CUADRO RESUMEN DE LA EXPERIENCIA: “COMPETENCIAS DE xxxxx (empresa)”

DAVID FERNANDO
xxxxx xxxx xxxx PABLO xxxxx xxx xxxx xxx xxx xxx xxx xx xxxx xxxx
xxxxx xxxxx

1 COMPROMISO COMPROMISO COMPROMISO COMPROMISO LIDERAZGO TRABAJO EN COMPROMISO COMPROMISO COMPROMISO CREATIVIDAD COMPROMISO TRABAJO EN
EQUIPO EQUIPO

2 PERSEVERANCIA TRABAJO EN TRABAJO EN COMPAÑERISMO ADAPTACIÓN AL COMPROMISO PERSEVERANCIA PERSEVERANCIA ADAPTACIÓN AL CONFIANZA EN SI ADAPTACIÓN AL COMUNICACIÓN
EQUIPO EQUIPO CAMBIO CAMBIO MISMO CAMBIO

AUTONOMIA
3 ADAPTACIÓN AL ADAPTACION AL TRABAJO EN CREATIVIDAD LIDERAZGO AUTONOMIA TRABAJO EN CREATIVIDAD TRABAJO EN AUTONOMÍA COMPROMISO
CONFIANZA CAMBIO CAMBIO EQUIPO EQUIPO EQUIPO
EN SI MISMO

COMUNICACIÓN AUTONOMÍA
4 COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN CONFIANZA EN SI PERSEVERANCIA COMPAÑERISMO CREATIVIDAD LIDERAZGO COMUNICACIÓN CREATIVIDAD ADAPTACIÓN AL
TRABAJO EN MISMO TRABAJO EN CAMBIO
EQUIPO EQUIPO

CREATIVIDAD LIDERAZGO
5 CREATIVIDAD CREATIVIDAD LIDERAZGO CONFIANZA EN SI CREATIVIDAD TRABAJO EN CREATIVIDAD COMPAÑERISMO PERSEVERANCIA CREATIVIDAD
ADAPTACION AL MISMO EQUIPO CONFIANZA EN SI
CAMBIO MISMO

6 COMPAÑERISMO LIDERAZGO PERSEVERANCIA COMUNICACIÓN COMPAÑERISMO CONFIANZA EN SÍ COMPAÑERISMO COMPAÑERISMO PERSEVERANCIA COMPROMISO LIDERAZGO COMPROMISO
MISMO

7 LIDERAZGO CONFIANZA EN COMPAÑERISMO CREATIVIDAD TRABAJO EN AUTONOMÍA LIDERAZGO COMUNICACIÓN COMPAÑERISMO PERSEVERANCIA TRABAJO EN AUTONOMÁÍA
SI MISMO EQUIPO EQUIPO

8 - COMPAÑERISMO CONFIANZA EN SI ADAPTACION AL COMPROMISO ADAPTACIÓN AL CONFIANZA EN SI ADAPTACIÓN AL COMUNICACIÓN ADAPTACIÓN AL CONFIANZA EN SÍ PERSEVERANCIA
MISMO CAMBIO CAMBIO MSMO CAMBIO CAMBIO MISMO

