Nombre: Pinto Nina Percy Uriel Turno: Noche

Materia: ADM Producción Fecha: 21- 04-2022

Curso: Segundo “A”

TRABAJO PRÁCTICO EL SOCIO Nº.2.

1 describa la empresa estudiada en el caso. Nombres de los dueños, productos, proveedores,
consumidores, socios, etc.
A 80 km. Al Norte de filadelfia Keith y Dean establecieron su propia compañía de artes gráficas (THE
PROFIT) que creaba diseños personalizados para almacenes y tiendas con una ganancia anual de $3.5 millones
pero que presenta los siguientes problemas: Deudas en sus libros, Liderazgo compartido, Dependencia de un
solo cliente (65%), Equipos desactualizados que causa la ineficiencia y que se cometan muchos errores dentro
la compañía. Keith y Dean preocupados por la compañía acuden a la ayuda de MARCOUS quien les plantea las
soluciones a sus problemas convirtiéndose en el socio de la compañía con una ganancia del 33.3%
convirtiéndose así en el líder de la compañía.

2 ¿Qué problemas está afrontando la empresa? Realice un análisis mediante los 3 pilares:
PRODUCTO: Fallas en la elaboración cuando existen varios pedidos y que cada vez los pedidos sean mucho
menos.

PROCESO: Contar con una gran capacidad de producción pero que no lo aprovechaban al máximo, depender
de un solo cliente (65% de ingresos de la compañía), Equipos desactualizados viejos y otros dañados, mala
organización con el personal.

PERSONA: Keith a pesar de ser un gran líder era un poco conservador y tacaño con falta de visión para
crecer, Dean con grandes capacidades, talento y mucha creatividad no podía transmitirlo con sus
trabajadores (falta de comunicación) para realizar un buen trabajo, respectos a los trabajadores de la
compañía tenían muchas ganas de trabajar, pero no sabían bien con exactitud quien era el líder de la
compañía
3 ¿Qué soluciones planteo el SOCIO para solucionar los problemas? Realice el análisis en los 3 pilares
PRODUCTO: Que los letreros estén bien elaboración y no presenten fallas en el armado

PROCESO: Que la industria THE PROFIT adquiera nuevas tecnologías y equipos de última generación, no
depender de un solo cliente y buscar otros clientes.

PERSONA: que los dos hermanos trabajen separadamente poniéndoles a cargo en diferentes departamentos
Keith (líder del negocio), Dean (jefe de diseño y creativos), pero que antes los dos hermanos debían
demostrar hacer un trabajo con precisión, Que el liderazgo no puede ser compartido tiene que haber si o si
uno al frente capaz de dirigir la compañía.

4 ¿En su opinión ¿usted está de acuerdo con las soluciones planteados? ARGUMENTE SU RESPUESTA
Estoy de acuerdo por que al implementar nuevas tecnologías y equipos mas avanzados se puede realizar un
trabajo más eficiente, El no depender de un solo cliente y buscar más clientes genera el aumento de la
producción y además tanto como Keith y Dean aprendieron a trabajar en quipos.
5 después de analizar el caso, realice un análisis de EFECTO-CAUSA mediante el método ISHIKAWA sobre la
empresa estudiada

PRIMERA SECCION: GRAFICA

EFECTO CAUSA

ORGANIZACIÓN VISIÓN

Sus trabajadores Pensamiento negativo

no tenían clara la
Miedo a ganar clientes
imagen del líder
y luego perderlos
FALTA DE UN LIDER
Depender de un CON VISIÓN
Equipos viejos
solo cliente
y dañados
Equipos Bajaron sus ingresos
desactualizados
ANALISIS DE LOS FACTORES
ORGANIZACIÓN:
COMPAÑIA Falta de un líder definido, los trabajadores no tenían una clara
PRODUCCIÓN
imagen del líder de la organización causando la confusión en los trabajadores al no
saber a quién rendirle cuentas causando una falta de procedimientos y controles.

VISIÓN: Keith era un buen líder, pero no que realizar gastos en la empresa

COMPAÑIA: Tenían una gran capacidad de producir que no estaba siendo bien
aprovechado por los equipos desactualizados, viejos y dañados que poseía esta
empresa, no le permitía maximizar su producción

PRODUCCIÓN: El 65% de los ingresos de la compañía dependía de un solo cliente y

no participaban en exhibiciones comerciales, la cual es la razón por la que no
captan muchos clientes