Universidad Virtual del CNCI

Administración de pequeñas y medianas

empresas

Proyecto Modular

Tutor
Delia Mendez Guzman

Santos Muñoz García

Matrícula: UVNL018898

Monterrey N.L., 27 de mayo del 2022

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Introducción

A continuación, se muestra el resultado de la entrevista a uno de uno de los miembros de

la empresa RIDECSA.

Esto con el fin de elaborar un análisis FODA lo mas preciso posible.

Desde la actividad anterior ya se había puesto el nombre de esta empresa, quienes han
colaborado de manera cordial.

Se realizó la entrevista de manera virtual y, se trabajó desde canva.com, tomando en

cuenta los elementos necesarios para la elaboración del análisis FODA.

Entrevista a una persona que sea dueña de una pyme, la cual deberá abordar lo
siguiente (integrar entrevista):

-Nombre del dueño y tiempo que emprendió la pyme

Israel Alvarez Lazo de la Vega
la empresa tiene 19 años

- Descripción de la pyme
Empresa se dedica a recubrimientos y terminados metálicos

- Roles que se desempeñan

El rol que se maneja en esta empresa el recubrimiento de materiales con cromo, níquel
galvanizado etc

- Mencionar si hay familiares trabajando en la pyme, definir el tipo de trato y rol que
desempeñan.
Familiares en el roles administrativo, ingeniería y producción, tiene las mismas
prestaciones y obligaciones a sus iguales y subordinados que no son familia.

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- Explicar algún conflicto por el que haya pasado y cómo lo superó.
hemos tenido etapas difíciles, pero con empeño, integridad, responsabilidad, confianza
nos hemos mantenido.

- Un consejo para los futuros emprendedores.

Ofrecer servicios de calidad a tiempo, con una excelente actitud de servicio para
satisfacer las expectativas de los clientes, para así asegurar una relación permanente y
valiosa, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra
permanencia y crecimiento.

Informe

Ridecsa tienes mas de 19 años ininterrumpidos, siendo una empresa lidereada y operada
por hermanos y sus hijos, se ha acoplado a los cambios en el mercado, con sus clientes
ofreciendo la mejor calidad en sus acabados y, con sus empleados apoyándolos en la
transportación debido a lo retirado de la planta matriz, están desarrollando aplicaciones
que les permitan llevar un mejor control de sus procesos, un continuo repaso y buena
supervisión hace que logren entregas a tiempo sobresaliendo de sus competidores.

Análisis FODA

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Conclusión

Se puede apreciar la confianza de los lideres de esta empresa que ha pasado por largos y
exitosos procesos de adaptación.

Logran poner una barrera entre la convivencia familiar y las obligaciones de cada uno.

Cuentan con los recursos necesarios para seguir inovando en sus procesos, desde la venta,
pasando por producción y calidad, hasta la entrega del producto.

Bibliografía
https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-foda