Universida

d Del Valle
De Mexico
Alumna:
Mónica Hernández De La Cruz

Profesora:
Mtra. María Maya Baena

Nombre De La Actividad:
Actividad 8: Cuadro Comparativo

Materia:
MyPymes y Negocios Familiares
 Introducción
En esta actividad elaboraremos un cuadro comparativo en el cual compararemos los tres tipos de planeación tomando en cuenta sus
características, similitudes y diferencias, la relación que existe entre cada una de ellas y la importancia que tiene para el desempeño de la
empresa.

Tipos De Planeación
Operativa Táctica o Funcional Estratégica
Características Se da dentro de Se dé dentro de las Es original, en el sentido
lineamientos sugeridos por orientaciones producidas que constituye la fuente u
la planeación estratégica y por la planeación origen para los planes
táctica. estratégica. específicos subsecuentes.
Es conducida y ejecutada Es conducida y ejecutada Es conducida o ejecutada
por los jefes de menor por los ejecutivos de nivel por los más altos niveles
rango. medio. jerárquicos de dirección.
Sigue los procedimientos y Hace referencia a un área Establece un marco de
reglas definidos con toda específica de actividad de referencia general para toda
precisión. las que consta la empresa. la organización.
Cubre periodos definidos Maneja información externa Se maneja información
normalmente. e interna. externa.
Su parámetro principal es la Sus principales parámetros La efectividad es su
eficiencia. son efectividad y eficiencia parámetro principal.
Similitudes y diferencias La planeación operativa es el La diferencia entre ellas consiste La planeación estratégica describe
resumen de lo que un en el elemento tiempo implicado la misión, visón y los objetivos de
departamento se enfocara en el en los diferentes procesos; alto nivel para los próximos años.
futuro. mientras más largo es el elemento
 tiempo, más estratégica es la
planeación. Por tanto, la
planeación será estratégica si se
refiere a toda la empresa, será
táctica si se refiere a gran parte de
la planeación de un producto.
Relación entre cada una de ellas La planeación operativa rige los Esta determina los planes La planeación estratégica
lineamientos establecidos por la específicos que refiere a cada uno establece los lineamientos
planeación táctica. de los departamentos y está generales de la planeación ,y sirve
controlada por la planeación como base para la planeación
estratégica. táctica y la operativa
Importancia para el mejor La planeación operativa es Este tipo de planeación es Este tipo de planeación es
desempeño de la empresa importante porque ayuda al equipo importante para la empresa importante porque une las
de trabajo a: porque ayuda a la gerencia a fortalezas comerciales con las
Tener claro de donde se descubrir la ineficiencia en las oportunidades de mercado y
obtendrán los recursos operaciones. brinda dirección para cumplir los
necesarios. Revela la deficiencia objetivos.
Usar los recursos de operativa, y la gerencia
manera eficiente. puede tomar las decisiones
Definir claramente los necesarias para realizar las
requerimientos de recursos correcciones.
más críticos. Permite que la empresa se
Reducir el riesgo donde sea vea favorecida con las
posible y preparar planes contribuciones de los
de contingencia cuando sea empleados.
necesario.
 Bibliografia
Amaru M., A. C. (2009). Capítulo 13. Proceso de planeación. En Fundamentos de Administración. Teoría general y proceso administrativo. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2792. Páginas 170 a 178. Colección Bibliotechnia Pórtico UVM.