INNOVACIÓN

Las empresas no se pueden El mercado les exige que se

quedar siempre con la misma pongan al Casi a diario, oímos hablar de
capacidad productiva y innovación, de su importancia
elaborando día y que de alguna manera en el desarrollo económico y
rediseñen su negocio, cosa en su valor como herramienta
los mismos productos con las que les hará crecer en todos
mismas características. de creación de riqueza.
los sentidos

Marco Teórico
 Personas
+
Tecnología

Innovació
n
Planeta
+
Progreso
Manual de Oslo, manual de referencia de la OCDE
(1997) para la medición de las Actividades Según Cotec, una fundación para la investigación
Científicas y Tecnológicas, entiende por innovación tecnológica, la innovación es “todo cambio no
la concepción e implantación de cambios solo tecnológico basado en conocimiento no solo
significativos en el producto, el proceso, el científico que aporte valor no solo económico”.
marketing o la organización de la empresa con el
propósito de mejorar los resultados.

Innovación
El Manual Frascati se considera como “la
transformación de una idea en un producto Indra, la multinacional de consultoría y tecnología
vendible, nuevo o mejorado, en un proceso nº1 en España, “la innovación no es un ejercicio
operativo en la industria y en el comercio o en un creativo ni esporádico, es un proceso”.
nuevo método de servicio social”
Es una acción, un proceso, una actividad. Innovación requiere
hacer cosas.

Esa acción requiere un cambio o una modificación que

implique diferencias significativas. Innovación requiere
cambios.

Es un cambio necesita ser introducido en el mercado,

aplicándose para la mejora de los resultados. Innovación
requiere que la acción tenga un beneficio en el mercado.

Pero, además, requiere que sea sostenible en el tiempo

Marco Teórico
Tipos de Innovación
Los tipos de innovaciones se pueden clasificar
atendiendo a diferentes criterios que generalmente son:
Según el campo o área empresarial en que se innove
 Innovaciones tecnológicas
 Innovaciones comerciales
 Innovaciones organizacionales
Tipos de Innovación
Según el tipo de cambio que produzca esa
innovación
» Innovación rupturista
» Innovación incremental
Según su origen
» Innovaciones de tiro cuando son respuesta de
una demanda identificable en el mercado
» Innovaciones de empuje cuando son
independientes del mercado ya que son resultado
de experimentos científicos. (Rodriguez, 1999)
 R IA L
R ESA
E M P
C I ÓN
N NO VA
I
Modelos de Negocio o Gestión
• Adopta nuevas maneras de percibir a los clientes a partir
de nuevas formas de generar valor

Procesos
• Implementa nuevos o mejores procesos de fabricación,
logística o distribución

TIPOS DE INNOVACIÓN
Mercado
• Implementa nuevos métodos de marketing, incluye mejoras
significativas en el diseño meramente estético de un producto o
embalaje, el precio, distribución y la promoción

Productos o Servicios
• Introduce en el mercado nuevos productos o servicios

Organización
• Implementa nuevos métodos organizativos en el negocio,
organización del trabajo y/o relaciones hacia el exterior
Investigación
• Indagación planificada que persigue descubrir nuevos
conocimientos y una superior comprensión en el ámbito científico
y tecnológico

Desarrollo
• Involucra la aplicación de los resultados de la investigación
para fabricación de nuevos materiales, productos, etc.

Innovación
• Es la actividad que tiene como resultado avances tecnológicos en
la obtención de nuevos productos, procesos o mejoras
sustanciales.
Competitividad
empresarial
» La competitividad es la
capacidad que tiene
una empresa o país
para obtener
rentabilidad en el
mercado en relación a
sus competidores

Qué es
competitividad
 » La ventaja
competitiva es el
conjunto de
características
internas que la
empresa tiene que
desarrollar para
obtener y reforzar
una posición
superior frente a las
empresas

Que es la ventaja
competidoras.

competitiva
» Identifica las fuentes de
ventaja competitiva en
todas aquellas actividades
que puedan generar valor, y
desechar todas las que no
generen valor y puedan
externalizarse (producir o
realizar fuera de la
empresa), para dedicarse
exclusivamente a las que
realmente la hagan
diferente y generen una
ventaja competitiva

Cadena de valor
 » Este riesgo se puede
clasificar en tres tipos,
teniendo en cuenta el tipo
de innovación de que se
trate: comercial,
tecnológico o estratégico.
Riesgo comercial. Es el
riesgo que asume la
empresa al no saber el
grado de aceptación que el
cambio tendrá en los
consumidores.

Los factores de riesgo en la

innovación empresarial