FORMATO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO

TECNICO TECNICO LABORAL EN ASISTENCIA CONTABLE Y FINANCIERO

PLAN DE NEGOCIO CREACION DE UNA TIENDA Y MISELANIA

ESTUDIANTES

ALEJANDRA ZAPATA Y EUCLIDES JIMENEZ

INSTRUCTOR JUAN CARLOS SANDOBAL

 Titulo del Plan de negocio
DISEÑO Y ESTILO

ESTE PLANADE
SERVICIO NEGOCIO BUSCA
AUMENTADO SABER LA VIABILIDAD
CONSIDEREBLEMENTE CON DE IMPLEMENTAR
EL PASAR UN CENTRO
DEL TIEMPO , DEBIDODE
ALBELLEZA
INTERESEN LASE
QUE CIUDAD
VIENE
HOMBRES POR SU APARIENCIA FISICA , POR VERSE MEJOR CADA DIA , ES POR ESTO QUE SE PRETENDE CREAR U
CON SERVICI CON SERVICIOS TALES COMO CORTE DE CABELLO , CEPILLADO Y PLANCHADO, PEDICURE Y MANICU
CUENTE CON UNA BUENA EDUCACION ASI COMO TAMBIEN CON BUENAS TECNICAS Y PRODUCTOS DE UNA EXC
CUANDO LA EMPRESA YA ESTE FUNCIONANDO Y SE CONSIGA TENER UNA ESTABILIAD ECONOMICA SE PRETEND
GRATIS POR MEDIO DE BIGRADAS A LOS ANCIANATOS Y FUNDACIONES, COMO FORMA DE CONTRIBUIR A LA SO
Objetivo General
IDENTIFICAR LA DEMANDA Y NECESIDADADES DE LAS PERSONAS RESPECTO A SU IMAGEN PERSONAL ,
PROPONIENDO SOLUCIONES PARA SU CUIDADO PERSONAL Y SU APARIENCIA FISICA, PROPORCIONANDO UN
SERVICIO DE CALIDAD.

Objetivos específicos

1.OFRECER LOS MEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL CUIDADO PERSONAL

2. APLICAR MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE PARA PROPORCIONAR UN SERVICIO DE CALIDAD

3. EMPLEAR LAS NUEVAS TENDENCIAS EN CUANTO A GUSTOS , NECESIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS CLIENTE

3. EMPLEAR LAS NUEVAS TENDENCIAS EN CUANTO A GUSTOS , NECESIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS CLIENTES.
 ÑO Y ESTILO

DE IMPLEMENTAR
EL PASAR UN CENTRO
DEL TIEMPO , DEBIDODE
ALBELLEZA
INTERESEN LASE
QUE CIUDAD
VIENE DE
PRESENTANDO POR PARTE DE MUJERES Y
JOR CADA DIA , ES POR ESTO QUE SE PRETENDE CREAR UN CENTRO DE BELLEZA, QUE CONTARA
CABELLO , CEPILLADO Y PLANCHADO, PEDICURE Y MANICURE , MAQUILLAJE
MBIEN CON BUENAS TECNICAS Y PRODUCTOS DE UNA EXCELENTE CALIDAD Y ATENCION AL CLIENTE .
ONSIGA TENER UNA ESTABILIAD ECONOMICA SE PRETENDE OFECER EN OCACIONES SERVICIOS
Y FUNDACIONES, COMO FORMA DE CONTRIBUIR A LA SOCIEDAD Y DE PASO HACER CONOCER LA EMPRESA.

PERSONAS RESPECTO A SU IMAGEN PERSONAL ,

ONAL Y SU APARIENCIA FISICA, PROPORCIONANDO UN

RA EL CUIDADO PERSONAL

PROPORCIONAR UN SERVICIO DE CALIDAD

GUSTOS , NECESIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS CLIENTES.

ESIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS CLIENTES.

