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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Universidad Politécnica Territorial de Maracaibo

Maracaibo – Estado Zulia

La Contaduría Pública en el

Nuevo Modelo Social

Profesor: Participantes: C.I

José Gregorio Romero Méndez Cesar Luzardo 29.749.141

Vilmy Luzardo 9.792.006

Sección: 9019

Maracaibo, 14 de Noviembre de 2020


Introducción
En este trabajo estaremos hablando de la contaduría pública en el nuevo modelo social, con fin
de aprender un poco más sobre esta maravillosa carrera ya que podremos saber algunos
métodos, características de la contaduría, la meta es llegar a aprender lo más posible y que
esos conocimientos nos hagan entender lo importante que es la contabilidad en la vida
cotidiana ya que para todo se necesita la contaduría, con el propósito de sabes más sobre sus
conceptos, fundamentos y bases que desconocemos.
Índice

LA CONTADURIA EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

Introducción

1. Fundamentos Filosófico y Epistemológico Del Nuevo Modelo


Social

2. Estructura Del Estado


3. Plan de desarrollo económico y social de la nación

La Contaduría Pública En El Modelo Social


1. Definición

2. Propósito. Servicio. Desburocratización. Responsabilidad. Ética y


Moral

3. Características. Elementos. Servicio.

4. Procesos Administrativos En El Nuevo Modelo Social


Planificación en el nuevo modelo social

ELEMENTOS

PROCESOS
a) Detección De Las Oportunidades
b) Establecimiento de objetivos
c) Desarrollo De Premisas
d) Determinación de curso alternativo de acción
e) Evaluación de Cursos Alternativos De Acción
f) Selección de un curso de acción
g) Formulación De Planes Derivados
h) Expresión numérica de los planes a través del presupuesto

Organización en el nuevo modelo social

FORMAS
Organización Formal

Organización Informal
PASOS BASICOS PARA ORGANIZAR

Dirección en el nuevo modelo social

Elementos
 Comunicación
 Motivación
 Liderazgo

Control en el nuevo proceso social

Propósito y función del control

La Función De Control Consta De Cuatro Pasos Básicos

PROCESO

Las Organizaciones en el nuevo modelo social


1. Tipos

 Organización En Red

2. Características

3. Financiamiento

Conclusión
La contaduría en el nuevo modelo social

1) Fundamentos Filosófico y Epistemológico Del Nuevo Modelo


Social

Los fundamentos filosóficos del nuevo modelo social parte de los diversos modelos
socioeconómicos existentes antes del siglo XIX que para los pensadores e ideológicos de la
época no satisfacían por completo las necesidades del pueblo. Los objetivos del nuevo modelo
solo podrían ser logrados en base a: disciplina y centralismo democrático. Los fundamentos
filosóficos reflexionan sobre los valores y fines de la educación para establecer prioridades en
las dimensiones de aprender: ser, conocer, hacer, convivir. Los fundamentos son la base de
conjuntos de “condiciones” económicos, sociales, científicas y educacionales que orientan al
análisis de las condiciones filosóficas.

La epistemología por su parte, es la ciencia que estudia el conocimiento humano y el modo en


que el individuo actúa para desarrollar sus estructuras de pensamiento permisivo del ser
humano una visión global e integradora de sus necesidades y su inteligencia. Trata con la
naturaleza del conocimiento, de cómo conocemos las cosas, que sabemos, por que sabemos
las cosas, si lo que sabemos es verdadero y cuales son los límites del conocimiento, los
fundamentos epistemológicos trata de encontrar la naturaleza del corpus de conocimiento de
la ciencia en particular o de la forma en que se construyen conocimiento al interior de la
ciencia, su validez y legitimidad.

2) Estructura Del Estado

Al hablar de estructura de estado nos referimos a la rama del poder público nacional señaladas
en nuestra constitución. El poder público nacional, es aquel que es ejercido por el estado
venezolano sobre toda la nación y su sociedad, no posee carácter particular y representa la
potestad, que todos los ciudadanos de la nación le confirieron a través del voto popular para la
representación y administración de las instituciones políticas, jurídicas y administrativas del
país. Este, está dividido en cinco poderes los cuales son: el poder legislativo, el poder ejecutivo,
el poder judicial, el poder ciudadano y el poder electoral, los cuales tiene funciones distintas:
El Poder Legislativo por definición, es el poder que hace las leyes, facultad que implica la
posibilidad de regular, el nombre del pueblo, los derechos y las obligaciones de tus habitantes.

