“PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES”

CARRERA DE INGENIERÍA DE MINAS

FICHAS DE RESUMEN

CURSO:

Desarrollo sostenible en mina

INTREGRANTES:

• Chuquimango Ayay Jose Angel

• Pastor Tello Eder Cristian

• Salgado Rivera Max (coordinador)

DOCENTE:

Martínez Díaz Rolando Martin

TRUJILLO - PERÚ
2022
FICHAS DE RESUMEN - SEMANA 01

1.0 INDICADORES DE ECONOMÍA VERDE Y DE LAS ODS

Autor Ralf Becker
Título Indicadores de Economía Verde y de
las ODS
Año 2018
Página 02
La definición de economía verde es aquella que emite poco carbono, usa los recursos
de forma eficiente y es socialmente incluyente. Este concepto apareció por primera
vez en 1989, como reacción a la crisis financiera y económica de finales de la década
de 2000.

El crecimiento verde significa fomentar el crecimiento y el desarrollo económicos y al

mismo tiempo asegurar que los bienes naturales continúen proporcionando los
recursos y los servicios ambientales de los cuales depende nuestro bienestar. Para
lograrlo, debe catalizar inversión e innovación que apuntalen el crecimiento sostenido
y abran paso a nuevas oportunidades económicas.

Una economía verde en el contexto del desarrollo sostenible y la erradicación de la

pobreza mejorará nuestra capacidad para efectuar una ordenación sostenible de los
recursos naturales con menos consecuencias negativas para el medio ambiente,
mejorará el aprovechamiento de los recursos y reducirá los desechos.

Para medir el avance en la transición hacia una economía verde, es necesario definir
indicadores que permitan una evaluación objetiva. Los indicadores deben basarse en
un marco que identifique los aspectos conceptuales de los conceptos. En la mayoría
de los casos, un solo indicador no será suficiente para evaluar un componente.

La selección de indicadores debe tener en cuenta: Aplicabilidad, Conceptos y

definiciones existentes, Disponibilidad de datos.
 1.0 EL CAMINO HACIA UNA ECONOMÍA VERDE
Autor Claudia Herrán
Título El camino hacia una economía verde
Año 2012
Página 02
La explotación de los recursos naturales que se da en el sistema económico mundial
ha provocado la aparición de severos problemas ambientales que ponen en riesgo el
sustento de las futuras generaciones. Además, la desigual concentración de la
riqueza, representada por la acumulación en los países desarrollados, genera una
grave situación de pobreza y subdesarrollo en las naciones en vías de desarrollo.

Con el fin de dar respuesta a estos problemas, desde 2009 el Programa de las
Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) ha sentado las bases para la
creación de un nuevo modelo que se condensa en el concepto de economía verde, el
cual se define como un sistema de actividades económicas relacionadas con la
producción, distribución y consumo de bienes y servicios que resulta en mejoras del
bienestar humano en el largo plazo, sin, al mismo tiempo, exponer a las generaciones
futuras a significativos riesgos ambientales y escasez ecológica. También se explica
y resume como una economía baja en carbono, eficiente en recursos y socialmente
inclusiva.

En marzo de 2009 el PNUMA publicó un informe de política denominado Nuevo

Acuerdo Verde Global, el cual fue redactado tomando como base un trabajo de
investigación de Edward Barbier y la opinión de diversas organizaciones
intergubernamentales y de la sociedad civil. Este informe no debe ser interpretado
como una alternativa al concepto de desarrollo sostenible sino como una extensión
del mismo, con el cual debe ser coherente e incluir sus tres dimensiones: económica,
social y ambiental (Ocampo, 2011). Por lo tanto, su rol es convertirse en un
instrumento que facilite la salida de las diferentes crisis por las que actualmente
atraviesa la humanidad (financiera, ambiental, alimentaria, climática, energética).

Cabe destacar que el concepto de economía verde no sustituye al de desarrollo

sostenible; no obstante, hay un creciente reconocimiento de que el logro de la
sostenibilidad requiere contar, casi indispensablemente, con una economía adecuada
y correcta.
 1.0 CULTURA DE SEGURIDAD
Autor Ana María Bomben
Título Cultura de Seguridad en las
organizaciones, instalaciones y
actividades con fuentes de radiación
ionizante.
Año 2015
Página 02-08
Es el conjunto de características y actitudes en las Organizaciones, sus directivos y
trabajadores que aseguran que, como prioridad absoluta, las cuestiones de Seguridad
reciben la atención que merecen por su importancia.