1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

1.1 Análisis del clíente y la competencia

1.1.1 Mercado Objetivo (Hacia Quien va dirigido)

VA DIRIJIDOO PARA MUJERES Y HOMBRES QUE TENGAN LA NECESIDAD DE QUERER VERSE Y SENTIRSE
MEJOR EN CUENTO A EL CUIDADO DE SU IMAGEN Y CUIDADO PERSONAL

1.1.2 Análisis del Cliente (Perfil y Carácterísticas del Consumidor)

SON MUJERES Y HOMBRES VANIDOSOS QUE SIMPRE QUIERAN VERSE BIEN, LES GUSTA
SER ADMIRADOS

1.1.3 Cobertura (si aplica zona de influencia o radio de acción)

EL LOCAL VA A ESTAR UBICADO EN LA CALLE 6 DE EL CENTRO DE LA CIUDAD DE POPAYAN, YA QUE ESTA
ES UNA ZONA NETAMENTE COMERCIAL DONDE EL FLUJO DE PERSONAS ES MUY CONSTANTE EN DURANTE ,
TODO EL DIA CERCANO A CENTROS COMERCIALES, SUPERMERCADOS,TODOS LOS BANCOS, COLEGIOS Y
UNIVERSIDADES ADEMAS DE SER UN ATRACTIVO TURISTICO POR SU ARQUITECTURA COLONIAL.

1.1.4 Elementos que influyen en la Compra (Qué aspectos diferenciadores o que generan una ventaja competitiva tiene el
producto)
OFRECER UN SERVICIO DE BELLEZA, QUE OFREZCA BUENOS PRODUCTOS Y
SERVICIOS PARA EL CUIDADO PERSONAL, A PRECIOS ASEQUIBLES Y CON UNA MANO DE OBRA
CALIFICADA , SE REALIZAN CITAS AGENDADAS ,PARA MINORAR EL TIEMPO DE ESPERA
ADEMAS SE CREARA UNA SALA DE ESPERA PARA LOS ACOMPAÑANTES ,ADECUADA CON JUEGOS DE MESA Y SERVICIO DE WIF

1.1.5 Análisis de la competencia

Variable SOLO UÑAS PASARELA STYLO FRANCES PELUQUER KORA
Precio BAJO ALTO MEDIO ALTO
Ubicación CENTRO CENTRO CENTRO CENTRO
Calidad (Atributos) MEDIO ALTA MEDIO MEDIO
Servicio MALO BUENO MEDIO BUENO
Cumplimiento REGULAR BUENO BUENO REGULAR
Personal REGULAR BUENO BUENO REGULAR
Distribución BUENO REGULAR REGULAR REGULAR
1.2 Estratégias de Mercado

1.2.1 Descrpción del Producto (bienes y/o Servicios)

TENEMOS UNA AMPLIA OFERTA DE SERVICIOS Y NUESTRO OBJETIVO ES TU BIENESTAR. TE GARANTIZAMOS QUE
PERCIBIRÁS UN AMBIENTE AGRADABLE Y ACOGEDOR DESDE EL PRIMER CONTACTO

1.2.2 Uso del Producto (necesidad que satisface, para que sirve o se utiliza)
ESTE PRODUCTO SATISFACE LA NECESIDAD DE HOMBRES Y MUJERES QUE SIENTAN EL
ANHELO DE VERSE Y SENTIRSE BIEN EN CUANTO A SU CUIDADO PERSONAL Y ESTETICO
Además te asesoramos sin compromiso, para lograr el estilo que más te favorece.
ADEMÁS PODRAS CONTAR CON ASESORIAS SIN COMPROMISO, PARA LOGRAR EL ESTILO QUE MÁS LE FAVORECE A CADA
UNO DE NUESTROS CLIENTES

1.2.3 Estratégia de Precio (cuáles son las consideraciones que va a tener para fijar el precio)
ESTRATEGIA DE PENETRACION :
OFRECER UN SERVICIOS DE EXCELENTE CALIDAD A UN PRECIO COMODO Y AJUSTABLE ESPERADO POR EL CLIENTE
PARA ENTRAR A UN NUEVO MERCADO Y GARANTIZAR LA LEALTAD DE LOS NUEVOS CLIENTES.
DESCUENTOS ESPECIAL PARA GRUPOS CORPORATIVOS

