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Venta 5,000.00
la venta grava el 12% de Iva 600.00
Registro contable
Efecto de la Depreciacion
Depreciacion afecta al Gasto 7,410.11 4,410.00
Venta de un activo 3,400.00
variacion neto 4,010.11
Saldo a
Cuenta
Dic- 2020
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
Costo de Ventas Vehículos 29,674,915
Costo de Ventas Repuestos 2,659,550
Costo de Ventas Talleres 592,404
GASTOS OPERATIVOS
Gastos Administrativos 3,208,752
Gastos de Ventas 2,144,013
Gastos de Postventa 883,359
OTROS GASTOS
Gastos Financieros 1,257,967
Otros Gastos Garantias 466,720
Total Otros Gastos 1,724,687
ANALISIS HORIZONTAL
ANALISIS VERTICAL
IÓN RELATIVA
40% 104% 4% 5% 4% 4% 5%
29% 23% 5% 5% 6% 5% 5%
118% -18% 1% 3% 1% 2% 3%
54% -3% 1% 3% 7% 6% 8%
692% -63% 0% 1% 0% 0% 2%
45% 59% 0% 0% 0% 1% 2%
0% 0% 2% 2% 0% 0% 0%
0% 29% 0% 0% 0% 0% 0%
130% 15% 2% 3% 1% 2% 3%
101% 36% 1% 1% 1% 2% 3%
39% 0% 0% 0% 0% 1% 1%
75% 24% 1% 1% 1% 3% 4%
67% -11% 2% 5% 7% 5% 7%
34% -11% 0% 1% 1% 1% 1%
39% -11% 1% 1% 1% 1% 2%
92% -11% 1% 3% 4% 3% 5%
2020
87%
11%
1%
1%
100%
71%
6%
1%
79%
21%
8%
5%
2%
15%
6%
0%
2%
0%
0%
3%
3%
1%
4%
-1%
5%
1%
1%
3%
Caso Practico
ESTADO DE RESULTADOS
PERIODO ACTUAL
(Expresado en Dólares)
VENTAS LOCALES
VENTAS NETAS 41,780,773.58
-
TOTAL VENTAS NETAS 41,780,773.58
MENOS COSTOS
Inventarios Inicial 6,865,013.75
(+Compras)
(=Disponible) 6,865,013.75
(+Mano de Obra)
(+Gastos Fabricación
(+Depreciación)
(-Inventario Final) (10,313,642.31)
TOTAL COSTOS (3,448,628.56)
PERÍODO 1 PERÍODO 2
- -
ACTIVOS
PASIVOS
Sobregiros Bancarios.
Obligaciones Bancarias 8,141,147.04 12,579,581.18
Proveedores Por Pagar 3,064,547.36 3,846,765.28
Obligaciones Acumuladas y Otras Ctas. 1,816,124.87 2,671,665.89
Intereses por Pagar
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 13,021,819.27 19,098,012.35
PASIVOS NO CORRIENTES
Prestamo Bancarios - 627,247.71
Emision de Obligaciones 3,500,000.00 1,500,000.00
Beneficios Empleados 42,447.00 73,112.00
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 3,542,447.00 2,200,359.71
Activo No Corriente
PASIVOS
Pasivos Corriente
PATRIMONIO
47% 52% 8% 3% 4% 3% 3%
8% 47% -5% 1% 2% 2% 2%
202% -60% 313% 51% 7% 1% 3%
-27% -100% 0% 3% 1% 3% 1%
78292% -41% -52% 0% 2% 0% 3%
-69% -100% 0% 0% 6% 4% 1%
0% 133% -57% 6% 0% 0% 9%
0% 17% 72% 0% 0% 0% 0%
0% -100% 0% 0% 0% 0% 0%
2019 2020
0% 5%
14% 8%
39% 33%
39% 34%
-1% -1%
10% 11%
0% 1%
0% 0%
5% 7%
0% 2%
2% 0%
2% 1%
31% 36%
22% 19%
8% 7%
1% 10%
0% 0%
94% 93%
5% 5%
1% 1%
0% 0%
6% 7%
100% 100%
37% 44%
3% 2%
11% 12%
4% 3%
2% 1%
1% 3%
0% 1%
1% 1%
59% 67%
0% 2%
16% 5%
0% 0%
0% 0%
16% 8%
75% 75%
16% 18%
1% 1%
2% 2%
0% 0%
0% 0%
7% 5%
25% 25%
100% 100%
CASO PRACTICO
PERÍODO 1 PERÍODO 2
(53,676.94) 523,701.88
ACTIVOS
PASIVOS
Sobregiros Bancarios.
Obligaciones Bancarias 8,141,147.04 12,579,581.18
Proveedores Por Pagar 3,064,547.36 3,846,765.28
Obligaciones Acumuladas y Otras Ctas. 1,816,124.87 2,671,665.89
Intereses por Pagar - -
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 13,021,819.27 19,098,012.35
PASIVOS NO CORRIENTES
Préstamos Hipotecarios 3,500,000.00 1,500,000.00
Jubilación Patronal 42,447.00 73,112.00
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 3,542,447.00 1,573,112.00
PASIVOS
Sobregiros Bancarios.