El Poder Ejecutivo Nacional es representado por el presidente, el vicepresidente y ministros.

El Poder Judicial es ejercido por el Tribunal Supremo De justicia y otros, que se subdividen en
Cortes de Apelaciones, Tribunales Superiores entre otros.

El Poder Ciudadano se ejerce por el Consejo Moral Republicano integrado por el Defensor del
Pueblo, el Fiscal General y el Contralor General de la Republica.

El Poder Electoral dirige, organiza y vigila todos los actos relativos a la elección de los cargos
de representación popular de los cargos públicos así como referendos y plebiscitos; pero se
agrega que podrá ejercer sus funciones en el ámbito de las organizaciones de la sociedad civil
cuando así lo quiera el interés público en los términos que determine la ley.

3) Plan de desarrollo económico y social de la nación

Para una nación en indispensable y sumamente necesario crear un plan de desarrollo


económico, político y social, ya que esto asegura la estabilidad presente y futura del país y
garantiza la conformación de una zona de paz en nuestra américa, como parte del plan de
desarrollo, es conveniente convivir y desarrollar al país en una potencia no solo desde el punto
de vista político o económico, sino también en la sociedad, fomentando valores y principios en
cada una de las personas del país y establecer una economía socialista, acompañada por un
sistema educativo orientando hacia metas sociales para así ser ejemplo a las demás naciones,
para ello se debe continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI para asegurar
la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de
felicidad” para nuestro pueblo, es de vital importancia el desarrollo de nuestras capacidades
cientificotecnicas, creando las condiciones para el proceso de un modelo innovador,
transformador y dinámico, orientando siempre hacia el aprovechamiento de la potencialidades
y capacidades nacionales, no olvidando acelerar el cambio del sistema económico, dando paso
a una sociedad más igualitaria y justa. Debemos seguir avanzando en el desarrollo de un
modelo de seguridad pública para la protección de la vida humana y así acabar con la
impunidad, lograr la igualdad en el acceso y erradicar el carácter clasista y racista en su
aplicación; consolidar el poderío político, económico y social papar lo cual se requiere entre
otras metas, la definitiva irrupción del Estado Democrático Social y el fortalecimiento de la
estabilidad, esta propuesta incluye el objetivo estratégico de aprovechar de manera óptima las
potencialidades que ofrecen nuestros recursos.
La Contaduría Pública En El Modelo Social

1) Definición

La contaduría es una profesión independiente y a la vez complementaria de otras; en


donde los profesionales tienen un mayor campo de acción para desarrollar su trabajo
extendiéndose y diversificándose de acuerdo al entorno del país y a las necesidades de
los rodean.
Es por eso que como contadores se debe de estar en continuo crecimiento personal,
cambiar un conocimiento y una consciencia ética y moral en función del
comportamiento del sujeto responsable de sus actos, consiente y reflexivo de su papel
en la sociedad con valores y compromisos naturales de servicio y entrega al bien
común y en cuanto a lo profesional el manejo de herramientas, mecanismos y
prácticas.
Es aquella disciplina que satisface la necesidad de información financiera de los
diversos usuarios o interesados en ella, además de servir como medida de control, la
contabilidad social, es la que se aplica a las entidades del estado, tales como los
municipios, los departamentos, la nación, etc. Esta contabilidad se caracteriza porque
está destinada a controlar las operaciones realizadas por la entidad estatal dentro de
la rigidez de un presupuesto, para dictaminar sobre los estados financieros que
deberán publicarse como anexos a los prospectos de emisión de títulos valores
destinados a ofrecerse al público para su suscripción y que sean emitidos, para
dictaminar sobre balances y estados de ganancias y pérdidas de empresas y
establecimientos públicos descentralizados así como de fundaciones u otras
instituciones de utilidad pública.

2) Propósito. Servicio. Desburocratización. Responsabilidad.


Ética y Moral

 Propósito:
El propósito fundamental de contabilidad pública es proporcionar información
financiera sobre la actividad económica de una entidad pública, otro propósito
fundamental es suministrar información económico-financiera acerca de una
determinada entidad socio-económica de cualquier orden.