1.2.4 Estratégia de Plaza o Distribución (Canales y lugares de Comercialización)

EN CUANTO A PLAZA:
SACAR EL MAYOR PROVECHO A LA UBICACION YA QUE ES UN LUGAR TRANSITABLE Y ACCESIBLE PARA LOS CLIENTES
CLL 6 CON KRA 7

1.2.5 Estratégias de Promoción (comunicación con el cliente)

PARA ESTA OCACION NOS FAMILIARIZARIAMOS MUCHO CON LAS REDES SOCIALES YA QUE ES UNA FORMA FACIL DE LLEGAR
A LOS CLIENTES
1.3 Proyección de Ventas

Producto 1: MANICURE Y PEDICURE

Mes cantidad Precio unit Venta Total
1 70 $ 20,000.0 $ 1,400,000.0
2 58 $ 20,000.0 $ 1,160,000.0
3 66 $ 20,000.0 $ 1,320,000.0
4 84 $ 20,000.0 $ 1,680,000.0
5 130 $ 20,000.0 $ 2,600,000.0
6 120 $ 20,000.0 $ 2,400,000.0
7 90 $ 20,000.0 $ 1,800,000.0
8 86 $ 20,000.0 $ 1,720,000.0
9 76 $ 20,000.0 $ 1,520,000.0
10 100 $ 20,000.0 $ 2,000,000.0
11 120 $ 20,000.0 $ 2,400,000.0
12 210 $ 20,000.0 $ 4,200,000.0
1,210 $ 24,200,000.0
Producto 2: CORTES DE CABELLO
Mes cantidad Precio unit Venta Total
1 125 $ 12,000.0 $ 1,500,000.0
2 105 $ 12,000.0 $ 1,260,000.0
3 115 $ 12,000.0 $ 1,380,000.0
4 130 $ 12,000.0 $ 1,560,000.0
5 185 $ 12,000.0 $ 2,220,000.0
6 205 $ 12,000.0 $ 2,460,000.0
7 173 $ 12,000.0 $ 2,076,000.0
8 155 $ 12,000.0 $ 1,860,000.0
9 152 $ 12,000.0 $ 1,824,000.0
10 168 $ 12,000.0 $ 2,016,000.0
11 135 $ 12,000.0 $ 1,620,000.0
12 255 $ 12,000.0 $ 3,060,000.0
1,903 $ 22,836,000.0

Producto 3: CEPILLADO
Mes cantidad Precio unit Venta Total
1 34 $ 25,000 $ 850,000.0
2 32 $ 25,000 $ 800,000.0
3 21 $ 25,000 $ 525,000.0
4 26 $ 25,000 $ 650,000.0
5 48 $ 25,000 $ 1,200,000.0
6 43 $ 25,000 $ 1,075,000.0
7 25 $ 25,000 $ 625,000.0
8 29 $ 25,000 $ 725,000.0
9 25 $ 25,000 $ 625,000.0
10 19 $ 25,000 $ 475,000.0
11 14 $ 25,000 $ 350,000.0
12 52 $ 25,000 $ 1,300,000.0
 368 $ 9,200,000.0

1.3.1 Cuadro Resumen

Productos Producto 1 Producto 2 Producto 3 Total
Meses
1 $ 1,400,000.0 $ 1,500,000.0 $ 850,000.0 $ 3,750,000.0
2 $ 1,160,000.0 $ 1,260,000.0 $ 800,000.0 $ 3,220,000.0
3 $ 1,320,000.0 $ 1,380,000.0 $ 525,000.0 $ 3,225,000.0
4 $ 1,680,000.0 $ 1,560,000.0 $ 650,000.0 $ 3,890,000.0
5 $ 2,600,000.0 $ 2,220,000.0 $ 1,200,000.0 $ 6,020,000.0
6 $ 2,400,000.0 $ 2,460,000.0 $ 1,075,000.0 $ 5,935,000.0
7 $ 1,800,000.0 $ 2,076,000.0 $ 625,000.0 $ 4,501,000.0
8 $ 1,720,000.0 $ 1,860,000.0 $ 725,000.0 $ 4,305,000.0
9 $ 1,520,000.0 $ 1,824,000.0 $ 625,000.0 $ 3,969,000.0
10 $ 2,000,000.0 $ 2,016,000.0 $ 475,000.0 $ 4,491,000.0
11 $ 2,400,000.0 $ 1,620,000.0 $ 350,000.0 $ 4,370,000.0
12 $ 4,200,000.0 $ 3,060,000.0 $ 1,300,000.0 $ 8,560,000.0
Total $ 24,200,000.0 $ 22,836,000.0 $ 9,200,000.0
QUERER VERSE Y SENTIRSE

