TECNOLOGÍA SUPERIOR EN ENSAMBLAJE Y

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO

ELECTRÓNICA

TEMA:

 Proceso de la Administración Científica

TAREA 1

PARALELO: 3“A ”

NOMBRE:

● PEÑAFIEL PINCAY ANGELO JOSEPH

FECHA: 9 de ENERO del 2022

 Proceso de la Administración Científica
Se define como una metodología basada en métodos y leyes científicas que
permite obtener mejores beneficios de la jornada laboral, evitando pérdidas de
tiempo y dinero en el proceso productivo.
El nombre de gestión científica se remonta al esfuerzo por aplicar los métodos
de la ciencia a los problemas de gestión, con el fin de lograr una alta eficiencia
industrial. Los principales métodos científicos aplicados a los problemas de
gestión son la observación y la medición.

La gestión científica implica el estudio de las causas y efectos de los problemas

que afectan a la organización. Para ello, utiliza el conocimiento organizado y
aplica métodos científicos como el seguimiento y la medición para mejorar la
eficacia organizativa.
Su objetivo principal es maximizar la productividad y, por lo tanto, la
prosperidad. Para ello, se centra en mejorar la preparación y formación de los
trabajadores, para que todos se vuelvan más eficientes y competitivos.
Planear: Se desarrolla un plan que contenga de forma objetiva e integral las
principales actividades que se realizarán en el futuro.
*Los gerentes definen algunos objetivos hacia dónde se desea llegar y
prosperar.
*Se implementa un plan y evaluar el resultado de los trabajadores para que
crezca la empresa.
Organizar: El propósito principal de la organización es establecer metas
específicas para cada una de las actividades de la empresa. Esto es importante
porque elimina la duplicación de esfuerzos para cada tarea. Además, la
estructura existente refleja los objetivos y planes de la empresa.

*Dividir la carga de trabajo en tareas que se puedan realizarse por grupos o

individuales.

* Establecer mecanismos que integren las actividades de todas las áreas y

revisar la efectividad de dicha integración

Dirigir: Es una de las etapas dinámicas del proceso administrativo. Las

actividades de la empresa se dividen en tareas a cargo de diferentes áreas,
siendo los colaboradores los principales responsables de implementar el plan y
garantizar el funcionamiento de la empresa.

* Recompensar al trabajador con el salario adecuado.

* Prestar atención a las necesidades de los trabajadores, las cuales pueden

cambiar de acuerdo al área de cada trabajador.

Controlar: Al igual que la etapa de gestión, esta etapa pertenece a la etapa

dinámica, ya que se trata de acciones específicas dentro de la empresa. El
control de las actividades de la empresa hace posible que la empresa analice
sus puntos más altos y más bajos:

*El jefe se encarga de identificar problemas y llevar a cabo las medidas

correctivas correspondientes con los empleados.

* Juan y Manuel evalúan y analizan los resultados obtenidos ya que son muy
buenos.
fuentes bibliográficas.
(https://sites.google.com/site/6e2t10n4dm1n12tr4t1v4/home)

(https://www.cerem.ec/blog/taylor-y-la-administracion-cientifica-de-las-empresas)

(https://economipedia.com/definiciones/administracion-cientifica.html)

https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/