LA CADENA DE VALOR DE MANTENIMIENTO.

Gerente de Mantenimiento: Tiene a su cargo administrar todo el

departamento de mantenimiento, desde el punto de vista técnico, organizativo, y
económico. Se encarga de establecer los objetivos, elaborar el presupuesto del
área, definir políticas de trabajo y la organización, aprobar planes de trabajo y
proyectos de mejora.

Jefe de Mantenimiento: tiene los conocimientos y experiencia técnica que

le permite crear estrategias para abordar los puntos vulnerables de las instalaciones
y equipos. Se encarga de elaborar planes de mantenimiento, realizar informes de
las mesas transportadoras o equipo que se le solicite, brindar recomendaciones,
gestionar información, sugerir proyectos para la mejora de las instalaciones.

Jefe de planeamiento y proyecto: Se encarga de la planificación de las

operaciones que se desarrollan dentro del departamento, planifica actividades
desde el punto de vista económico, prevé los recursos que serán necesarios,
prepara capacitaciones y genera proyectos de mejora y ampliación.

Gestor de datos: es el encargado de recoger los datos generados en los

trabajos y procesos técnicos y volcarlos en un sistema para luego ser analizados
mediante la generación de informes y estadísticas. También comunica de las
nuevas modificaciones e incorporaciones de planes y equipos técnicos a los
supervisores.
 Supervisor de área: cumple la función de liderar los equipos de trabajo,
gestionar los recursos, garantizar la disponibilidad de los equipos y supervisar la
calidad del trabajo (eficiente y efectivo).

Encargado de almacén: es el encargado de la gestión de los repuestos en

el almacén. Sus funciones son llevar un control de stock óptimo de materiales,
teniendo en cuenta cuales son los más críticos (según tiempo de entrega,
disponibilidad, costos), los de mayor uso y movilidad. También tiene en cuenta los
stocks mínimos y máximos indispensables de todos los ítems.

Ingenieros y técnicos de mantenimiento: Se encarga de el manejo del

personal y de que se trabaje de buena manera, así como también de la realización
de las actividades que se le asignen por sus superiores

Auxiliares de mantenimiento y operarios: Son aquellos que desempeñan

funciones operativas dentro de la planta, cada uno con funciones y
responsabilidades específicas de su puesto.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

GERENTE DE MANTENIMIENTO.

GESTOR DE JEFE DE JEFE DE

DATOS. MANTENIMIENTO. PLANTEAMIENTO Y
PROYECTOS.

SUPERVISOR.

INGENIEROS Y
ENCARGADO DE
TECNICOS DE
ALMACEN.
MANTENIMIENTO.

AUXILIARES DE
OPERARIOS.
MANTENIMIENTO.