 Servicios
Servirá para auditar o examinar libros o registros de contabilidad, documentos
conexos y estados financieros de empresas legalmente establecidas en el país, así
como el dictamen sobre los mismos cuando dichos documentos sirvan a fines
judiciales o administrativos.

 Desburocratización
La desburocratización se encarga de disminuir el papeleo y el número de entidades
públicas.

Con la desburocratización no solo se persigue abolir estratos o niveles organizacionales


sino también departamentos secciones y grupos de trabajo que no cumplan o lo hagan
de manera ineficiente con los objetivos organizacionales desburocratizar implica
simplificar, agilizar, reestructurar y potenciar las estructuras organizacionales.

 Responsabilidad
La responsabilidad indica que todo acto exige la obligación de responder por él, lo que
equivale a que las conductas de quienes actúan en cierto medio serán evaluadas
conforme a las normas que regulan su ejercicio. El principio de responsabilidad exige
ante todo desempeño cabal y óptimo. Los principios fundamentales de la
responsabilidad de un contador en el nuevo modelo social son:

 Reconocer y responder a las propias inquietudes y las demás.


 Reporte oportuno de las anomalías que se generan de manera voluntaria o
involuntaria
 Mejorar sin límites los rendimientos en el tiempo y los recursos propios del
cargo que se tiene

 Ética Y Moral
La ética y moral se muestran en el comportamiento o responsabilidad de cada
persona, frente a hechos o acciones en una sociedad. Es un saber diario que todos en
algún momento ejercitamos. “se resalta lo importante para el contable de adquirir
compromisos con la sociedad y de aplicar en su carrera la ética profesional”.

La vinculación estructural entre el entorno social y la ética contable, no es una


cuestión a escatimar. Los actores sociales y económicos tienen un gran papel que
cumplir en la configuración de una cultura social de la ética y de contribuir a una
construcción moral del ejercicio de la función contable.

La conformación de una cultura responsable con aplicación de principios éticos, se


cultiva mediante la siembra de valores y el arraigo de los mismos, mediante la
aplicación del conocimiento, contribuyendo enormemente a la formación de una
conciencia colectiva.

3) Características. Elementos. Servicio.

 Características:
La contaduría tiene algunas características cualitativas las cuales son necesarias para
satisfacer las necesidades y los objetivos contables, debe ser:
- Comprensible: Clara y fácil de entender.
- Útil: Tiene que ser información pertinente y confiable
- Comparable: Debe ser preparada sobre las bases uniformes

La contaduría delimita su campo de acción que tiene todas las entidades económicas de
contar con un control estricto de los recursos y las obligaciones propias y con la información
financiera necesaria para la correcta y puntual toma de decisiones.

 Elementos:
- Elemento Material: dentro de esta se encuentran las instalaciones, la maquinaria,
los vehículos, mobiliario y el capital de la empresa.
- Elemento Natural: Son el elemento humano y los recursos naturales que se
consideran esenciales para el desarrollo de la empresa.
- Elemento Técnico: Los conocimientos que poseen las persona que laboran en la
empresa y la tecnología que se aplica en la misma.

 Servicio: El servicio de la contaduría en toda empresa es que sus procesos internos


sean más agiles, veloces y precisos para así adaptarse más rápido a los cambios

4) Procesos Administrativos En El Nuevo Modelo Social

Planificación en el nuevo modelo social


Es la primera etapa del proceso administrativo, comprende el análisis y diagnóstico de la
situación de la organización, identificación, de las prioridades (siendo importante
jerarquizadas), de limitación de las alternativas de acción, elaboración de los objetivos y
formulación del plan de acción.

Es concebida como “la articulación sistemática de las actividades que requieren de un tiempo,
espacio, información, técnica, recursos y organización para su desarrollo”

ELEMENTOS:
 Diagnósticos
 Objetivos
 Políticas
 Planes

PROCESOS
Los administradores siguen esencialmente todos los procesos en cualquier tipo de
planificación.

a) Detección De Las Oportunidades: Aunque procede la planificación real y, por lo tanto,


no se estrictamente parte del proceso de planificación, la detección de las
oportunidades tanto en el ambiente externo como dentro de las organizaciones, es el
verdadero punto de partida de la planificación. Pre limita las posibles oportunidades
futuras y verla con claridad y de manera compleja, saber dónde se encuentra los
puntos débiles y fuertes, comprender que problema se desean resolver y porque, así
como saber lo que se espera ganar. La plantación requiere de un diagnostico realista
de la determinación de oportunidades.