COMUNICACIÓN CONFIANZA EN SI -
9 - AUTONOMÍA LIDERAZGO PERSEVERANCIA AUTONOMÍA PERSERVERANCIA MISMO AUTONOMÍA COMPAÑERISMO CONFIANZA EN SÍ
MISMO
- -
10 PERSEVERANCIA AUTONOMIA AUTONOMÍA COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN ADAPTACION AL AUTONOMÍA LIDERAZGO COMUNICACIÓN LIDERAZGO
CAMBIO
 CUADRO: ANÁLISIS FODA DEL ÁREA DE DISEÑO
Desarrollo de Productos
- RIGOR TÉCNICO SOBRE EL DISEÑO DE LOS
PRODUCTOS QUE FORTALECE EL
PROFESIONALISMO DE LA PRODUCCIÓN
- DISEÑADORES CON EXPERIENCIA EN EL RUBRO
Fortalezas -
-
EXIGENCIA EN LOS RESULTADOS
UNIÓN DEL GRUPO
- GRUPO HUMANO CON LA INTENCION MARCADA
DE MEJORAR EL AREA Y DESARROLLAR SU
CREATIVIDAD
- PODER PROYECTARSE EN EL DISEÑO DE NUEVOS
PRODUCTOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA
LANZAR AL MERCADO
- SEGUIR FORMANDO AL EQUIPO CON EL MANEJO
Oportunidades DE DIVERSOS MATERIALES (EJ
REFREIGERACIÓN) Y CAPACITACIONES
- FORTALECER LA RELACIÓN CON LA
PRODUCCIÓN
- FORTALECER LA COMUNICACIÓN CON COMPRAS
Y VENTAS
- COMUNICACIÓN DEFICIENTE CON EL LÍDER DEL
GRUPO Y CON OTROS SECTORES.
- NECESIDAD DE PRESENCIAL DEL LÍDER
- DEFICIENCIA EN LA DEFINICIÓN DE LAS TAREAS
Debilidades - PUESTOS NO DEFINIDOS EN BASE AL PERFIL Y A
LAS APTITUDES DE CADA EMPLEADO
- FRECUENTE ROTACIÓN DEL PERSONAL
- FALTA DE SEGUIMIENTO INTEGRO DEL DISEÑO
- MALA COMUNICACIÓN CON OTRAS ÁREAS
- FALTA DE RECONOCIMIENTO POR LOS LOGROS,
DETERIORANDO LA MOTIVACION DEL GRUPO
Amenazas - FALTA DE OPORTUNIDADES EN CUANTO AL
DESARROLLO CREATIVO DEL GRUPO
- FALTA QUE LA EMPRESA LE PROPONGA
DESAFIOS AL ÁREA
Diseño Comercial Codificación
- LIDERAZGO EFICAZ
- BUENA CAPACIDAD DE RESPUESTA - LA IDEA DE REALIZAR UN INVENTARIO DE
- POTENCIAL CREATIVO MÁQUINAS PARA CONOCER TÉCNICAMENTE
-
-
BUEN EQUIPO, GRAN INTEGRACIÓN
EQUIPO CON UN MARCADO INTERÉS EN CRECER,
SUS DIFERENCIAS Y MEJOR CODIFICACIÓN
CON EMPUJE Y COMPROMISO
- GRANVARIEDAD DE TAREAS
- POSICIONAMIENTO DENTRO DE LA EMPRESA ANTE
PROPUESTAS INNOVADORAS PARA EL MERCADO
- SUB ÁREA DONDE SE CENTRA EL TRABAJO
CREATIVO Y LA POSIBILIDAD DE DESARROLLO DE
ESAS APTITUDES PROFESIONALES
- FALTA DE PERSONAL
- FALTA DE DELIMITACIÓN CLARA DE LOS - ÁREA MUY INESTABLE, DESARTICULADA E
OBJETIVOS, PRIORIDADES Y TAREAS DEL ÁREA INDEFINIDA EN CUANTO A TAREAS Y
- NECESIDAD DE MAYOR PRESENCIA DE LA LÍDER OBJETIVOS
-
DEL GRUPO
FALTA DE TIEMPO FÍSICO PARA PODER REALIZAR
-
-
LIDER PASIVO Y POR MOMENTOS AUSENTE
MALA COMUNICACIÓN ENTRE
LOS TRABAJOS CON MAYOR PRECISIÓN INTEGRANTES DEL EQUIPO
- FALTA DE COMPAÑERISMO
- FALTA DE EQUIPAMIENTO FÍSICO
- GRUPO SOBRE EXIGIDO CON LAS TAREAS - ÁREA MUY ABIERTA A VARIAS OPINIONES,
- MALA BAJADA DE LÍNEA DE LOS PROYECTOS MUCHA INTROMISIÓN POR PARTE DE LA
-
(RESPECTO A LO QUE SE QUIERE Y SE HACE)
MALA COMUNICACIÓN CON OTRAS ÁREAS -
GENTE
MALA COMUNICACIÓN CON OTRAS ÁREAS
- FALTA DE UNIFICACIÓN DE CRITERIOS ENTRE EL - FALTA DE DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS,
LÍDER Y EL JEFE DIRECTO MISIÓN Y TAREAS QUE DEBE EJECUTAR EL
ÁREA