La importancia del manual de funciones

l Manual de Funciones y Procedimientos es un instrumento administrativo que requiere toda

organización, el cual permita el mantenimiento de los recursos y controlar sus actividades,
mediante la emisión de lineamientos y políticas de las empresas con relación al giro propio de
sus actividades, ya sea a la producción de bienes o de servicios; este documento enfoca
principalmente a la administración de los recursos humanos, principal componente de la
estructura organizacional, ya que a través del desempeño y aporte cotidiano en el trabajo,
permitirá el cumplimiento de objetivos y metas, así también, contribuyan al mejoramiento y
desarrollo de la empresa. El Manual de Funciones, es un instrumento de trabajo que emite un
conjunto de normas y tareas que deben realizar todos quienes conforman la empresa y que
desarrollan actividades específicas, en su elaboración debe estar basado de acuerdo a los
respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guías y
orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas. El Manual de funciones,
describe de manera básica las ocupaciones de los diferentes puestos, sin entrar en detalles,
ya que esto se trata específicamente en el manual de procedimientos establecido para la
empresa, se deben describir brevemente cada una de las funciones, las responsabilidades
básicas, los límites y la esencia del cargo. Además, incluye la identificación del cargo, la
dependencia a la que pertenece, el número de cargos y el cargo de su jefe inmediato.
Finalmente, se describe cuáles serían los requisitos del perfil para cada uno de los cargos,
para poder realizar una adecuada selección de personal tomando en cuenta los estudios,
experiencia y conocimientos. Con respecto, al Manual de Procedimientos, se puede señalar
que es un instrumento administrativo que apoya el trabajo diario de las diferentes áreas de
una empresa. Estos manuales describen en forma sistemática, tanto las acciones como las
operaciones que deben seguirse para el adecuado funcionamiento de la empresa. Además,
con los manuales puede hacerse un seguimiento adecuado y secuencial de las actividades ya
establecidas en orden lógico y en un tiempo definido. Las ventajas de contar con manuales de
procedimientos, son de proporcionar apoyo a las diferentes actividades que realizan de
manera cotidiana en una empresa y también permite que se haga un seguimiento secuencial
de las tareas, además, es muy útil porque es un instrumento de comunicación efectivo porque
detalla de manera específica los pasos a seguir en el cumplimiento de las funciones
asignadas. Contar con un Manual de Procedimientos es necesaria para la implementación de
un Sistema de Control Interno, pues este manual es uno de los elementos más eficaces para
la toma de decisiones en la administración, ya que facilitan el aprendizaje al personal respecto
a sus funciones, permiten la orientación precisa que requiere la acción humana en las
unidades administrativas y en el ámbito operativo o de ejecución de una manera clara y
sencilla, de esta manera, permita lograr las tareas que se le han asignado y también mejorar y
orientar los esfuerzos de un empleado. La elaboración, aplicación e implementación del
Manual de Funciones y Procedimientos, es fundamental en la estructura organizacional, ya
que, con esta herramienta se identifican los propósitos y necesidades de la empresa, además,
permita precisar las tareas, líneas de autoridad, determinar las responsabilidades, evitar
duplicidad de funciones, con el fin de lograr los objetivos trazados por la organización de
manera eficaz y eficiente. En conclusión, un Manual de Funciones y Procedimientos, para su
respectiva implementación debe estar debidamente elaborado, pues este documento permite
al empleado de la institución o empresa, conocer de manera clara con respecto al
cumplimiento de sus funciones, qué debe hacer, cómo, cuándo y dónde debe hacerlo,
conociendo también los recursos y requisitos necesarios para cumplir una determinada tarea.