Obligaciones Bancarias 8,141,147 12,579,581 4,438,434
Proveedores Por Pagar 3,064,547 3,846,765 782,218
Obligaciones Acumuladas y Otras Ctas 1,816,125 2,671,666 855,541
Intereses por Pagar - - -
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 13,021,819 19,098,012 6,076,193
PASIVOS NO CORRIENTES
Prestamos Hipotecarios 3,500,000 1,500,000 (2,000,000)
Jubilación Patronal 42,447 73,112 30,665
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 3,542,447 1,573,112 (1,969,335)
1 Cuanto se recibió en efectivo de los clientes 1 EFECTO EN LAS CUENTAS POR COBRAR
US$
Ventas totales en el Estado de Resultados 41,780,773.58
Variación en Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar ###
Por Cobrar al inicio del periodo 10,964,141.72 Resultados ###
Por Cobrar al Final del periodo 12,521,606.20 (1,557,464.48) Bancos ###
40,223,309.10 Cuentas por Cobrar ###
TOTAL ### ###
Comentario.- El aumento en cuentas por cobrar, clientes y otros, quiere decir que
todas las ventas no fueron cobradas, no se recuperó USD$. 18.180.37, por lo tanto
lo que efectivamente ingresó al banco es de USD$ 295.833.23, en el caso contrario
que las cuentas por cobrar disminuyan en el periodo 2, se interpreta que todas las
ventas del año fueron cobradas, aumentando el saldo de efectivo.
11 Cual es el efecto de otras cuentas por pagar? 11 EFECTOS DE CUENTAS DE GASTOS ACUMULADOS
POR PAGAR
US$
Efectos en las otras cuentas por pagar 855,541.02
11 Cuentas de Resultados 121,148.69
11 Total Gastos de Administración 42,585.83 Gastos Acumulados x P 121,148.69
Total Gastos de Venta 78,562.86 Gastos Acumulados x P (734,392.33)
121,148.69 Bancos (743,454.33)
Variación en Pasivos Acumulados Bancos 15% Trabajadores 3,750.00
Saldo al Inicio del Periodo 1,816,124.87 Bancos 25% Impuesto Renta 5,312.00
Saldo al Final del Periodo 2,671,665.89 (855,541.02) TOTAL (613,243.64) (613,243.64)
Neto al Flujo de Caja (734,392.33)
12 Cual es el efecto de Provisión de Intereses por Pagar EFECTO POR PROVISIÓN DE INTERESES POR PAGAR
US$
Provisión de Intereses por Pagar -
CASO PRACTICO
1).-Armar en T las Variación del Balance General 2).- registrar los movimientos contables
Operación
Inversión
Financiamiento
Clasificación
NOTAS Concepto por Cuenta Prueba
Efectivo y Equivalentes de Efectivo Operación Inversión Financiamiento
1 600,486 600,486
1 40,223,309 - Efectivo Recibido de Clientes y Otros 40,223,309
3 - (785,218) Efectivo Pagado a Proveedores 785,218
0 5,000 - Efectivo Recibido Venta Vehículo - 5,000
5-1 - 17,500 Efectivo Pagado compra de Un Vehículo (17,500)
9 - (4,438,434) Abono al Préstamo Bancario 4,438,434
11 - (743,454) Efectivo Pagado a Proveedores 743,454
11 - 3,750 15% Pagado a Trabajadores (3,750)
11 - 5,312 % Impuesto a la Renta (5,312)
12 - 6,980 Efectivo pagado en Intereses (6,980)
13 (2,000,000) - Efectivo recibido del Banco L.P (2,000,000)
38,228,309 (5,933,564) 46,174,373 (12,500) (2,000,000) ###
TOTALES
44,161,873
Pasos a seguir
Paso 1: Tomamos los datos de la T de los movimientos de Efectivo en Caja y Bancos
Paso 2 : En el concepto identificamos la naturaleza del movimiento
Paso 3 : Clasificamos según: Operación, Inversión o Financiamiento
CASO PRACTICO
EMPRESA MODELO
Conciliación de la utilidad neta antes de Impuesto y partidas extraordinarias
Estado de Flujo de Efectivo por el Método Directo Con el efectivo neto proveniente de actividades operativas
Por el año terminado al 31 de Diciembre del 20XX Por el año terminado al 31 de Diciembre del 20XX
(Expresado en Dólares) (Expresado en Dólares)
Flujos de Efectivo en Actividades Operativas Utilidad neta antes de impuestos y partidas extraordinarias
y partidas extraordinarias
dades operativas
bre del 20XX
45,094,361
4,410
2,500
902
(900)
45,101,273
(1,557,464)
(3,448,629)
4,438,434
782,218
855,541
-
46,171,373
###
CASO PRACTICO
EMPRESA MODELO
US$
Flujos de Efectivo en Actividades Operativas:
Utilidad neta antes de impuesto y partidas extraordinarias ###
Ajustes por:
Depreciación 4,410
Provisión incobrables 2,500
Amortización Otros Activos 902
Utilidad en venta activos (900)
Efectivo proveniente de actividades operativas antes de
cambios en el capital de trabajo ###