b) Establecimiento de objetivos: El segundo paso de la planificación consiste en


establecer objetivos para toda la empresa y después para cada unidad de trabajo
subordinadas, lo cual debe realizarse tanto para a corto plazo, como largo. Los
objetivos especifican los resultados esperados y señalan los puntos finales de lo que se
debe hacer, a que habrá de darse prioridad y que se debe lograr con la red de
estrategias, políticas, procedimientos, reglas, presupuestos y programas.

c) Desarrollo de premisas: El tercer paso lógico de la planificación es establecer, difundir


obtener consenso para utilizar premisas críticas de la planificación tales como
pronósticos, las políticas básicas y los planes ya existentes en la compañía. Están son
suposición sobre el ambiente en el que plan de alejarse.

d) Determinación de curso alternativo de acción: Consiste en buscar cursos alternativos


de acción, en particular aquellos que no resultan inmediatamente evidentes. Pocas
veces hay un plan para el que no existan alternativas razonables y con bastante
frecuencia, una que no es obvia resulta ser la mejor.

e) Evaluación De Cursos Alternativos De Acción: Después de buscar los cursos


alternativos y examinar sus puntos fuertes y débiles el paso siguiente es evaluarlos,
ponderando a la luz de las premisas y metas previamente fijas. Quizás un curso
parezca ser el más lucrativo, pero puede sé que requiera un gran desembolso de
efectivo y que sea de lenta recuperación; otro puede parecer menos rentable pero
quizás representa un riesgo menor; otro quizás se adapte a los objetivos de largo plazo
de la compañía.

f) Selección de un curso de acción: Este es el punto en el cual se adopta un plan, el


punto real de la toma de decisiones. Ocasionalmente un análisis y evaluación de cursos
alternativos revelara que dos o más de ellos son aconsejables y quizás el administrador
decida seguir varios cursos en lugar del mejor.

g) Formulación De Planes Derivados: Pocas veces cuando se toma una decisión, la


planificación está completa por lo cual se aconseja un séptimo paso, casi
invariablemente se necesitan planes derivados para respaldar el plan básico.

h) Expresión numérica de los planes a través del presupuesto: Se debe presentar una
expresión numérica convertida en presupuesto, si se preparan bien los presupuestos
se convierten en un medio para sumar los diversos planes y fijar estándares
importantes contra los que se puedan medir el avance de la planificación.
Organización en el nuevo modelo social
Consiste en diseñar la estructura de la empresa, incluyendo las tareas a realizar, quien
debe realizar las y donde se toman las decisiones.

La organización es importante porque estructura las actividades necesarias para alcanzar


los objetivos y las responsabilidades de los involucrados en la administración.

FORMAS:
Organización Formal: Es la que escrita en los manuales y se refleja en los organismos

Organización Informal: Representa lo que realmente está sucediendo, es la resultante de


las reacciones individuales o colectivas en busca de satisfacción de necesidades.

Integración De Personal: Consiste en conseguir el recurso humano necesario para llevar a


cabo los planes y ocupar los puestos dentro de las organizaciones.

PASOS BASICOS PARA ORGANIZAR


 Dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan ser ejecutadas, en forma
lógica y cómoda, por personas o grupos. Esto se conoce como la división del
trabajo.
 Combinar las tareas en forma lógica y eficiente, la agrupación de empleados y
tareas se suele conocer como la departa mentalización.
 Especificar quien depende de quién en la organización, esta vinculación de los
departamentos produce una jerarquía de la organización
 Establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un
todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración. Este proceso se
conoce con el nombre de coordinación.

Dirección en el nuevo modelo social


La dirección es el elemento más dinámico del proceso administrativo, ya que además de dirigir
y conducir al personal, también sirve para motivar al personal hacia el logro de los objetivos.