DE POPAYAN, YA QUE ESTA

NTE EN DURANTE ,
OS, COLEGIOS Y
LONIAL.

una ventaja competitiva tiene el

OBRA

JUEGOS DE MESA Y SERVICIO DE WIFI

E GARANTIZAMOS QUE

QUE MÁS LE FAVORECE A CADA

PERADO POR EL CLIENTE

NTES.

ESIBLE PARA LOS CLIENTES

UE ES UNA FORMA FACIL DE LLEGAR

|
2. MODULO OPERATIVO

2.1 Estado Actual del Negocio

Aspecto Avance

Técnico - Productivo
APENAS ESTA EN DESARROLLO

Comercial
APENAS ESTA EN DESARROLLO

Administrativo
AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Legal
CONSTITUCION EMPRESARIAL, CONSULTA DE NOMBRE(CONTROL DE HOMONIMIA),CONSULT

2.2 ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?

Bien/Servicio
Unidades a Producir
Tiempo Estimado de Cargos que Número de
Equipos y Maquinas que se
Actividad del Proceso Realización partician en la personas que utilizan para la actividad
(Horas/minutos) Actividad intervienen
Actividad 1 2 minutos saludo 1
Actividad 2 15 minutos asesor de imagen 1 computador ( aplicaciones)
Actividad 3 45-90 min aprox personal capacitado 1 (cepillado) lava cabezas,espejos, silla, plancha, secador,tijeras,productos
Actividad 4 2 minutos pago de servicios 1 caja registradora
Actividad 5 2 minutos despedida 1
Actividad 6
Actividad n
Total 66 HASTA 111
2.3deben
Se REQUERIMIENTOS DErecursos
listar todos los INVERSION
que se necesitan independiente de la fuente de financiación (propia o de un
fondo de inversión, capital semilla etc)

Tipo de Activo Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total Requisitos Técnicos
local 1piso 1 900,000 900,000
0
Infraestructura - 0
Adecuaciones 0
0
0
sillas lava cabezas, m 2 1,350,000 2,700,000
amoblado 1 3,000,000 3,000,000
Herramientas, kit secador y plancha 3 350,000 1,050,000
Maquinaria y Equipo kit peluqueria 2 130,000 260,000
kit manicure y pedicu 2 90,000 180,000
toallas 8 4,000 32,000
caja registradora 1 300,000 300,000
computadores 1 1,000,000 1,000,000
Equipo de televisor 1 700,000 700,000
comunicaciones y
computación 1 telefonos 1 celulare 1 180,000 180,000
red wifi 1 100,000 100,000
0
marketing 1 500,000 500,000
gastos de contitucion 1 281,300 281,300
transporte de mueble 1 50,000 50,000
Gastos Preoperativos
adecuacion de lugar 1 500,000 500,000
personal adecuacion 1 500,000 500,000
0
Total 12,233,300
* el valor debe incluir impuestos.

