el mercado de manera
continua ante los cambios o turbulencias del mismo y el entorno que la rodea.
Para lograrlo la empresa debe realizar las siguientes acciones:
1. Vigilar
2. Focalizar
3. Capacitar
4. Implantar la innovación
Vigilar
• Toda empresa debe vigilar las exigencias de los clientes, proveedores, competidores, nuevos
participantes en el mercado y productos sustituidos que inciden en la oferta del producto o
servicio de la organización buscando minimizar los recursos, superar la competencia y mejorar o
mantener las ventajas competitivas.

Focalizar
• Las empresas deben focalizar los esfuerzos y recursos en una o determinadas estrategias para
la mejora del negocio o para dar una solución específica que contribuya a mantener o mejorar la
competitividad en el mercado a través de la innovación, pues de no hacerlo se corre un alto
riesgo de perder el foco y desperdiciar recursos (recursos que pueden ser financieros,
tecnológicos, físicos o de talento humano.

Capacitar
• Toda organización debe capacitar en la estrategia elegida, dedicando esfuerzos y recursos para
ponerla en práctica a través del desarrollo de habilidades, destrezas y comportamientos
deseados en todo el personal involucrado, gestionando o incorporando nuevo conocimiento.

Implantar la innovación
• Es llevar el nuevo producto, proceso o método desde la idea y hasta su lanzamiento oficial.
Herramientas de la gestión de la innovación
CASO DE ESTUDIO
Thanks!
JULIO CESAR CARPIO TICONA

jucecati@gmail.com
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