PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
Identificar los sistemas de manufactura, así como la
01
utilización de herramientas, maquinarias.
Controlar el movimiento y almacenamiento de las
02
mercancías, así como el flujo de información.
Identificar los problemas qui piden incrementar la
03 productividad respecto a los recursos (programación
lineal).
Aplicar diferentes métodos de programación lineal
04
para la solución de un problema.
05 Determinar los tiempos de ejecución de un proyecto.
06 Identificar las actividades críticas en un proyecto.
Planificar los recursos de una empresa de
07
fabricación
Determinar y optimizar el tiempo de espera de los
08
materiales en el proceso productivo.
Determinar las restricciones del proceso productivo
09
para su eliminación.
Determinar los KPI de producción para su
10
optimización.
MANUFACTURA ESBELTA
Conocer los objetivos y beneficios de implementar la
11
manufactura esbelta.
12 Elaborar el mapa de procesos productivo.
13 Identificar los desperdicios del área de producción.
14 Definir la demanda del cliente desde la óptica lean.
Analizar los flujos de materiales en información que
15 se requiere para poner a disposición del cliente un
producto o servicio.
Diseñar y visualizar el estado futuro del mapa de
16
proceso.
17 Aplicar las herramientas 5´S y gestión virtual.
Identificar las fallas en productos, procesos y
18
sistemas empelando el procedimiento AMEF.
19 Implementar el sistema Kanban.
Aplicar la técnica de calidad PoKa Yoke a fin de
20
evitar errores en la operación de un sistema.
 Aplicar la metodología JIT a fin de eliminar
21 actividades que no aportan valor en el proceso
productivo.
Aplicar la metodología SMEC a fin de reducir el
22 tiempo de alistamiento y cambio de referencia de
una máquina
Aplicar la metodología TPM a fin de asegurar la
23 disponibilidad y confiabilidad de las operaciones, de
los equipos y del sistema.
Ordenar secuencialmente los equipos, personas y
24
operaciones necesarias para completar un producto.
Distribuir la carga de trabajo equitativamente entre
25
los puestos de trabajo que conforman el proceso.
26 Producir en el orden de la demanda del cliente.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Identificar los tipos de movimientos utilizados o a
27
implementaren la empresa.
28 Gestionar las atenciones correctivas de los equipos.
29 Programar las operaciones
30
31 Organizar y programar el mantenimiento predictivo
32 Explicar la importancia de implementar el TPM.
Identificar las fuentes de perdidas en producción por
33
falta de mantenimiento a los equipos
Coordinar con las áreas comprometidas con el
34 proceso de productivo la implementación de la
mejora enfocada.

*Número de repeticiones realizadas.

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

Supervisar el mantenimiento autónomo en los

35
equipos
Implementar el mantenimiento planificado o
36
progresivo.
Coordinar la implementación del mantenimiento de la
37 calidad, prevención del mantenimiento, formación y
adiestramiento, seguridad y entorno.
38 Elaborar una estructura de costo de mantenimiento.
Implementar indicadores que midan la gestión de
39
mantenimiento.
Identificar las innovaciones y las innovaciones
40
disruptivas para la industria producidas en el tiempo
 Identificar la fusión de mundo real y virtual en la
41 fábrica a fin de optimizar el control del proceso
productivo.
Participar en la implementación de una red
42
tecnológica de producción inteligente.
Conocer la aplicación masiva de las nuevas
43
tecnologías en los procesos de una fábrica.
Reconocer los nuevos sistemas de fabricación del modelo
44
de industria 4.0
45 Reconocer los campos de aplicación de la nanotecnología.
DERECHO ADMINISTRATIVO
Realizar tramites como persona natural y como
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persona jurídica.
Participar en procesos de contratación del sector
47
público.
48 Reconocer las principales sociedades mercantiles.
analizar el impacto en la empresa de los planes de
49
desarrollo del estado peruano.
Conocer los mecanismos reguladores del mercado
50
peruano
Conocer el régimen jurídico de la micro y pequeña
51
empresa.
Administrar títulos valores en las transacciones
52
comerciales a
Administrar contratos de trabajo (periodo de prueba,
53
suspensión, extinción, etc.)
54 Conocer las modalidades del contrato de trabajo
55 Conocer las modalidades formativas laborales.
Aplicar las relaciones laborales y asistir en las
56
negociaciones colectivas.
Identificar las alternativas legales para la solución de
57
controversias.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Elaborar el organigrama del área de recursos
58
humanos.
59 Asistir en la administración del recurso humano.
60 Participar en el plan de contratación de personal.
Participar en la elaboración del programa de
61
previsión de la fuerza laboral.