INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LERMA

TecNM Campus Lerma

CAPITAL HUMANO:

DISEÑAR UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

INGENIERIA EN ADMINISTRACION

PROFESORA: Lucely Nohemi Alvarez Lopez.

EQUIPO:
Frida Monserrath Zurita Moo.
Maria Jose Vazquez Arana.
Rosely Maryeli Huchin Ortiz.
Iracema R. Madero Morales
Jose Manuel A. Lopez Lopez

  3ro. “B”
 Evaluación de desempeño
90%

Fecha:09/10/2022
Datos del evaluado
Nombre: Iracema Rosalba Madero Morales
Departamento: Recursos humanos
Puesto: Seguridad industrial y capacitación personal

Datos del evaluador

Nombre: Jose Manuel alexander López López
Relación con el evaluado: Jefe inmediato

Calificación

Muy bueno
Deficiente

Eficiente
Regular

Bueno
Competencias a evaluar

1 2 3 4 5

Comunicación
Comparte información de forma efectiva y asertiva.
Escucha activamente y respeta las opiniones de los demás.
Presta atención al comunicarse con otras personas.
Al comunicarse de manera escrita se expresa adecuadamente.
Expresa sus puntos de vista con respeto a los demás.
Fomenta el dialogo de manera abierta y directa.

Trabajo en equipo
Se desempeña de manera activa en los equipos de trabajo.
Motiva al equipo de trabajo para alcanzar los objetivos planeados.
Comparte su experiencia y conocimientos con el equipo de trabajo.
Reconoce el esfuerzo de todos los integrantes del equipo.

Resolución de problemas
Se informa lo suficiente antes de tomar una decisión.
Se enfoca en las causas del problema para encontrar una solución.
Se adapta con facilidad a los cambios.
Considera las consecuencias de seguir un plan de acción.
Conserva la calma en situaciones difíciles.
 Mejora continua
Se adapta con facilidad cuando debe realizar nuevas actividades.
No muestra resistencia a comprender las ideas de los demás.
Busca constantemente nuevas formas para optimizar las tareas.
Se esfuerza por aportar ideas valiosas.
Trabaja en mejorar sus habilidades.

Organización del tiempo

Establece prioridades para realizar las tareas eficientemente.
Completa en tiempo y forma las tareas asignadas.
Utiliza los recursos eficientemente al realizar las tareas.

Enfoque en el cliente
Crea relaciones de confianza con los clientes.
Se asegura de lograr una completa satisfacción en los clientes.
Siempre busca formas de ofrecer valor agregado a los clientes.
Comprende las necesidades de los clientes y busca satisfacerlas.
Es percibido por el cliente como una persona confiable.

Pensamiento estratégico
Analiza las consecuencias a largo plazo de las decisiones que toma.
Establece objetivos y determina cómo lograrlos.
Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades de mejora.
Toma decisiones tomado en cuenta la filosofía empresarial.

Enfoque a resultados
Identifica y aprovecha las oportunidades que se presentan.
Se esfuerza por mantener un buen desempeño.
Demuestra compromiso con el logro de objetivos organizacionales.

Comentarios finales
El rendimiento individual es excelente, sin embargo, debes enfocarte en mejora tus habilidades de
comunicación, principalmente para tener una mejor participación al trabajar en equipo

Firma del evaluador

J.M.A.L.L

Evaluación de desempeño
 270%

Fecha:09/10/2022
Datos del evaluado
Nombre: Maria Jose Vazquez Arana
Departamento: Recursos humanos
Puesto: Seguridad industrial

Datos del evaluador

Nombre: Iracema R. Madero Morales
Relación con el evaluado: Jefe inmediato

Calificación

Muy bueno
Deficiente

Eficiente
Regular

Bueno
Competencias a evaluar

1 2 3 4 5

Comunicación
Comparte información de forma efectiva y asertiva.
Escucha activamente y respeta las opiniones de los demás.
Presta atención al comunicarse con otras personas.
Al comunicarse de manera escrita se expresa adecuadamente.
Expresa sus puntos de vista con respeto a los demás.
Fomenta el dialogo de manera abierta y directa.

Trabajo en equipo
Se desempeña de manera activa en los equipos de trabajo.
Motiva al equipo de trabajo para alcanzar los objetivos planeados.
Comparte su experiencia y conocimientos con el equipo de trabajo.
Reconoce el esfuerzo de todos los integrantes del equipo.

Resolución de problemas
Se informa lo suficiente antes de tomar una decisión.
Se enfoca en las causas del problema para encontrar una solución.
Se adapta con facilidad a los cambios.
Considera las consecuencias de seguir un plan de acción.
Conserva la calma en situaciones difíciles.