2.4 Requerimientos de materias primas (costos de producción)

 PRODUCTO 1
CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNIT VALOR TOTAL
esmalte ml 25 3,500 87,500
guantes cajas 30 10,000 300,000
removedor litro 2 12,000 24,000
agua m3 3 0
base para uñas ml 12 5,000 60,000
crema hidratante litro 5 18,000 90,000
tapabocas cajas 12 8,000 96,000
removedor de cuticula litro 1 28,000 28,000
aceite de cuticula litro 1 28,000 28,000
dilusor de esmalte ltro 0
0
0
TOTAL 713,500

PRODUCTO 2
CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNIT VALOR TOTAL
gel 1 tarro kg 12 20,000 240,000
silicona 3 litros 36 20,000 720,000
talcos 1 litro 12 8,000 96,000
laca 1 litro 12 40,000 480,000
gorro para tintes 3 cajas 1,080 700 756,000
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL 2,292,000

PRODUCTO 3
 CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNIT VALOR TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL 0

2.4 LOCALIZACIÓN

AN, ENTRE LA CALLE SEXTA CON CARRERA SEPTIMA, POR ES UN LUGAR FRECUENTADO YA QUE TIENE AFLUENCIA DE PERSONAS DURANTE TODO EL DIA, ADEMAS ES UN LUGAR CE
jeras,productos
3. MODULO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

3.1 Estructura Administrativa

3.1.1 Recursos Humanos

Perfil Requerido
Tiempo
Funciones Experiencia Experiencia Tipo de area de la valor de la mes de
Nombre del Cargo (completo o
principales Formación General Especíifica Contrato medio) empresa remuneración vinculación
(Años) (años)
ADMINISTRADOR- CODIRIJIR PROFESIONAL 1 1 OPS COMPLETO ADMINISTRAT $400,000.00
ESTILISTA ESTILISTA-LI PROFESIONAL 2 3 POR EVENTO COMPLETO OPERATIVA $400,000.00
ESILISTA ASESORIA-APTECNICO CORTE 2 3 POR EVENTO COMPLETO OPERATIVA $400,000.00
MANICURISTA - PELU CORTE CABELTECNICO 2 2 POR EVENTO COMPLETO OPERATIVA $400,000.00

Nota: los valores deben incluir las prestaciones sociales o seguridad social

3.1.2 ORGANIGRAMA
3.2 NORMATIVIDAD

3.2.1 Normatividad Empresarial (constitución Empresarial)

>Consulta de nombre (control de >Consulta de clasificación por actividad económica >Consulta de uso de suelo
2. TRÁMITES DE FORMALIZACIÓN Trámite ante la DIAN: inscripción en el Registro Único Tributario y posterior asignación del Número de Identificación Tributaria,
>Inscripción en el Registro Público >Matrícula Industria y Comercio Municipal >Informar a la oficina de planeación correspondiente el inicio de las actividades
>Notaria e inscripción en Registros Públicos
http://boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-11071
Ley 44/2015, de 14 de octubre  título 8 de la Ley 1801 de 2016 Decreto 1879 de 2008
3.2.2 Normatividad Tributaria

3.2.3 Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)

LEY 711 DE 2001, RESOLUCION 797 DE 2004, RESOLUCION 2263 DE 2004, RESOLUCION 3924 DEL 2005
RESOLUCION 1043 DEL 2006, RESOLUCION 2827 DEL 2006, RESOLUCION 1994 DEL 2017, 1953 DEL 2017
003772 DE 2013, 1229 DE 2013, 1482 DE 2012, 1418 DE 2011, 1333 DE 2010, 003773 DE 2004.

3.2.4 Normatividad Laboral

1.- Registro de Trabajadores y prestadores de servicios (RTPS)
2.- Jornada de trabajo
3.- Registro de control de asistencia
4.- Extinción de la relación laboral (Despido)
5.- Contratos sujetos a modalidad Ley 100 de 1993, artículos 15 y 271; Ley 797, artículo 3; Decreto 1703/02, artículo 23 y Decreto 510/03, artículo 1  

3.2.5 Normatividad Ambiental

artículo 429 de la Ley 09 de 1979, 711 de 2001 y el artículo 2° del Decreto 205 de 2002,
resolución 2827 de 2006
NOTA
tificación Tributaria,
cio de las actividades
 0

Ingresos
AÑO 2017 2018

Ingresos $ 56,236,000 $ 64,643,282

cantidad 1,210 1,331
Producto 1
precio unit $ 20,000 $ 20,900
cantidad 1,903 2,093
Producto 2
precio unit $ 12,000 $ 12,540
cantidad 368 405
Producto 3
precio unit $ 25,000 $ 26,125

