FASE 1 - IDENTIFICACIÓN IDEA DE NEGOCIO

INTEGRANTES:
ALVARO ENRIQUE RODELO PINTO COD: 88257846
NELSON ORLANDO CARVAJAL ANAYA CÓD: 88031642
LADY ROWENA MARTINEZ PUENTES CÓD: 1102379310
JOHANNA EMILCE PORRAS BARRERA COD: 27590924

TUTORA:
JHOANNA RODRIGUEZ

CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS

GRUPO:
106000_5

UNAD – UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
 2022

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................3
OBJETIVOS....................................................................................................................................................4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA.........................................................................................5
Plan de negocio........................................................................................................................................5
Nombre de la empresa..............................................................................................................................5
Impuesto sobre la renta.............................................................................................................................5
Forma jurídica..........................................................................................................................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................................8
BIBLIOGRAFIA...............................................................................................................................................9
 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como propósito la identificación y selección de la idea de negocio en la

cual se trabajará en el transcurso del desarrollo del curso a través de la revisión de los recursos

bibliográficos Unidad 1 del curso.

El emprendimiento es la facultad que una persona tiene de innovar un producto o servicio nuevo

o bien mejorar un producto o servicio ya existente y llevarlo a cabo a través de una empresa o

incluso iniciar su propia empresa.

Los humanos en general son una especie emprendedora, porque en el transcurso de su existencia

han generado patrones de conducta relacionados con la innovación. Observamos este hecho desde

el mismo tránsito de la prehistoria a la historia actual de la humanidad, la cual implicó

seguramente la existencia de seres capaces de explorar y organizar, hombres incógnitos,

emprendedores primitivos capaces de tomar riesgos y sostener iniciativas que contribuyeron a

mejorar la vida de la humanidad.

 OBJETIVOS

Objetivo General

 Identificación y selección de la idea de negocio en la cual se trabajará en el transcurso del

desarrollo del curso.

Objetivo especifico

 Revisar los recursos bibliográficos Unidad 1 del curso cuyos contenidos están orientados

a la identificación de la idea de negocio.

 Seleccionar una idea de negocio realizando las respectivas decisiones a tomar frente a

cada variable del plan de negocios.

 Definir nombre de la empresa.

 Precisar el impuesto sobre la renta.

 Investigación y elección de tipo de sociedad.

 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA

Plan de negocio

De acuerdo con el debate realizado en grupo se hace la elección de un producto y servicio

tecnológico que ofrecerá la empresa, en vista que en la actualidad las microempresas y

macroempresas requieren de soluciones tecnológicas para gestionar los negocios en una

plataforma manteniendo la información siempre disponible de forma fácil y segura.

La innovación tecnológica permite generar ideas, métodos, herramientas, desarrollar o

mejorando ese producto que supla la necesidad del cliente de manera creativa siendo accesible

generando un impacto positivo en la economía y en la sociedad.

Según Nigthingale (2014) manifiesta que “la significancia del cambio tecnológico, como

el conocimiento de cambio, es la base de una triple interacción entre la tecnología, la cultura y la

sociedad. Dicha transferencia es el resultado de los cambios en la producción, es decir, la

interrelación entre los actores dominantes con otros grupos sociales, los cuales producen y

reproducen el crecimiento cognitivo dentro de la sociedad”. (p. 32)

Teniendo en cuenta Naira et al., 2013 la capacidad de una empresa para alcanzar la

excelencia operativa a lo largo de múltiples capacidades competitivas tales como costos, calidad,

entrega y flexibilidad son considerada como una fuente de ventaja competitiva, las nuevas

comunicaciones y tecnología de la computación, asi como el establecimiento de sectores

comerciales sobre todo la tecnología ha evolucionado lo que ha permitido entregar productos y

servicios a un menor costo. Además de mejorar la información y la atención al cliente.

En este plan de negocios vamos a representar el contenido, la estructura y los avances que

en el campo de la tecnología han surgido, articulando la lógica, los daos y otras evidencias que

apoyan esta propuesta de valor, así como también una estructura viable de ingresos y costos para

que la empresa entregue valor a sus accionistas, nos centraremos en buscar nuevas estrategias

para crear y capturar valor.

La innovación es una constante en la historia humana, en vista que el ser humano ha

procurado crear nuevas herramientas, desarrollar nuevos saberes o mejorar lo existente para

facilitar la vida cotidiana, se interpreta que es la modificación o creación de un producto para

aplicarlo a la solución de nuestros problemas cotidianos.

Las innovaciones ocurren de la creatividad del ser humano para suplir necesidades en un

campo determinado, para ello tiene que pasar por las etapas de la innovación tecnológica

desarrollado por Joseph Paul Martino y Robert Underwood Ayres. De acuerdo con los resultados

se representan el grado de funcionalidad para la resolución de problemas.

