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Subdirección Académica
Cátedra: Administración Pública
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Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
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Cátedra: Administración Pública
PRESENTACIÓN ..............................................................................................................................3
PROPÓSITOS GENERALES DEL CURSO .....................................................................................4
RESUMEN DEL CONTENIDO ........................................................................................................5
ACUERDOS GENERALES ..............................................................................................................6
CRONOGRAMA DE DESARROLLO DEL CURSO .......................................................................7
FECHAS DE LOS ENCUENTROS...................................................................................................7
UNIDAD I. Sociedad, Estado y Administración Pública .......................................................................8
UNIDAD II. El Estado venezolano .......................................................................................................8
UNIDAD III. La Administración Pública. La administración pública venezolana ..................................9
UNIDAD IV. Sistema de Planificación Público ....................................................................................9
UNIDAD V. Sistema de Control Público ............................................................................................10
UNIDAD VI. Responsabilidad social del servidor público ..................................................................10
MATERIAL INCORPORADO........................................................................................................11
ANEXO ÚNICO: FORMATO PARA EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN EN
ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS O SOCIALES ..................................................12
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PRESENTACIÓN
UNIDAD II. El Estado venezolano. La administración pública adquiere sentido con la existencia del Estado,
forma parte de la estructura institucional-jurídica que garantiza la reproducción de las relaciones que
legitiman las concepciones políticas, ideológicas, culturales, religiosas que hegemonizan al Estado. El Estado
es una ficción que sólo adquiere forma mediante las constituciones, las leyes y las instituciones. La
Administración pública forma parte de ese entramado. La idea general con esta unidad, es analizar cómo se ha
formado el Estado Venezolano, cuál ha sido su configuración en las constituciones y cómo la administración
pública es reflejo del Estado.
UNIDAD III. La Administración Pública. La Administración Pública venezolana. Existe el Estado porque
existe la noción de propiedad privada y existe Administración pública como consecuencia de ambos. La
Administración Pública es el instrumento institucional-jurídico mediante el cual se norman las relaciones
entre los componentes de la sociedad, al tiempo que los dirige hacia objetivos que interesan a las clases
dominantes y hegemónicas. ¿Qué es la Administración Pública en ese contexto? ¿Cómo se organiza y que
funciones cumple? ¿Cómo se estructura la administración pública desde lo funcional y territorial? en el curso.
UNIDAD IV. Sistema de Planificación Público. Los sistemas sociales, económicos y políticos que han
hegemonizado a las sociedades después de las revoluciones industrial y francesa, han sido el capitalismo y el
socialismo, aunque de mayor preponderancia el capitalista, régimen que ha demostrado mayor capacidad de
resiliencia. Una de las diferencias más importantes entre estos dos regímenes tiene que ver con las formas
como se definen las políticas y se toman decisiones. Los defensores del capitalismo tienen por principio
“Mayor mercado posible, menor estado posible”. Y para ello sostienen que el libre mercado es el mecanismo
que permite a los societarios responder a las preguntas ¿qué, cuánto, cómo, cuándo, dónde producir?. Para el
socialismo, por contrario, esas decisiones las toman las instituciones del Estado partiendo del reconocimiento
y valoración de lo que hay y de las necesidades de la población.
UNIDAD V. Sistema de Control Público. “Con tal o cual partido era mejor porque robaban pero dejaban
robar”, “pónganme donde haiga”, son expresiones comunes que a diario escuchamos como reflejo de los
delitos que se cometen en la Administración Pública. También a menudo oímos hablar de problemas de
corrupción, nepotismo, usura, tráfico de influencia, ineficiencia, matraqueo, etc., como características de la
administración pública. Por otra parte en muchos ciudadanos y muchas ciudadanas existe la percepción de
que esos problemas nunca se van a resolver, sino que sólo pueden minimizarse. Nos corresponde en esta
unidad analizar tales aspectos a la luz de lo que teóricamente es la Administración Pública, en la letra
constitucional y legal. Y finalmente, identificar que medios tiene el pueblo para el ejercicio de su soberanía en
esta materia.
UNIDAD VI. Responsabilidad social del servidor público. Si bien es cierto que existen instituciones y
normas legales para el control de la gestión pública y el logro de su eficiencia, no menos cierto es que son las
personas los sujetos y objetos de la actuación del Estado. De ahí que los servidores públicos tengan una alta
responsabilidad en la proyección de la pulcritud, transparencia y honestidad con que se actúe. La propia
Constitución define derechos y deberes para las ciudadanas y los ciudadanos.
