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Clave: IPGS 264
Planificación del
02 Proyecto
03 Administración del
Alcance
04 Administración de
Recursos Humanos
Objetivo de la
Sesión
El alumno conocerá la importancia
de una correcta planificación de un
proyecto, así como los
procedimientos para conseguirlo, el
análisis de los alcances y tiempos,
así como su control a través de una
herramienta tecnológica con el
diseño de un Diagrama de Gantt.
Finalmente conocerá algunos
términos informáticos iniciales que
son utilizados para el diseño de
soluciones automatizadas.
Planificación
del Proyecto
Obtener una distribución de las
“ actividades en el tiempo y una
utilización de los recursos que
minimice el coste del
proyecto cumpliendo con los
condicionantes exigidos de:
plazo de ejecución, tecnología
a utilizar, recursos disponibles,
nivel máximo de ocupación de
dichos recursos, etc.
5
Objetivo de la Planificación
Recomendaciones Adicionales
Planificación del
Administración del Alcance Proyecto
¿Qué se necesitará?
¿De dónde se obtendrá (información / recursos)?
¿Qué importancia/relevancia tiene?
¿Se puede categorizar?
Administración del Alcance
Recolección de Requisitos
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Administración del Alcance
Enunciado del Alcance
Factores de
Éxito
Criterios de
Éxito
Productos
Metodología
Delimitación
Justificación
¿Qué se
¿Hasta ¿Qué se ¿Cómo se necesita
¿Para qué es ¿Cómo se
dónde espera del sabrá si para que el
necesario el realizará el
llegará el Proyecto? funcionó el Proyecto
Proyecto? Proyecto?
Proyecto? (Entregables) Proyecto? funcione?
Administración del Alcance
EDT: Estructura del Desglose del Trabajo
WBS: Work Breakdown Structure
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fáciles de manejar
Administración del Alcance
16
Tiempo: 20 minutos
Actividad de Clase
Planificación de un Proyecto Informático