Desarrollo

de
objetivos,
metas y
estrategias

Desarrollo de
un sistema
dinámico de
Proceso de Preparar
control en el
planeación un plan
que se emitan
y control estratégico
informes de
de a largo
desempeño para
utilidades plazo
todas las áreas
de
responsabilidad

Liderazgo
Preparar
continuo
un plan
para
táctico a
alcanzar
acorto
las metas
plazo
y realizar
 Estratégica Tacita Operacional
Es original, en el Se da dentro de las Se da dentro de los
sentido orientaciones lineamientos
que constituye la fuente producidas sugeridos
u origen para los planes por la planeación por la planeación
específicos estratégica. estratégica y táctica.
subsecuentes
Es conducida o Es conducida y Es conducida y
ejecutada por los más ejecutada por los ejecutada por los jefes
altos niveles jerárquicos ejecutivos de nivel de
de dirección medio menor rango
jerárquico
Establece un marco de Se refiere a un área
referencia general para específica de actividad
toda la organización de
las que consta la
empresa
Se maneja información Se maneja información
fundamentalmente externa e interna
externa
Su parámetro principal Sus parámetros Su parámetro
es la eficiencia principales son principal
efectividad y eficiencia es la eficiencia