Mejora continua
Se adapta con facilidad cuando debe realizar nuevas actividades.
 No muestra resistencia a comprender las ideas de los demás.
Busca constantemente nuevas formas para optimizar las tareas.
Se esfuerza por aportar ideas valiosas.
Trabaja en mejorar sus habilidades.

Organización del tiempo

Establece prioridades para realizar las tareas eficientemente.
Completa en tiempo y forma las tareas asignadas.
Utiliza los recursos eficientemente al realizar las tareas.

Enfoque en el cliente
Crea relaciones de confianza con los clientes.
Se asegura de lograr una completa satisfacción en los clientes.
Siempre busca formas de ofrecer valor agregado a los clientes.
Comprende las necesidades de los clientes y busca satisfacerlas.
Es percibido por el cliente como una persona confiable.

Pensamiento estratégico
Analiza las consecuencias a largo plazo de las decisiones que toma.
Establece objetivos y determina cómo lograrlos.
Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades de mejora.
Toma decisiones tomado en cuenta la filosofía empresarial.

Enfoque a resultados
Identifica y aprovecha las oportunidades que se presentan.
Se esfuerza por mantener un buen desempeño.
Demuestra compromiso con el logro de objetivos organizacionales.

Comentarios finales
Un gran reconocimiento a otro compañero que mantiene un buen trabajo en equipo en el departamento de
seguridad industrial su esfuerzo por mantener una mejor continuidad y realizar un planteamiento de cuadro
que nos permite llegar a nuestro objetivo de la empresa

Firma del evaluador

I.R.M.M

Evaluación de desempeño
 180%

Fecha:09/10/2022
Datos del evaluado
Nombre: Rosely Maryeli Huchin Ortiz
Departamento: Recursos humanos
Puesto: Capacitación personal

Datos del evaluador

Nombre: Frida Monserrath Zurita Moo
Relación con el evaluado: Jefe inmediato

Calificación

Muy bueno
Deficiente

Eficiente
Regular

Bueno
Competencias a evaluar

1 2 3 4 5

Comunicación
Comparte información de forma efectiva y asertiva.
Escucha activamente y respeta las opiniones de los demás.
Presta atención al comunicarse con otras personas.
Al comunicarse de manera escrita se expresa adecuadamente.
Expresa sus puntos de vista con respeto a los demás.
Fomenta el dialogo de manera abierta y directa.

Trabajo en equipo
Se desempeña de manera activa en los equipos de trabajo.
Motiva al equipo de trabajo para alcanzar los objetivos planeados.
Comparte su experiencia y conocimientos con el equipo de trabajo.
Reconoce el esfuerzo de todos los integrantes del equipo.

Resolución de problemas
Se informa lo suficiente antes de tomar una decisión.
Se enfoca en las causas del problema para encontrar una solución.
Se adapta con facilidad a los cambios.
Considera las consecuencias de seguir un plan de acción.
Conserva la calma en situaciones difíciles.

Mejora continua
Se adapta con facilidad cuando debe realizar nuevas actividades.
 No muestra resistencia a comprender las ideas de los demás.
Busca constantemente nuevas formas para optimizar las tareas.
Se esfuerza por aportar ideas valiosas.
Trabaja en mejorar sus habilidades.

Organización del tiempo

Establece prioridades para realizar las tareas eficientemente.
Completa en tiempo y forma las tareas asignadas.
Utiliza los recursos eficientemente al realizar las tareas.

Enfoque en el cliente
Crea relaciones de confianza con los clientes.
Se asegura de lograr una completa satisfacción en los clientes.
Siempre busca formas de ofrecer valor agregado a los clientes.
Comprende las necesidades de los clientes y busca satisfacerlas.
Es percibido por el cliente como una persona confiable.

Pensamiento estratégico
Analiza las consecuencias a largo plazo de las decisiones que toma.
Establece objetivos y determina cómo lograrlos.
Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades de mejora.
Toma decisiones tomado en cuenta la filosofía empresarial.

Enfoque a resultados
Identifica y aprovecha las oportunidades que se presentan.
Se esfuerza por mantener un buen desempeño.
Demuestra compromiso con el logro de objetivos organizacionales.

Comentarios finales
Considero que por los últimos meses la comunicación no ha sido efectiva y eso ha provocado que el equipo
del departamento de trabajo este. Además, considerando que no reconocemos el esfuerzo del personal de
trabajo.
Firma del evaluador
F.M.Z.M