Universidad Tecnológica De Honduras

Asignatura:
Liderazgo Gerencial

Catedrático:
Jose Javier Urbina
Alumna:
Norma Murillo
Nú. De cuenta,:
201910070044
Trabajo:
Tarea #1

Lugar y fecha:
Roatán, Islas De La Bahía
12/10/2022.
 Introducción

El liderazgo consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la

empresa es capaz de influir en los demás, puedan ser subordinados o
colaboradores para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de
la empresa.
A continuación contestaremos las interrogantes que hace un líder del
departamento de crédito basado en el liderazgo.
1.¿Qué le diría usted a su equipo en su primera reunión?
Primero me presentaría, luego le diría a mi equipo que se presente para conocer a
cada uno, les daría la mano y usaría un lenguaje corporal abierto para que se
sientan en confianza.
Les diría que la participación es la base de la comunicación. Todos los integrantes
de un equipo de trabajo deben involucrarse en la planeación, discusión,
evaluación y retroalimentación del proyecto que estén desarrollando. También
escuchar: Todos deben escuchar las opiniones y comentarios de sus compañeros
activamente, esto permite que las ideas valiosas no se queden en el aire y permite
tener en cuenta los diferentes puntos de vista del grupo.
2. ¿Cómo debería ser la comunicación con su equipo?
En primer lugar debería haber confianza para poder expresar sus opiniones sin
ningún temor a no ser escuchados, también se sabe que en un equipo de trabajo
lo fundamental es la comunicación así que la comunicación con mi equipo debería
ser muy buena.
3.¿Usted solamente delegaría lo que debería realizar cada miembro?
No, también ayudaría a mi equipo en lo que necesite para que todos cumplamos
con nuestros trabajo, ayudar a su equipo también es ayudarse uno mismo porque
lo importante es el buen trabajo en la empresa e ayudarnos unos con otros.
4. ¿ se enfocaría solamente en el cumplimiento de las metas
encomendadas?
Claro que no, trabajaría duro con mi equipo para poder superar la meta
encomendada .
5.¿ Que debería hacer usted, para que los miembros de su equipo no lo
miren como el que esta solamente a cargo de ellos y asi poder cumplir con
los objetivos de la empresa?
Haría convivios de recreaciones con mi equipo para poder conocernos
abiertamente generaría esa confianza que no solo seria la encargada sino una
aliada más de ellos, alguien que esta allí para ellos para ayudarles en lo que no
pueden, tendría compresión y sobre todo una buena comunicación con ellos.
6. ¿Cómo motivaría a su equipo y cual seria el propósito de motivación?
Los motivaría con reconocimientos del trabajo bien hecho.
Les daría un día libre al que haya superado el doble la meta.
Les pagaría las horas extras.
El propósito por el cual motivaría a mi equipo Sería por un buen ambiente laboral y
también por un buen resultado hacia la meta.
7. De a cuerdo a los estilos de liderazgo de Kurt Lewin. ¿Cuál de ellos utilizaría?

Democrático (Participativo)
Características
En el estilo Democrático (también denominado Participativo) el líder ofrece
orientación al grupo. Si bien es quien tiene la última palabra, permite que los
seguidores participen en la toma de decisiones, estimulando dicha participación.
Se preocupa por la necesidad de contribuir de los miembros del grupo, de sus
necesidades de autonomía y desarrollo.
De esta forma, los individuos se sienten involucrados en el trabajo, estando más
motivados y comprometidos con las tareas y las metas.
8. Cómo pondría en práctica el estilo seleccionado.
Lo pondría en práctica en el momento que nos toque dialogar aprender y
escucharlos les pediría opiniones y sobre todo les diría que participarán en cada
uno de los puntos que se ejercen Al momento de trabajar.