Tarea #1

Asignatura:
Administración 1

Catedrático:
Dra. Joselyn Jovita Alvarado Siwady

Tema:
Roles Gerenciales.

Alumno:
Samir Edgardo Pineda Ramos.

N.º Cuenta:
202230010087

Fecha de entrega:
02/10/2022
 Introducción

Los roles gerenciales son de alta importancia para el gerente y empresa, ya que, aplicándolos de manera

correcta, tendríamos un funcionamiento eficaz y organizado para la institución que se dirige.

El siguiente trabajo tiene como finalidad, analizar e identificar, en los casos establecidos, los roles gerenciales

que se están implementando. Entre los cuales podemos mencionar, los roles interpersonales, roles informativos

y roles decisorios.

 Identifique en cada uno de las siguientes actividades el tipo de Rol Gerencial que se da en cada caso y
anótelo al lado derecho de cada actividad
1.Recibir a los visitantes importantes - Rol interpersonal de Enlace.

2.Firmar documentos legales – Rol interpersonal de representante.

3. Brinda información a los medios de comunicación – Rol informativo portavoz.

4. Notifica por correo el cambio de horario a sus colaboradores – Rol informativo de difusor.

5.Busca oportunidades para generar nuevos negocios - Rol decisorio de emprendedor.

6.Participa   con los miembros del sindicato en diferentes reuniones evitando la toma de la institución. – Rol
decisorio de solucionador de conflictos.

7. Guía y transforma a los subordinados – Rol interpersonal de líder.

8. Genera estrategias para resolver cualquier tipo de crisis en la organización – Rol de decisorio de
emprendedor.

9.Crea y mantiene una amplia red de contactos externos e internos - Rol interpersonal de enlace.

10. Aprueba la compra de nuevo mobiliario de oficina – Rol decisorio de asignar recursos.
 Conclusiones

 Los roles gerenciales son indispensables para la coordinación, gestión y para guiar asuntos de vital
importancia para la empresa.
 El gerente es quien tiene la responsabilidad de realizar los roles adecuadamente, ya que es quien dirige,
decide, comunica, lidera y busca el buen funcionamiento de la empresa, generando las mejores
estrategias para obtener los mejores resultados.