Universidad Católica de

Honduras
“Nuestra Señora Reina de la Paz”
Campus Santa Clara

Asignatura:
Administración I

Catedrático:
Licda. Carmen Rivera

Presentado Por:
Brayan Antúnez
Keydi Cruz
Tania Padilla
Fecha
12/10/2015
 Introducción

Todas las organizaciones y empresas comerciales se han visto afectadas de

alguna manera por la globalización. En este capítulo veremos qué es lo que los
administradores necesitan saber acerca de la administración global para ejercer
bien su cargo. Como las alianzas comerciales regionales, las posturas que estos
toman frente a la globalización, la manera en que las empresas se
internacionalizan y las diferencias interculturales.
 Objetivos

1. Comparar las posturas etnocentrica, policentrica y geocéntricas de las

empresas globales

2. Analizar la importancia las alianzas comerciales regionales y la

Organización Mundial de Comercio.

3. Describir las estructuras y técnicas que utilizan las organizaciones para

internacionalizarse

4. Explicar la importancia de los entornos político-legal. económico y cultural

de las empresas globales
Perspectiva con respecto a la globalización
Este tipo de actitudes es una de las tres posturas posibles que puede tomar un
gerente frente a la globalización

 Postura etnocentrica: es la creencia provincial de que las mejores

prácticas y métodos de trabajo son los del país de origen
 Postura policentrica: es la visión de que la gente del país huésped
conocen los mejores métodos y prácticas de trabajo para operar sus
negocios
 Postura geocéntrica: un punto de vista orientado al mundo que se enfoca
en emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Esta postura
requiere eliminar actitudes provinciales y desarrollar el entendimiento de las
diferencias interculturales

Comprensión del entorno

Una de las características del entorno globalizado actual es el comercio global.
El comercio global actual está formado por dos fuerzas: las alianzas
comerciales regionales y los tratados comerciales negociados atreves de la
organización mundial de comercio

Alianzas comerciales regionales:

 Unión europea: lo integran 27 países democráticos europeos, es una
asociación económica y política, la motivación fue la de reposicionar la
economía de la región frente a EEUU y Japón
 El tratado de libre comercio de américa de norte y otros de latino
américa: acuerdo entre México, Canadá y EEUU en 1992.hasta 2008 fue el
bloque económico más grande del mundo
 Asociación de naciones del sureste asiáticos: una alianza comercial de
naciones, tiene una población de alrededor de 566 millones de habitantes
 Organización mundial de comercio: es un sistemas de comercio
multilateral y es la única organización que lidia con reglas de comercio entre
las naciones. El objetivo es ayudar a países a llevar a cabo el comercio
atraves de un sistema.
Como hacer negocios de manera global
hoy en día son pocas las empresas que no hacen negocios internacionales.
Tipo de empresas actuales:

 Empresa multinacional: empresa que tiene operaciones en distintos

países
 Empresa multidomestica: descentraliza la administración y refleja una
postura policentrica
 Empresa global: esta centraliza su administración y representa una
postura etnocentrica
 Empresas transnacionales: eliminan las barreras geográficas artificiales.
Los gerentes utilizan este método para aumentar la eficiencia y eficacia en
un mercado competitivo

Cuando las empresas se internacionalizan, suelen utilizar diferentes métodos

 Exportación
 Importación
 Franquicias
 Alianzas estratégicas
 Subsidiaria extranjera

Administración en un entorno global

 Entorno político-legal: los gerentes deben estar informados de las
leyes del lugar donde hacen negocios para comprender las restricciones
que tienen y que no sea motivo de preocupación para los
administradores
 Entorno económico: un gerente debe estar consciente de los riesgos
económicos al hacer negocios en otros países
 Economía libre de mercado es aquella en la cual los recursos
pertenecen principalmente por el sector privado
 Economía planeada es aquella en la cual las decisiones económicas se
planean mediante un gobierno central
 Entorno cultural: conjunto de valores y actitudes que comparten los
individuos de un país especifico, el cual define sus comportamientos y
creencias sobre lo que es importante.
Los estudios GLOBE identificaron nueve dimensiones para evaluar la
cultura de los países: distancia de poder, rechazo a la incertidumbre,
asertividad, orientación humana, Orientación al futuro, colectivismo
institucional, diferencia de género, colectivismo brutal y orientación al
desempeño
 Conclusión

Todas las organizaciones se han visto afectadas de alguna manera por la

globalización.

El comercio global es la características principal actualmente y es necesario

enseñarles a los empleados sobre las diferencias culturales y los diferentes
métodos para aplicarlos al momento que la empresa sea ya global.

Los negocios globales son importantes ya que estos aumentan la creatividad y

fortalece el pensamiento creativo de los empleados y las empresas