¿Cómo lograr

un liderazgo exitoso
en la actualidad?
 Índice

Introducción
Bases para ser un líder en innovación y un liderazgo transformador
La importancia de la tecnología para un líder
Metodologías más utilizadas en la gestión de proyectos por los
líderes actuales
 Introducción

El liderazgo es una pieza fundamental dentro del desarrollo de las organizaciones a la

hora de gestionar equipos y organizar el trabajo. Para comprender y saber cómo imple-
mentarlo, evitando la postura de un jefe más, es necesario conocer la diferencia entre ser
un jefe y ser un líder; porque mientras el primero solo ocupa una posición jerárquica en la
organización, el segundo cuenta con la empatía, comunicación e inteligencia emocional
para desarrollar de manera eficiente ese puesto.

Un líder tiene el compromiso de transformar a la organización a través de una visión

sistemática, alinear los objetivos de la empresa con los de su equipo de trabajo y crear
juntos una visión compartida de los objetivos que se planean alcanzar.

Es por eso que aquí te explicamos tres tipos de liderazgo y cómo lograr que tu equipo de
trabajo adopte una metodología ágil que te ayudarán a empoderar e innovar en tu nego-
cio.
 Bases para ser un líder en innovación
y un liderazgo transformador
El liderazgo innovador es aquel que utiliza los elementos de la innovación y la creatividad
para aplicarlos en el trabajo con las personas, los productos, los procesos y los proyectos
de una empresa. A diferencia del liderazgo tradicional, este busca encontrar nuevos
métodos de resolver problemas organizacionales, establecer relaciones interpersonales
y gestionar los flujos de trabajo.

Para lograr ser un líder innovador es necesario algunas habilidades como las siguientes:

Alta capacidad de Enfoque Estimula Promueve

planificación y de al cliente: la colaboración: la creatividad:
visión estratégica:

Parte del éxito Debe ser profundo, Los proyectos de El fomentar la

de la innovación va a ya que la innovación innovación a veces creatividad cada
depender de cómo se debe ser acorde a no consiguen los día puede ayudar
adelanta al mercado y las necesidades y resultados esperados. para aportar ideas
a los competidores. expectativas de En estos casos, un líder diferentes a las
los clientes. innovador es capaz de necesidades que
obtener conclusiones se plantean.
positivas y transmitirlas
al equipo.

Todas estas habilidades son las que hacen que una persona sea un verdadero líder
innovador, pueda adaptarse al cambio y experimentar con nuevos retos.
Liderazgo transformador
Un líder es un agente transformador que impulsa a las organizaciones, equipos y colabo-
radores a crecer, motivándolos a dejar huella y desarrollar su potencial con el objetivo de
desarrollarse dentro de la organización.

Este cargo implica acompañar y guiar a los colaboradores en los procesos de transforma-
ción y desarrollo para que alcancen sus metas y las de la empresa, para que esto suceda
es necesario que como responsable aprendas a impulsar un nuevo liderazgo a través de
estas 5 habilidades clave:

1. Empezar transformándonos a nosotros mismos: necesitamos comprender cuáles

son nuestras fortalezas y oportunidades de mejora; cuestionar nuestros paradigmas;
empoderarnos; desarrollar nuestras habilidades; fortalecer la confianza en nosotros,
en los demás y en la vida, y transformar esos aspectos que nos impiden ser quienes
queremos ser y lograr lo que queremos.

2. Salir de nuestra zona de confort: fortalecer la confianza y abrirnos al cambio,

ampliar nuestra perspectiva, desafiar nuestros paradigmas y pensar fuera de la caja.
Así es como avanzamos hacia nuestras metas y lideramos con el ejemplo.

3. Compartir enseñanzas: poner nuestros aprendizajes y talentos al servicio de la

transformación de nuestros colaboradores ayuda a encontrar posibilidades y estrate-
gias innovadoras que contribuyan al cumplimiento de objetivos.

4. Crear espacios para experimentar y aprender: el constante aprendizaje facilita la

transformación, los intentos fallidos y los errores son una fuente de información que nos
indica cómo podemos mejorar y qué cambios necesitamos realizar.

5. Liderar desde un propósito significativo: necesitamos encontrar con nuestros

equipos un propósito común, significativo e inspirador, que le dé sentido al proceso de
transformación.
 La importancia de la tecnología
para un líder
La tecnología y el mundo digital han transformado la manera en la que las empresas inte-
ractúan y se gestionan, tanto de manera externa como interna.

