Instrucciones:

Estimados equipos, es un placer saludarles y darles la bienvenida a este “Estudio de Caso”

desarrollado para reflexionar sobre el contenido trabajado durante la Unidad II:
Reclutamiento y Selección.
Considerando las lecturas del material sugerido para el estudio de esta unidad y lo
explicado durante el desarrollo de la misma, los invito a responder este caso, leyendo
detalladamente su información contenida y respondiendo a cada una de las preguntas
que les coloco al final del texto. Para responderlo de la mejor forma, asuman el rol que les
invito a tomar durante la lectura del caso. Ustedes son parte del Centro de Diagnóstico
Molecular Bioclínica.
Les recuerdo que es una actividad grupal, que deben entregar debidamente identificada
en un archivo Word, con una extensión máxima de tres páginas.
¡Mucho éxito!
Centro de Diagnóstico Molecular BioClínica

“El Centro de Diagnóstico Molecular BioClínica, es un respetado centro de investigación

molecular que se encuentra ubicado en la Ciudad de Caracas, desde hace 20 años. Desde
sus inicios, ha tenido la finalidad de servir de apoyo como Centro de excelencia que
garantice la prestación de una atención médica integral, eficiente y de calidad en el
tratamiento, estudio e investigación de las enfermedades susceptibles de diagnóstico
molecular. Por ello, entre sus funciones clínicas están las de hacer diagnóstico molecular
de aquellas patologías que lo precisen, con los métodos más avanzados, a fin de procurar
a los pacientes la mejor calidad en el proceso de diagnóstico y pronóstico posible.
El diagnóstico molecular, al igual que todo proceso de diagnóstico médico, pretende la
determinación de la causa de una enfermedad pudiendo ser de origen genético o bien
infeccioso (diagnóstico molecular de enfermedades infecciosas) o también de origen
vírico. Durante el último año, el centro ha recibido numerosas solicitudes (de entes
públicos y privados), nacionales e internacionales, para desarrollar investigaciones
asociadas al COVID-19. El análisis molecular es una de las líneas de investigación para este
tipo de Coronavirus.

Los profesionales de la medicina que trabajan en BioClínica, han enfocado, hasta ahora,
sus objetivos de investigación, al abordaje de aspectos relacionados con la identificación
de marcadores para enfermedades oncológicas mediante técnicas de Biología molecular;
del mismo modo, prestan una labor asistencial de análisis genéticos y de investigación y
desarrollo de nuevas tecnologías en este campo, con el fin de potenciar la investigación

Elaborado por Maike C. Lara R. Profesora de la Cátedra de Gestión del Talento Humano. Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales – Universidad Católica Andrés Bello.
oncológica y establecer cauces de colaboración entre diferentes equipos
multidisciplinarios de investigadores de proyectos de este tipo.
Toda la línea de investigación para atender la Pandemia por el COVID-19 sería nueva y
requeriría ajustes organizacionales y reasignación de recursos para su atención.

Dentro de BioClínica se posibilita la movilidad de personal científico y médico entre grupos

de investigación, clínicas e instituciones médicas; la promoción y formación de
investigadores y tecnólogos y la detección y análisis de los avances científico-técnicos que
se generen a nivel internacional, ampliando los cauces para su difusión a través de las
nuevas tecnologías de la comunicación, es decir, en Bioclínica se promueve la
colaboración internacional y los proyectos multidisciplinarios.
La colaboración e investigación científica, la atención integral para los pacientes y la
calidad / precisión de los diagnósticos, son parte de los objetivos estratégicos de la
institución.

Ustedes forman parte del Comité de Captación de Talento de BioClínica. Dentro de sus
principales responsabilidades, se encuentra el reclutamiento y la selección del mejor
talento médico - científico y administrativo para el mantenimiento de las operaciones del
Centro de Diagnóstico y el logro de los objetivos estratégicos. Durante el último año, han
estado además, trabajando en un importante proyecto de optimización organizacional
para reforzar a BioClínica como “Marca Empleadora”. Bioclínica no solo quiere ser
reconocida como un respetado centro de investigación molecular y atención médica,
también quiere ser reconocido como el mejor lugar para trabajar para los médicos
investigadores, médicos especialistas en enfermedades oncológicas y demás personal de
salud con deseos de desarrollarse profesionalmente.

A ustedes, los acaban de convocar a una reunión para comunicarles que se está abriendo
una importante vacante que es crítica para la institución. Esta vacante es la de Médico
Investigador, dentro de la Dirección de Desarrollo Molecular y le estará reportando, en la
estructura, directamente al Director de Desarrollo Molecular.

Como ésta es una posición crítica (muy importante para la institución) y los objetivos del
área para este año son altamente retadores, considerando que además se debe iniciar una
nueva línea de investigación para atender la pandemia por el COVID-19, se les ha pedido
específicamente que ustedes como miembros del comité, que respondan a lo siguiente
tomando en cuenta todos los factores antes mencionados:

1) ¿Cuál es la estrategia que propone para ubicar el mejor talento para esta vacante?
Indique y justifique a quiénes involucraría en esta búsqueda.

Elaborado por Maike C. Lara R. Profesora de la Cátedra de Gestión del Talento Humano. Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales – Universidad Católica Andrés Bello.
 2) Defina el perfil de esta vacante. Es decir, cuáles deberían ser, de acuerdo a la
información que se le acaba de suministrar sobre la empresa, objetivos, etc., los
aspectos principales del perfil de este cargo/rol. Recuerden mencionar: tipo de
formación, experiencia y habilidades o competencias clave (dimensiones del
talento). Justifique la importancia o pertinencia de cada una.

3) Pensando en los conceptos de Marca Empleadora y Experiencia del Candidato

(percepción sobre el proceso de Reclutamiento y Selección con la empresa),
diseñen un proceso que responda a estos conceptos, identificando los aspectos
clave que considerarían para garantizar cubrir ambas exigencias.

Elaborado por Maike C. Lara R. Profesora de la Cátedra de Gestión del Talento Humano. Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales – Universidad Católica Andrés Bello.