Según Hengsberger (2012), las fases de una innovación, es decir un proceso de

innovación, se puede dividir en cuatro pasos principales:

 Idea:

 Concepto

 Solución

 Mercado
 Cada fase tiene sus propias características, con mas creativas y menos estructuradas, las

fases de implementación y comercialización están muy orientadas al proceso y enfocadas

al desarrollo

Las etapas de la innovación tecnológica son las siguientes:

 Descubrimiento científico

 Factibilidad del modelo

 Operación del prototipo.

 Introducción comercial o uso operacional.

 Adopción de la innovación.

 Difusión hacia otras áreas.

 Impacto social y económico.

Nombre de la empresa

MAGNOTICS S.A.S es una empresa especializada en el desarrollo de productos como

páginas web, aplicaciones móviles, software a medida, también ofrece servicios como software

de facturación, software de hotelería entre otros.

Impuesto sobre la renta

Las personas jurídicas como sociedades comerciales tributan renta según la tarifa señalada

en el artículo 240 del estatuto tributario, que contiene lo que se puede llamar una tarifa general, y
que fue modificado por la ley 2155 de 2021. La tarifa de impuesto de renta para empresas

nacionales será del 35%.

De tal forma que, para el año 2022 el impuesto aumenta en un 5% en relación con el 30%

en relación con el año 2021.

Forma jurídica

Sociedad Por Acciones Simplificada (S.A.S) fue creada en la legislación colombiana por

la ley 1258 de 2008, se hace esta selección por la flexibilidad para adaptarse a las particularidades

de cada negocio como también su fácil formación es muy ágil y sus accionistas tienen amplia

libertad para establecer las reglas de su funcionamiento en el estatuto social.

Requisitos para constituirla:

 Nombre, documento de identidad, domicilio de los accionistas (ciudad o municipio donde

residen). Razón social o denominación de la sociedad, seguida de las palabras “sociedad

por acciones simplificada”, o de las letras S.A.S.

 El domicilio principal de la sociedad y el de las distintas sucursales que se establezcan en

el mismo acto de constitución.

 El término de duración, si éste no fuere indefinido. Si nada se expresa en el acto de

constitución, se entenderá que la sociedad se ha constituido por término indefinido.

 Una enunciación clara y completa de las actividades principales, a menos que se exprese

que la sociedad podrá realizar cualquier actividad comercial o civil, lícita. Si nada se

expresa en el acto de constitución, se entenderá que la sociedad podrá realizar cualquier

actividad lícita.

 El capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y valor nominal de las acciones

representativas del capital y la forma y términos en que éstas deberán pagarse.

 La forma de administración y el nombre, documento de identidad y las facultades de sus

administradores. En todo caso, deberá designarse cuando menos un representante legal.

 CONCLUSIONES

 La determinación o el ímpetu de emprendimiento en los seres humanos son continuos, el

espíritu emprendedor o innovador debe ir acompañado de estrategias y estudios referentes

a las necesidades del mercado.

 Las características del emprendimiento empresarial son; pasión, visión, liderazgo,

persistencia, organización, confianza, determinación, audacia, creatividad y trabajo en

equipo.

 Las ventajas del espíritu emprendedor pueden ser: Independencia económica y libertad de

horarios, posibilidad de manejar tus propios tiempos, planificar y proyectar mejor tu vida

y el tiempo dedicado a tu familia y posibilidad de proyectar objetivos y logros. Y algunas

desventajas son; Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre el emprendedor, el

riesgo de que la idea sobre la que está basada el proyecto o negocio no sea adecuada o

viable y los ingresos económicos pueden variar mucho de un mes a otro.

 La esencia de una idea de negocio es satisfacer las necesidades del cliente y la capacidad

de generar ideas de innovación tecnológica, definiendo la manera en la que la empresa

responde y ofrece valor a los clientes, teniendo una ventaja competitiva.

 BIBLIOGRAFIA

Quaranta, N. (2020). Planes de negocio. Editorial Universidad Adventista del Plata. (P.p 21 -39).

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130238

Domínguez Bocanegra, G. (2019). Cómo entender y elaborar un plan de negocios sin ser

especialista. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. (P.p. 13-58). https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/124954

Juárez, F. (2018). Principios de marketing. Editorial Universidad del Rosario. (P.p. 13-58).

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Aguilar Morales, S. (Coord.) y Ocampo Carapia, L. A. (Coord.). (2018). De emprendedor a

empresario: haga que su negocio ¡sea negocio! Grupo Editorial Patria. (P.p. 27 -29).

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2021. Como crear empresa. Cámara de comercio. Recuperado de

https://www.ccc.org.co/tramites-de-registros-publicos/como-crear-empresa/sociedad-

acciones-simplificada-2/
 Alvarez, F. 2015. Implementación de nuevas tecnologías. Recuperado de

https://archivo.cepal.org/pdfs/GuiaProspectiva/Alvarez2015Implementacion.pdf