Una primera fase, caracterizada por un enfoque centrado en la tecnología como

garantía de seguridad, donde los esfuerzos estuvieron dirigidos principalmente a
lograr tecnologías cada vez más fiables para contrarrestar los fallos de equipos,
considerados en ese entonces, como la causa principal de los accidentes.

Posteriormente, con el incremento en la fiabilidad de los sistemas, se redujo

considerablemente la contribución de los fallos de equipos en la ocurrencia de
accidentes, siendo más relevante, el aporte de los errores humanos individuales.
Comienzan así a tomar auge los estudios relacionados con los factores humanos, la
ergonomía y el análisis de la fiabilidad humana.

Antes de emprender cualquier acción es necesario identificar y comprender la Cultura

existente, para determinar sus debilidades y fortalezas con respecto al cambio o
modelo deseado.

Una vez constatada la necesidad del cambio, se debe definir con claridad la nueva
Cultura deseada. Se requiere una visión precisa de los valores, actitudes y
comportamientos que se desean alcanzar en los miembros de la organización,
asegurando que serán asumidos y compartidos.
FICHAS DE RESUMEN – SEMANA 02

2.0 LINEAMIENTOS PARA LA COMPENSACIÓN AMBIENTAL EN EL

MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL (SEIA)
Autor Ministerio del Ambiente
Título Plan de compensación ambiental
Año 2012
Página 24

El Plan de Compensación Ambiental forma parte integral de la Estrategia de Manejo

Ambiental del EIA-d, conforme a lo establecido en la Ley del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental, ley N° 27446 y sus normas reglamentarias y
modificatorias. El Plan de Compensación Ambiental forma parte integral de la
Estrategia de Manejo Ambiental del EIA-d, conforme a lo establecido en la Ley del
Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, ley N° 27446 y sus normas
reglamentarias y modificatorias.

El Plan de Compensación Ambiental tiene como objetivo lograr la pérdida neta cero
de la biodiversidad y mantener la funcionalidad de los ecosistemas y, en la medida de
lo posible, obtener una ganancia neta al compensar los impactos residuales no
evitables en un área ecológicamente equivalente a través de medidas de restauración
y/o conservación, según sea el caso.

El titular del proyecto o actividad asume las obligaciones y responsabilidades

determinadas por la autoridad ambiental competente, las cuales son las siguientes:
Implementar y cumplir el Plan de Compensación Ambiental, incluyendo sus
modificaciones y actualizaciones, aprobados por la autoridad ambiental competente
cuando corresponda. Asegurar que el área donde se implemente el Plan de
compensación ambiental cuente con los títulos habilitantes y exigencias legales
necesarias para su cumplimiento. Garantizar la disponibilidad de recursos financieros,
técnicos y otros necesarios para la implementación del Plan de Compensación
Ambiental, el cumplimiento de los objetivos y logro de sus resultados, aprobados por
la autoridad ambiental competente.
 2.0 Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS)
Autor Castrejon Caruanambo Eliana Ivette
Título Procedimiento Escrito de Trabajo
Seguro (PETS)
Año 2017
Página 6-10

Los procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS), son documentos que contienen
la descripción específica de la forma cómo llevar a cabo o desarrollar una tarea de
manera correcta desde el comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos
consecutivos o sistemáticos.

Una de las razones más comunes por la que los trabajadores cometen errores graves y
peligrosos en sus labores es la presión a la que están sometidos de parte de las
respectivas jefaturas para cumplir con objetivos planificados de producción demasiado
agresivos. Por este motivo, el control de pérdidas respecto a todo el personal que labora
en las minas, al equipo, vehículos y zonas de trabajo se constituye como una de las
mayores preocupaciones y responsabilidades de las empresas mineras.

Con el objeto de minimizar el efecto de lo antes mencionado, las empresas mineras se

han visto en la obligación de desarrollar nuevos métodos de prevención de accidentes y
control de pérdidas en las operaciones mineras y actualizar los ya existentes.

