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Este documento presenta las principales teorías de la administración y sus precursores: 1) La administración científica de Frederick W. Taylor y los Gilbreth; 2) La teoría de la administración operacional moderna de Henri Fayol y Hugo Münsterberg; 3) Las ciencias del comportamiento de Max Weber; 4) La escuela de las relaciones humanas de Elton Mayo; y 5) La teoría de sistemas de Chester Barnard.
Este documento presenta las principales teorías de la administración y sus precursores: 1) La administración científica de Frederick W. Taylor y los Gilbreth; 2) La teoría de la administración operacional moderna de Henri Fayol y Hugo Münsterberg; 3) Las ciencias del comportamiento de Max Weber; 4) La escuela de las relaciones humanas de Elton Mayo; y 5) La teoría de sistemas de Chester Barnard.
Este documento presenta las principales teorías de la administración y sus precursores: 1) La administración científica de Frederick W. Taylor y los Gilbreth; 2) La teoría de la administración operacional moderna de Henri Fayol y Hugo Münsterberg; 3) Las ciencias del comportamiento de Max Weber; 4) La escuela de las relaciones humanas de Elton Mayo; y 5) La teoría de sistemas de Chester Barnard.
Escuela - Teoria de la Adminstracion Precursor - Precursores
• Frederick W. Taylor
1. Administración Científica
• Frank y Lillian Gilbreth
2. Teoría de la administración operacional moderna • Henri Fayol
• Hugo Münsterberg
• Walter Dill Scott
3. Ciencias del Comportamiento • Max Weber
4. Escuela de las Relaciones Humanas • Elton Mayo
5. Teoría de sistemas Chester Barnard
Aporte Aplicación en la actualidad Elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico.
• Estudio de 17movimientos básicos llamando a la técnica
Therbligs • Inventaron un aparato llamado micro cronómetro • Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, d e seguridad,contable y gerencial. • Fayol consideró que los elementos de la organización son las funciones de planear, organizar,dirigir, coordinar y controlar.
• Aplicación de la psicología a la industria y administración
• Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el personal. Teoría de la burocracia. como una forma de organización ideal que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia.
• Importancia del aspecto Psicologico.
• Importancia de la comunicación. • Importancia de los grupos informales. • La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. • Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.