Inversión

Rubro Valores
REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN $ 12,233,300
IMPREVISTOS $ 3,058,325
OTROS $ 500,000
Total Inversión $ 15,791,625

Gastos de Personal

DIRECTOS Salario mes

ESTETISISTA-PELUQUERO 400,000
ESTETISISTA 400,000
MANICURE Y PEDICURE 400,000

Total gastos de personal directos

INDIRECTOS Salario mes

ADMINISTRADOR - CONTADOR - CAJA $600,000.00

 Total gastos de personal indirectos
TOTAL GASTOS DE PERSONAL

Factor Prestacional
Salario Mínimo

Gastos operacionales Año

1
Gastos directos de personal 23,328,000
gastos indirectos de personal 11,664,000
Costos y gastos operacionales 3,005,500
Promoción y publicidad 1,200,000
Telefono 960,000
Celulares 840,000
Energia y Agua 3,600,000
Transporte terrestre
Tiquetes aereo
Hoteles
Papeleria y fotocopias 100,000
Mantenimiento 300,000
Resturantes
Capacitación 400,000

Total Gastos de Operación 45,397,500

Flujo de Fondos

Tasa de Interes 10%

año 1
Ingresos 56,236,000
Inversión $ 15,791,625
Gastos operacionales 45,397,500
Flujo Neto 15,791,625 10,838,500

Valor presente neto 15,791,625 9,853,182

Valor presente neto 147,708,126

110,438,325
 0

Ingresos
2019 2020 2021

$ 74,307,453 $ 85,416,417 $ 98,186,171

1,464 1,611 1,772 Tasa Crec 10.0%
$ 21,841 $ 22,823 $ 23,850 Tasa Crec 4.5%
2,303 2,533 2,786
$ 13,104 $ 13,694 $ 14,310
445 490 539
$ 27,301 $ 28,529 $ 29,813

stos de Personal

Costo Total Costo Total

Prestaciones
mes año
248,000 648000 7776000
248,000 648000 7776000
248,000 648000 7776000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1,944,000 23,328,000
Costo Total Costo Total
Prestaciones
mes año
372,000 972,000 11,664,000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
 0 0 0
972,000 11,664,000
972,000 34,992,000

Factor Prestacional
0.62

IPC 4.0%

2 3 4 5
24,261,120 25,231,565 26,240,827 27,290,460
12,130,560 12,615,782 13,120,414 13,645,230
3,125,720 3,250,749 3,380,779 3,516,010
1,248,000 1,297,920 1,349,837 1,403,830
998,400 1,038,336 1,079,869 1,123,064
873,600 908,544 944,886 982,681
3,744,000 3,893,760 4,049,510 4,211,491
- - - -
- - - -
- - - -
104,000 108,160 112,486 116,986
312,000 324,480 337,459 350,958
- - - -
416,000 432,640 449,946 467,943

47,213,400 49,101,936 51,066,013 53,108,654

Flujo de Fondos

2 3 4 5
64,643,282 74,307,453 85,416,417 98,186,171

47,213,400 49,101,936 51,066,013 53,108,654

17,429,882 25,205,517 34,350,403 45,077,517

17,429,882 25,205,517 34,350,403 45,077,517

5.1 IMPACTO ECONOMICO

Como repercute a la comunidad, ciudad y socios:

Nuestro proyecto aportara a la comuni
este proyecto tendra dos tipos de impacto economic
impacto directo;el cual consiste en contar con mano de obra directa, lo cual generara ingresos a cada uno
impacto indirecto; el cual corresponde con la produccion y el empleo generados y con el sector que se bene
es decir aquellos que suministran los bienes y servicios necesarios para la actividad de la empresa.

5.2 IMPACTO SOCIAL

Que incidencia positiva genera desde el punto de vista social a los habitantes de la ciudad:
se ofrecera el servicio de peluqueria gratis por medio de brigadas , se visitara a los ancianatos y funda
y amadas por la sociedad , ademas se ofrecera empleo mujeres cabezas de hogar.