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Debatir sobre algunas concepciones teóricas, ideológicas, filosóficas y políticas que se han
producido sobre la sociedad y el Estado.
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ACUERDOS GENERALES
2. Los ensayos serán presentados a manuscrito, atendiendo a las normas señaladas al final
de este documento, en letra legible, cuidando y respetando la correcta acentuación de las
palabras y las normas gramaticales propias del castellano. Cada ensayo será redactado en
papel rayado, cada vez por un o una participante diferente.
3. Cada equipo utilizará la información obtenida de las organizaciones para los fines del
contenido de los temas que se tratarán durante el desarrollo del curso posterior a la segunda
unidad.
4. Tanto el facilitador como los participantes aceptan ser parte de un mismo proceso de
construcción de saberes.
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12º encuentro
10º encuentro
11º encuentro
1º encuentro
2º encuentro
3º encuentro
4º encuentro
5º encuentro
6º encuentro
7º encuentro
8º encuentro
9º encuentro
UNIDADES,TEMA, EVALUACIONES
Preliminares y acuerdos S
Unidad I. Sociedad, Estado y Administración Pública S S
Evaluación Unidad I E
Unidad II. El Estado Venezolano S S
Evaluación Unidad II E
Unidad III. La Administración Pública Venezolana S S
Evaluación Unidad III. E
Unidad IV. Sistema de planificación público S S
Evaluación Unidad IV E
Unidad V. Sistema de Control Público S S
Evaluación Unidad V E
Unidad VI. Responsabilidad social del servidor público S
E
Semana de recuperaciones R
S= sesión; E= evaluación; R= recuperaciones
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ESTUDIAR ESTUDIAR
El origen de la familia, la propiedad privada y el Constituciones de Venezuela
estado. (15) Independencia y Estado-acción (24)
Tentativas de Formación del Estado Venezolano (22)
Diez rostros de la crisis. (20) Estado y administración pública (21)
Discurso de Angostura (10)
Coyuntura y Estrategia. (18) Introducción a las epistemologías del sur (14)
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MATERIAL INCORPORADO
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ANEXO ÚNICO: FORMATO PARA EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS O SOCIALES
INFORMACIÓN GENERAL
RAZÓN SOCIAL
RIF TELÈFONO
DIRECCIÒN FISCAL
PERSONA CONTACTO
TELÈFONO CORREO
TOTAL PERSONAL
TRABAJADORES ADMINISTRATIVO
PRINCIPAL PRODUCTO
O SERVICIO
PROCESO ADMINISTRATIVO
I. PLANIFICACIÓN
¿LA ORGANIZACIÓN SI NO ¿QUÉ MODELO DE
POSEE UN PLAN PLANIFICACIÓN
ESCRITO? UTILIZAN?
1
2
3
4
5
DESCRIPCIÓN DEL 6
PROCESO DE 7
PLANIFICACIÓN 8
9
10
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13
OTROS DETALLES
DEL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
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¿QUÉ OBJETIVOS SE
ESTABLECIERON
PARA EL PERÍODO
INMEDIATO
ANTERIOR?
¿QUÉ METAS SE
ESTABLECIERON
PARA EL PERÍODO
INMEDIATO
ANTERIOR?
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II ORGANIZACIÓN
RESPONSABLE DEL
DEPENDENCIA O TRABAJADOR RESPONSABILIDAD
PLAN
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA
DISEÑADA PARA LA
ASIGNACIÓN DE
RESPONSABILIDADES
¿SE ELABORA UN SI NO
PERÍODO DE VIGENCIA
CRONOGRAMA DE
DEL PLAN
ACTIVIDADES?
III DIRECCIÓN
EXPLIQUE
BREVEMENTE EL
PROCESO DE
DIRECCIÓN PARA LA
DIRECCIÓN DEL
PLAN
IV EJECUCIÓN
EXPLIQUE
BREVEMENTE EL
PROCESO DE
DIRECCIÓN PARA LA
EJECUCIÓN DEL
PLAN
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DEFINICIÓN DE
LOS INDICADORES
PARTICIPANTES DEPENDENCIA
¿QUIÉNES
PARTICIPAN EN LA
DEFINCIÓN DE LAS
POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN?
DECISORES PARTICIPANTES
¿QUIÉNES TOMAN
LAS DECISIONES?
OBSERVACIONES FINALES
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