Esto significa que las nuevas generaciones, además de contar con las habilidades de un
líder, debe de integrar las nuevas soluciones tecnológicas a su estilo de dirigir. La tecnolo-
gía debe involucrar todos los procesos y departamentos, desde ventas, marketing, opera-
ciones, contabilidad y hasta recursos humanos, todos pueden beneficiarse de una nueva
mentalidad digital.

Para generar una cultura digital más dinámica y participativa que involucre la innovación
y el éxito, un líder digital debe contar con:

Curiosidad para indagar en todas aquellas oportunidades digitales en las que

la empresa y el equipo pueden adentrarse para mejorar.

Motivar al equipo a implementar herramientas que puedan aumentar su

productividad y a desarrollar una mentalidad enfocada al mundo digital.

Iniciativa para aprender de especialistas la variedad de herramientas y recur-

sos de nuevas tecnologías.

Para que una empresa pueda tener éxito en el mundo digital, la tecnología debe formar
parte de los procesos y las acciones de cada equipo. El liderazgo digital es parte de una
cultura que no solo aplica para el líder del equipo, sino para cada uno de los departamen-
tos que buscan crecer dentro de la empresa.
 Metodologías más utilizadas en la gestión
de proyectos por los líderes actuales
La gestión de procesos es una de las tareas más complicadas para cualquier líder. No se
trata solo de sacar el máximo partido a los recursos, sino de optimizar el tiempo, coordinar
al equipo, definir los protocolos de actuación y asignar tareas.

Cuando todo esto se tiene que llevar a cabo en proyectos, la opción más habitual es adop-
tar una metodología ágil, en la cual, existen características y ejercicios que ayudan a tu
equipo a transformar y lograr los objetivos deseados:

Comunicación: debe ser asertiva, enfocada en la mejora de procesos, crítica y autocríti-

ca, sin herir a los integrantes del equipo.

Gestión de emociones: un adecuado manejo de las emociones. No solo en la inteligencia

emocional personal, sino en las intervenciones que se den con los equipos.

Enfoque sistémico del equipo: facilita el entendimiento del contexto ante los errores,
tomando en cuenta aspectos como el área, el líder y las circunstancias.

Satisfacción del cliente: trata de mantener la motivación del equipo de trabajo, fomenta
el uso de un software que permita avanzar hacia la excelencia técnica y la comunicación
fluida, y busca la adaptación a los cambios que se presenten en el camino.
Las metodologías más utilizadas por los líderes son:

Scrum:
Esta metodología se lleva adelante en “Sprints”, es decir, procesos de trabajo que deben
ser lo más corto posible. Al final de cada sprint, el equipo debe entregar una versión
mejorada del proyecto para que sea analizada por todos los interesados; luego de eso,
los evaluadores dan una devolución, lo que da inicio al proceso de mejora.

Kanban:
Esta metodología sugiere una comunicación en tiempo real y controla el trabajo a través
de una línea de producción. Es decir, se crean tres columnas: pendientes, en proceso y
terminadas. De esa forma, es posible clasificar las tareas y visualizar fácilmente sus
avances.

Extreme Programming o XP:

Esta es una metodología ágil creada para responder a ambientes muy cambiantes donde
se necesita una retroalimentación permanente. Ella busca enfatizar la adaptabilidad de
un proyecto, solo así se conseguirá el resultado esperado.

Para ser un excelente líder, analiza y pon en práctica estos conceptos orientados y guia-
dos en la búsqueda para alcanzar metas propuestas en la visión de cualquier organiza-
ción. Más si se toma en cuenta que la capacidad para saber guiar y dirigir es el centro de la
misma.
 Fuentes:

Liderazgo innovador: la disrupción inteligente que necesita toda empresa

https://www.crehana.com/blog/empleabilidad/liderazgo-innovador/

Liderazgo Transformador
https://www.forbes.com.mx/liderazgo-transformador/

Cómo ser un líder en la era digital

https://elpais.com/economia/estar-donde-estes/2021-11-17/co-
mo-ser-un-lider-en-la-era-digital.html

Las 10 habilidades que debe poseer el líder digital

https://expansion.mx/carrera/2019/10/15/las-10-habilida-
des-que-debe-poseer-el-lider-digital

¿Cómo conseguir una cultura ágil?

https://teresaniubo.com/como-conseguir-una-cultura-agil/

Qué son las metodologías ágiles y cómo pueden ayudar

https://www.salesforce.com/mx/blog/2021/12/que-son-metodolo-
gias-agiles-y-como-pueden-ayudar-a-tus-equipos-de-trabajo.html