Elementos
 Comunicación: Es el fluido vital de una organización, los errores de comunicación
en más de una organización han ocasionado daños muy severos, por tanto la
comunicación efectiva es muy importante para los gerentes ya que ella representa
la hebra común para las funciones administrativas. Los gerentes preparan planes
hablando con otras personas, para encontrar la mejor manera de distribuir la
autoridad y distribuir los trabajos. De igual manera las políticas motivacionales, el
liderazgo y los grupos y equipos se activan en razón del intercambio regular de
información las comunicaciones como cualquier actividad intelectual se pueden
perfeccionar enfrentando los retos que representan, las organizaciones pueden
ser un lugar ideal para aprender esta lección.
 Motivación: Es una característica de la psicología humana que contribuye al grado
de compromiso de la persona, incluye factores que ocasionan, canalizan y
sustentan la conducta humana de un sentido particular o comprometido. Las
metas de la organización son inalcanzables a menos que exista el compromiso
permanente de los miembros de la organización.
 Liderazgo: En forma gerencial el proceso de dirigir las actividades laborales de los
miembros de un grupo y de influir en ellas, el liderazgo involucra a otras personas,
empleados o seguidores, si no hubiera a quien mandar las cualidades del liderazgo
del gerente serian irrelevantes, también involucra una desigualdad de poder entre
los líderes y los miembros del grupo la cual se usa en diferentes formas para influir
en la conducta de los seguidores de diferentes maneras.

Control en el nuevo proceso social


Es la función que consiste en avaluar y corregir el desempeño del colectivo.

Propósito y función del control


El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan
éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin
de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales. La función de control le proporciona
al gerente medios adecuados para checar que los planes trazados se implanten en forma
correcta.

La Función De Control Consta De Cuatro Pasos Básicos:

 Señalar niveles medios de cumplimiento, establecer niveles aceptables de producción


de los empleados, tales como cuotas mensuales de ventas para los vendedores.
 Chequear el desempeño a intervalos regulares (cada hora, día, semana, mes, año.)
 Determinar si existe alguna variación de los niveles medios.
 Si existiera alguna variación, tomar medidas o una mayor instrucción, tales como una
nueva variación, continuar con la actividad

PROCESO
Un proceso de control corriente, cuyo pronóstico sea ayudar a vigilar las actividades periódicas
de un negocio y de cada centro de responsabilidad, consta de las siguientes fases:

 Comparar el desempeño (resultados reales) con las metas y notas planificadas.


 Preparar un informe de desempeño que muestre los resultados reales, los resultados
planificados y cualquier diferencia entre ambos.
 Analizar las variaciones y las operaciones relacionadas para determinar las causas
subyacentes de las variaciones.
 Desarrollar cursos de acción opcionales para corregir cualesquier deficiencia y
aprender de los éxitos.
 Hacer una selección (acción correctiva) del menú de alternativas y ponerla en practica
 Hacer el seguimiento necesario para evaluar la efectividad de la corrección continuar
con la alimentación adelantada para efectos de re planificación.

Las Organizaciones en el nuevo modelo social

Según la H M., (2007), Las Organizaciones en el nuevo modelo social se consideran como:

“Empresas de producción social y son entidades integrales cuya misión se fundamenta en la


formulación e implementación de nuevas formas de producción social eficientes,
acompañadas de procesos de distribución de beneficios con justicia, equidad y reciprocidad
entre toda la comunidad participante, a través de la utilización de técnicas propias y tecnología
de vanguardia, en el contexto del socialismo bolivariano”

Como se desprende de la anterior definición, las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social o


las empresas de producción social son entidades integrales, ellas pueden ser organizaciones de
carácter mercantil, civil o cooperativas pero con la misión de establecer nuevas formas de
producción social y eficientes con una distribución de sus excedentes o beneficios en base a
principios de justicia, equidad y reciprocidad hacia toda la comunidad que participa y el uso de
técnicas y tecnología de punta en el contexto del socialismo bolivariano

1. Tipos
Las organizaciones se enfrentan a un nuevo mundo, un mundo más complejo en el que en
cambio constituye el factor principal, por tanto, el modelo burocrático, tradicional queda
anticuado y obsoleto a esta nueva realidad a la que los enfrentamos, mientras que las nuevas
organizaciones aprendientes son capaces de adaptarse al entorno, con cada vez menor tiempo
de respuesta y mayor eficiencia.

Las organizaciones burocráticas y mecanicistas han creado grandes estructuras burocráticas,


que se visualizan e identifican. Sin embargo, los nuevos tipos de organizaciones difícilmente se
identifican. En la mayoría de los casos ni es posible expresar su estructura mediante un
organigrama, además, hay elementos o determinantes que los caracterizan, como la
capacidad de reacción o flexibilidad, que simbólicamente no pueden representarse.