Una de las maneras más eficientes y baratas que se está imponiendo en las minas hoy
en día para prevenir y día para prevenir y controlar las pérdidas debido a controlar las
pérdidas debido a accidentes es el desarrollo de lo que se conoce con el nombre de
desarrollo de lo que se conoce con el nombre de Procedimientos Escritos de Trabajo
Seguro (PETS).

Estos PETS deben desarrollarse para todos los trabajos que se realizan en las minas,
sea ésta subterránea o superficial. En estos PETS se debe escribir con todo detalle cada
uno de los procedimientos que el personal debe seguir para llevar a cabo en forma
adecuada y segura su labor, evitando de esta manera ponerse en riesgo el trabajador
mismo, poner en peligro la seguridad de sus compañeros de trabajo, poner en riesgo los
equipos y vehículos involucrados en la operación minera y también poner en riesgo su
área de trabajo.
 2.0 PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL
SOSTENIBLE EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
Autor Cepal
Título Planificación para el desarrollo
territorial sostenible en américa latina
y el caribe.
Año 2019
Página 22-23

El Estado-nación, una realidad política de existencia relativamente reciente, es una

construcción propia de la modernidad y es el punto de partida y de referencia
necesario para esta reflexión. Para los países de América Latina se trata de una
realidad y un desafío con más de dos siglos de historia, mientras que para la
generalidad de los países del Caribe de habla inglesa es un hecho más reciente, de
hace unos 60 años.

La comunidad política llamada Estado sustenta su existencia, entre otras cosas, en

su relación con un determinado espacio físico: terrestre, marítimo y aéreo3.
Independientemente del nivel de progreso material de cada sociedad, este espacio
es, por definición, diverso. Esta diversidad será, por tanto, un patrón común a toda
nación, independientemente de su tamaño y de sus características naturales.

Por tanto, construir una comunidad política en un espacio diverso tendrá

implicaciones muy variadas dependiendo de su escala y propiedades. Sin embargo,
en medio de estas diferencias, construir una comunidad (común-unidad) política en
un territorio diverso significa resolver, al menos, dos grandes desafíos: forjar un
sentido de apropiación respecto de un espacio natural delimitado y garantizar unidad
en la diversidad, así cada estado, en su aspiración de construir una comunidad
política.

En este contexto, por desarrollo territorial puede entenderse un estado un proceso

donde se hace efectiva tanto la apropiación social del espacio y la unidad de sus
partes, como el debido respeto y ejercicio del derecho a la diversidad de los
componentes de un Estado.
FICHAS DE RESUMEN SEMANA 3

3.0 LA TEORÍA DEL STAKEHOLDER O DE LOS GRUPOS DE INTERÉS, PIEZA

CLAVE DE RSE, DEL ÉXITO EMPRESARIAL Y DE LA SOSTENIBILIDAD

Autor Anna Bajo Sanjuán

Título
La Teoría del Stakeholder o de los Grupos de
Interés, pieza clave de RSE, del éxito
empresarial y de la sostenibilidad

Año 2012
Página 130-143

Aunque el concepto de stakeholder, como expresión que apunta a una metáfora —

literalmente vendría a significar: “el que mantiene una apuesta¨ y nótese bien su cercanía
fónica al término stockholder, que vale por shareholder y que sería, vertido al castellano,
“el que tiene en su poder una parte alícuota de una empresa” ósea el accionista, había
sido utilizado ya en los años sesenta y setenta, es Edward Freeman (1984) quien
sistematiza y delinea una manera de aproximarse a los stakeholders que puede dar, como
resultado final, toda una teoría de la empresa y la gestión, abriendo pistas tímidamente, si
se quiere; pero abriendo pistas al fin y al cabo hacia lo que venimos denominando un
nuevo paradigma de empresa a la altura de los requerimientos y circunstancias del siglo
XXI. Y si no queremos ser tan osados en la adjetivación y aplicamos un poco de sordina
a la tesis, cuando menos lo que es innegable es que la teoría del stakeholder constituye
una feliz metáfora que puede ponernos en pista para avanzar hacia una situación en que
las empresas y el propio sistema capitalista contribuyan a configurar una realidad más
justa y beneficiosa para todos .

Con todas sus lagunas y limitaciones, la RSE constituye una manera más rica de entender
las relaciones entre la empresa -y la sociedad; una forma más compleja de comprender la
labor de la dirección; y un modo más coherente de buscar la sostenibilidad de los negocios
y de los procesos económicos.

