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Proyectos
CONSTRUCCION
Guia
Publicada
2001
1. Consentimiento válido
• Oferta
• Aceptación
2. Objeto válido
3. Causa válida
4. Capacidad legal de las partes
5. Solemnidades legales para ciertos casos (por ej
escritura pública)
4. Inmobiliario y comercio
5. Sector sanitario
Licitación
LA RESPUESTA:
Aplicando Gestión del Proceso de
Contratación
Adecuada Identificación
y Definición de Riesgos
Contratos Complet.
12.6 Cierre 4.6 Control Int de
4.7 Cierre
Proyecto Procs Cierre Contrat.
Contrato Cambios
• Suma Alzada
• Precios Unitarios
• Gastos Reembolsables
Dueño
Diseño-
Construcción
Code of Classical Middle Renaissance Private Sector Public Sector Establishment Passage of
Hammurabi Greece Ages Emergence Re-emergence Re- of the Design- U.S. Federal
(Design- (Design- Cathedrals of of U.S. emergence Build Institute Acquisition
Build) Build) (Design- Design-Bid- Design-Build of U.S. of America Reform Act
Build) Build Design-Build
Empresa
Concesión
D-B
I C
D-B Finanzas
Contratos Operador
Comunicaciones
Mario Salmona Petersen, PMP, SCPM, octubre 2008 86
Contratos EPC - EPCM
Dueño
Ingeniero Constructor
Contratos
Comunicaciones
• Constructor
• Constructor establece el precio
• El involucramiento del dueño es bajo
• Innovación = Oportunidad
• Constructor
• Bajos márgenes
• Alto riesgo por condiciones no previstas
• Diseñar-construir (Design-Build)
• El método de pago
Quien toma la
responsabilidad
Ingeniería, x
Programa de Construcción x
1 Definiciones x Todos
2 Contrato x Todos
Adaptado de: An Effective Risk Management Tool gor EPC Projects, AACE, 2003
Mario Salmona Petersen, PMP, SCPM, octubre 2008 102
DOCUMENTOS RELACIONADOS CON CONDICIONES Se Requiere Entender Y Cumplir
ESPECIALES Completamente
Identific Resolución
Cuantificaci Prevención
ación de de
ón de de
Reclam Reclamos
Reclamos Reclamos
os
Especificaciones defectuosas:
Litigio
1) LEA EL CONTRATO
2) LEA EL CONTRATO
3) LEA EL CONTRATO
msalmona@pmo.cl