CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS

Industriales y de servicios No.58

Submódulo: Contribuye a la integración y desarrollo del personal de
la organización

"EMILIANO ZAPATA´´
Nombre del alumno: Celis Hernández Kairi
Grupo: 3BM

Grupo: 3BM

Submodulo: contribuye a la integración y

desarrollo del personal en la organización

Nombre de la maestra: Lic. Margarita E. Moneda

González.

Tema 6: Teoría de la motivación con la base a las

necesidades “Mc Clelland’

Nombre del equipo:

 Celis Hernandez Kairi Victoria
Equipo: #8
 Aranda Davila Britany Itzel
 Blancarte Alvarez Carlos Manuel Tema: #6
 Silva Garcia Miguel Angel
 Sonora Gatica Haxel Manuel
 Ibañez Jacuinde Alonso Sebastian
 Jacuinde Felix Jesus Alfredo
David McClelland (1917 - 1998) fue un psicólogo, académico y científico
estadounidense. Se hizo famoso con su trabajo sobre la motivación en la
Teoría de las Necesidades.
Además de eso, basado en sus logros (investigación, desarrollo y muchos
artículos científicos), David McClelland fue clasificado como el 15º abogado
más citado del siglo XX.

David McClelland se graduó en 1938 en la Universidad de

Wesleyan para su grado en artes.
En 1939 se graduó de su maestría en la Universidad de Missouri. Finalmente,
obtuvo un doctorado en psicología experimental en la Universidad de Yale en
1941.
Después de graduarse, enseñó 25 años en el Connecticut College y la
Universidad de Wesleyan. En 1956 se unió a la facultad de la Universidad de
Harvard. Además de dar tutorías, se desempeñó allí como presidente del
Departamento de Psicología y Relaciones Sociales.

Cuales son sus tres definiciones

Necesidad de logro.
Los trabajadores que tienen como prioridad el logro, se fijan objetivos difíciles
que les suponga asumir retos, arriesgándose a cumplir metas, aunque
conlleven un gran trabajo, dedicación, esfuerzo y sacrificio.
Les gusta recibir retroalimentación sobre su trabajo, evolución y resultados
dentro de la empresa.
Entre trabajar solo o en equipo, siempre se decantarán por trabajar de manera
individual.

Necesidad de afiliación.
Su prioridad es formar grupo y trabajar en equipo, se caracterizan por ser
personas que les gusta trabajar de forma cooperativa, en lugar de competitiva.
Suelen ser complacientes con el equipo, es decir, prevalece su necesidad de
pertenecer al grupo, antes de que sus opiniones sean tenidas en cuenta.
No se fija como obietivo asumir grandes riesgos y prefieren trabajar de
manera colaborativa y grupal.
Necesidad de poder.
Se caracterizan por ser dominantes y quieren tener
controlado todo aquello que está a su alrededor. Son personas competitivas
que ansian el poder, y éste creen obtenerlo ganando a los demás.
Consideran que el poder les proporcionará reconocimiento
dentro del equipo y estatus dentro de la empresa, su necesidad a satisfacer son
las ganas de destacar sobre los demás.

MOTIVACION
DE LOGRO:
 DESEO DE LA EXELENCIA
 TRABAJO BIEN REALIZADO
 ACEPTA LA RESPONSABILIDAD
.• REQUIERE RETRO-ALIMENTACION
MOTIVACION
DE PODER:
 SUELE TENER MENTALIDAD
POLITA
 QUIERE PRESTIGIO Y
 STATUS
 LE GUSTA QUE LO
CONSIDEREN IMPORTANTE. MOTIVACION DE AFILACION
 LE GUSTA LA POPULARIDAD
 LE AGRADA EL CONTACTO CON LOS DEMAS
 SE SIENTE BIEN AL PERTENECER A UN
 EQUIPO
 LE GUSTA AYUDAR A LOS DEMAS

Bibliografía:
https://www.miformaciongratis.com/blog-post/necesidades-de-mcclelland/
https://www.toolshero.es/toolsheroes/david-mcclelland/