Si hubiera que señalar un elemento clave como diferenciador y fundamento sobre el que
articular las intuiciones de este paradigma de empresa emergente, probablemente sería
difícil encontrar otro más apropiado que el concepto de Stakeholder o de los Grupos de
Interés. Poder, urgencia y legitimidad matizarán la prelación a la hora de atender las
demandas de parte de aquéllos.
 3.0 DESIGN THINKING
Autor Raquel Pelta Resano
Título Design thinking.
Año 2013
Página 9-12

Si bien el design thinking no es concepto nuevo, a lo largo de los años 2000 se ha

convertido en un término de moda en el mundo del diseño, pero, sobre todo, en el del
marketing y los negocios, ámbitos en los que se ha discutido sobre cómo las empresas
pueden aplicar su metodología y en el de la educación. De hecho, son cada vez más
los que consideran que supone un punto de inflexión en la revolución educativa en la
que actualmente nos encontramos, una revolución provocada, en gran medida, por la
aparición de tecnologías interactivas que están dando lugar a cambios sustanciales en
nuestra manera de entender el aprendizaje.

Se podría decir, que el design thinking se ha popularizado (como hemos visto,

especialmente en el mundo empresarial) y de esa popularización han sido responsables
en gran medida dos libros: Change by Design: How Design Thinking Transforms
Organizations and Inspires Innovation, publicado en el 2009 por Tim Brown, al frente de
IDEO, una de las empresas de referencia en el mundo del diseño de hoy, y The Design
of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage (2009) de Roger
Martin. Ambas publicaciones han contribuido al trasvase del design thinking desde las
organizaciones del diseño al mundo de los negocios, donde sus partidarios defienden
que es altamente efectivo.

Precisamente, a la hora de resolverlos se encuentra en un punto de equilibrio entre la

lógica y la creatividad, ambas necesarias, pero con funciones diferentes. Así, su punto
de partida es que el proceso de pensamiento lógico desempeña un papel esencial
cuando hay un conocimiento sobre el que construir, pero que se requiere un
pensamiento creativo cuando es necesario generar nuevo conocimiento o abordar los
problemas de un modo diferente a como se había hecho antes. El design thinking se
situaría, por tanto, en una posición intermedia que permite conciliar pensamiento lógico
y pensamiento creativo en el proceso de diseño.

En resumen, podríamos decir que, a pesar de que, como ya hemos visto, resulta difícil
delimitar con claridad qué es el design thinking, una de sus principales características
es que se trata de un diseño centrado en las personas que busca resolver problemas
mediante una estrategia creativa.
3.0 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. CONCEPTO,
EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS
Autor Cardona A.
Título La responsabilidad social empresarial.
Concepto, evolución y tendencias
Año 2011
Página 95-94

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) engloba una serie de acciones

estratégicas que parten de la articulación de las actuaciones económicas de las
empresas con el compromiso responsable y ético hacia la sociedad. Esto convierte a la
RSE en un factor determinante a la hora de garantizar, no solo la competitividad de las
organizaciones, sino su propia sostenibilidad. En el caso particular de los hoteles que
operan en la ciudad de Cartagena, entendiendo que el turismo es una de las actividades
económicas que genera mayor impacto en este entorno, se hace aún más relevante la
definición de unas políticas claras de responsabilidad social.

Para tratar de definir la responsabilidad social de la empresa quizá la mejor aproximación

sea la semántica, y así puede decirse que “es la obligación ética o moral, voluntariamente
aceptada por la empresa como institución, hacia la sociedad en conjunto, en
reconocimiento y satisfacción de sus demandas o en reparación de los daños que
puedan haberle sido causados a ésta en sus personas o en su patrimonio común por la
actividad de la empresa” (Castillo Clavero, 1986, citado en Reyno, 2006).

Para el cumplimiento de los objetivos planteados en la Responsabilidad Social

Empresarial, la empresa debe partir de unos principios básicos congruentes con el
concepto de RSE y las necesidades de los grupos de interés. Tales principios tienen que
ver con una gestión que se caracterice por: transparencia, materialidad, verificabilidad,
visión amplia, mejora continua y naturaleza social de la organización (Reyno, 2006, p.
34-35).