ADMINISTRACION DE PROYECTOS A TRAVES DEL TIEMPO

LUZ NERYS NIETO OSPINO

DOCENTE: JORGE ANDRES GIRALDO GIL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

PRINCIPIOS GERENCIALES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

SEMESTRE X

BARRANQUILLA- ATLÁNTICO

2022
 INTRODUCCION

La gerencia estratégica ha estado presente en todas las organizaciones a través del

tiempo, puede que no sea con este mismo nombre, pero, las personas a cargo de cada
organización se han visto en la obligación de implementar diferentes estrategias para aumentar el
crecimiento de su organización ya sea a nivel de producción, reconocimiento, calidad, entre otros.
LAS ORGANIZACIONES Y SU IMPORTANCIA 
Todo lo que tiene que ver con las actividades de las organizaciones depende de las
personas. 
En cuanto a conocimiento  
El estudio general de las organizaciones, recibe el nombre de teoría organizacional y es
donde se explica la importancia que tiene en la sociedad. 
¿PERO QUE SON? 
Son entidades donde trabajan más de dos personas de forma estructurada para alcanzar
un objetivo, donde cada una tiene características, ideologías y distintas políticas. 
 
TIPOS  
con fines no lucrativos:  o tercer sector donde su propósito no es generar utilidades si no
satisfacer una necesidad social, ejemplo corporaciones o fundaciones, pueden ser del estado,
religiosas, no gubernamentales etc... 
Con fines lucrativos: Pues es todo lo contrario son empresas creadas para garantizar
beneficios económicos donde sus inversionistas vean de gran manera la productividad en los
servicios que prestan. 
 Las empresas se pueden clasificar por  
 Sector: primario manufacturero y terciario 
 Tamaño: grandes medianas pequeñas, micro, fami 
 Origen: publicas privadas y mixtas 
 Por explotación y conformación del capital: nacionales extranjeras y mixtas 
 De responsabilidad legal: anónimas, en comanditas ilimitadas 
 Conformación jurídica: naturales, jurídicas 
 Por número de socios: unipersonales, colectivas o sociedades. 
 
Entre otras... 
  
OBJETIVOS DE TODA EMPRESA 
 
Permanencia en el mercado  
Crecimiento y reconocimiento 
Beneficios y rentabilidad para los inversionistas 
 
ORGANIZACIONES Y FACTORES DE PRODUCCIÓN 
 
Son los recursos utilizados para producir o si bien prestar un servicio como son: recursos
naturales, de trabajo, capital, y conocimiento 
 
AGENTES QUE INTERVIENEN EN LAS ACTIVIDADES 
 
 Empleados  
 Clientes  
 Proveedores 
 Competencia 
 Inversionistas  
 Sindicatos 
 Comunidades 
 Medios 
 Gobierno 
 Gremios 
 Activistas 
 
ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO 
Conocer el entorno en el que se desempeña juega un papel importante para su prevale
cimiento este se refiere a distintos aspectos que influyen en sus actividades, 
Entorno mico: cliente, proveedores, competencia. mercado, grupos de presión 
Entorno macro: económicas, políticas, legales, socioculturales, tecnológicas,
medioambientales, ambiente internacional. 
 CULTURA Y EMPRENDIMIENTO 
La persona que cuenta con un espíritu emprendedor siempre va a estar en pro de las
oportunidades e innovaciones por ello debe saber identificar y estar a la vanguardia 
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 
Las actividades no éticas de parte de parte de las organizaciones, o llámese trabajadores,
ha repercutido en gran manera en la sociedad, es por esto que en las formaciones profesionales
deben ser claras y complementadas con la formación recibida en el seno del hogar que es el
cimiento de una buena formación.

Teniendo en cuenta los conceptos anteriores entendemos que para poder

llevar a cabalidad la función para la cual fue creada una organización debemos
plantearnos procesos los cuales nos lleven al desarrollo de esta.

Desde el comienzo de los tiempos siempre han existido las

organizaciones, en su momento no llamadas así propiamente pero siempre ha
existido una figura visible encargada del desarrollo de la misma, la cual ha debido
buscar los recursos y hacer uso de ellos para poder fomentar el crecimiento de su
organización. Pero, en realidad no importa mucho los recursos que se consigan
sino lo que se hace con ellos inclusive con el recurso más volátil que es el recurso
humano, se necesitan estrategias para hacer de estos una buena herramienta de
desarrollo.

A medida que avanza la línea de tiempo las organizaciones van

cambiando su visión del entorno puesto que esta se amplia y con el surgir de otras
deben ser más competentes para mantenerse en el mercado siendo este último
mencionado en sus orígenes reducido solo a un pequeño espacio en los pueblos y
aledaños a un mercado mundial con el desarrollo de la globalización obligando así
a estas organizaciones a hacer uso de estrategias de marketing, sucursales,
consecución de materias primas y transformación en diferentes partes e incluso al
mejoramiento de la capacitación del personal para poder afrontar los nuevos retos