5.3 IMPACTO AMBIENTAL

Demostrar que esta nueva unidad productiva no va a generar impacto negativo en el medio ambiente, o
de lo contrario si afecta como se va a mitigar el daño o daños que se pudieran generar:
*desecho de residuos solidos ( guantes tapabocas, frascos de tines y otros prod
*alto consumo de agua
* alto consumo de energia
soluciones:
se hara un manejo de rediciclaje separandolo entre los residuos solidos; organicos , inorganicos y de vidrio
se consientizara a los trabajadores del cuidado que hay que tener en el consum
y ademas se instalara un reductor de flujo en el grifo de las lavacabezas y llaves ahorradoras
para el ahorro de energia se utilizara luces de bajo consumo y a futuro se tratara de utilizar equipo y
en un futuro tambien se ha pensado en cambiar los equipos y utencilios por los equipos que tengan menos
y tambien elegir utiles mas durareros con sertificacion que garantice una gestion ambientac

5.4 IMPACTO CULTURAL

Si contribuye a mejorar aspectos socioculturales de la poblacion beneficiaria del proyecto:

Esta empresa contribuye al cambio de las costumbres de las personas en cuanto al estilo de su imagen po
de arreglo personal
Si se generan impactos diferentes a los anteriores como tecnicos, tecnologiocos, etc:

5.5 OTROS IMPACTOS

Si se generan impactos diferentes a los anteriores como tecnicos, tecnologiocos, etc:

impactos tecnologicos;
se utilizara un programa especifio para simular , que permita apreciar diferentes cambios de look virtuales
gracias a esto se podra brindar un buen acesoramiento de imagen ( esto se hara cuando se tenga la posib
6. CONCLUSIONES

1.El objetivo inicial del proyecto es la creación de un centro de belleza en la ciudad de Po+A3:A40payán con
el fin de satisfacer las necesidades de la comunidad payanes, en el módulo de las generalidades se
plasmó la idea principal de proyecto junto con los objetivos dando así la creación oficial de la idea
de negocio y la proyección de que es lo que se espera en el futuro

2.
El módulo de investigación de mercados nos deja ver que tan importante es para una empresa
ya que con ella se puede conseguir el éxito de la misma.
Ya que la investigación proporciona datos que son de gran utilidad para la empresa siempre y
cuando se haga una buena investigación. Es una herramienta muy importante e indispensable
dentro de la mercadotecnia ya que nos permite generar un diagnóstico acerca de los recursos,
oportunidades, fortalezas, capacidades, debilidades y amenazas de una organización.

3.
Este módulo nos permitió identificar que procesos y elementos vamos a necesitar para cumplir
con los objetivos trazados en cuanto a procesos y materia prima que se requieren al igual que
mirar el estado en el cual está el plan de negocio logrando identificar tiempos destinados para las
labores en los procesos que se realizaran en el proyecto así como los requerimientos en cuanto a
materiales que vamos a utilizar de una manera más exacta y con cifras numéricas.

4.
Modulo organizacional y administrativo modulo útil dentro del proyecto ya que nos permite crear
la organización y distribución de las labores que desempeñara cada empleado dentro de la
empresa su jerarquía dentro de la organización y los marcos legales a los cuales tenemos que
ceñirnos ante la ley.

5.
En Modulo financiero se procede a analizar la viabilidad tanto económica como financiera del
proyecto a invertir. Se determina cuáles son los ingresos esperados, la inversión, y los gastos que
implica tener este negocio mirando si se recupera o no la ganancia
De esta forma podemos tomar una decisión de realizar o no el proyecto si va a ser viable o no para
nosotros como inversionistas y tomar una buena decisión.

6.
Consideramos impactos económico, social, ambiental y cultural tales impactos contribuye con
aspectos positivos a la comunidad y a las personas que laboren en nuestra empresa sus familias
pensando siempre en ser una empresa que cuide y preserve el medio ambiente y sea un ejemplo
de estilo y moda dejando un mensaje positivo ante la sociedad.

9.

FIRMA EMPRENDEDOR(ES):