Se hace imposible dar una explicación estructurada y mecánica para cada tipo de nueva
organización, pues cada una de ellas se diferencia del resto, pero al mismo tiempo comparten
muchos aspectos.

De igual manera, aquí se plasman una serie de características de estas nuevas formas
organizativas, englobadas bajo el término “organizaciones aprendientes o inteligentes”,
aspectos generales que unen a todas las que explicare en detalle.
 Organización En Red
Es una organización aprendiente integrada por unidades organizativas flexibles que se
coordinan a través de la discusión o de la adaptación mutua. Asimilan sobretodo la tecnología
de internet, informática y telecomunicación, lo que permite generar potentes efectos de red y
por tanto, no solo una intranet o red interna, sino también una red de redes, robusta y estable,
en la que se involucran muchas empresas vertical y horizontalmente, interna y externamente.

Buscan la eficiencia por la reducción de los costos, el control por la adquisición de mucha
información, la potenciación de la creatividad e innovación y la estabilidad. Lo que confiere
gran flexibilidad y capacidad de cambio para adaptarse al entorno.

Según F. Sáez, O. García, J. Palao y P. Rojo, la empresa red tiene sus cimientos en las redes de
redes organizadas en torno a proyectos. La info-tecnologia permite mantener esta flexibilidad
y, además, asegura la coordinación de cada uno de estos proyectos. De manera que, esas
estructuras tienen un aplanamiento jerárquico, puesto que deriva su autoridad más del
conocimiento que de la posición. La colaboración ocupa un lugar principal y, las relaciones
externas tienen tanta importancia como las internas.

2. Características

Las principales características de la moderna teoría de la administración basada en el análisis


sistemático son las siguientes:

 Punto De Vista Sistemático: La moderna teoría visualiza a la organización, como un


sistema contribuido por cinco partes básicas: entrada, salida, proceso,
retroalimentación y ambiente.
 Enfoque Dinámico: El énfasis de la teoría moderna es sobre el proceso dinámico en
interacción que ocurre dentro de la estructura de una organización.
 Multidimensional y Multinivelado: Se considera a la organización desde un punto de
vista micro y macroscópico. Es micro cuando se considera dentro de su ambiente; es
macro cuando se analizan sus unidades internas.
 Multimotivacional: Un acto puede ser motivado por muchos deseos o motivos. Las
organizaciones existen porque sus participantes esperan satisfacer ciertos objetivos a
través de ellas.
 Probabilístico: La teoría moderna tiende a ser, probabilística. Con expresiones como
“en general”, “puede ser”, sus variables pueden ser explicadas en términos predictivos
y no con certeza.
 Multidisciplinaria: Buscan conceptos y técnicas de muchos campos de estudio. La
teoría moderna presenta una síntesis integradora de partes relevantes de todos los
campos.
 Descriptivo: Busca describir las características de las organizaciones y de la
administración. Se conforma con buscar y comprender los fenómenos organizacionales
y dejar la escogencia de objetivos y métodos al individuo.
 Multivariable: Tiende a asumir que un evento puede ser causado por numerosos
factores interrelacionados i interdependientes. Los factores causales podrían ser
generados por la retroalimentación.
 Adaptiva: Un sistema es adaptivo. La organización debe adaptarse a los cambios del
ambiente para sobrevivir. Se genera como consecuencia una focalización en los
resultados en lugar del énfasis sobre el proceso o las actividades de la organización.

3. Financiamiento

El financiamiento a las empresas de producción social es a través de Petróleos de Venezuela


S.A (PDVSA donde este creo un fondo de financiamiento que se requiere disponer mecanismo
efectivo de apalancamiento para las empresas de producción social, a fin de facilitar su
promoción, crecimiento y desarrollo y, cuyo objetivo prioritario de este fondo es la
capitalización de las empresas de producción social por vía de préstamos recuperables en
condiciones especiales, que facilitaran la dotación de infraestructura, adquisición de bienes de
capital, acceso a tecnologías, capital de trabajo, capitalización de recurso humano calificado y
adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonomía
económica y , en general, mejorar su eficiencia operacional, que les permita a su vez honrar
sus compromisos con el fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. Y el monto
máximo aprobado a financiar es por mil millones de bolívares. 1.000.000.000,00, para
apalancar, fortalecer y consolidar las EPS, cuya actividad este asociada a la cadena de valor de
los hidrocarburos. Solo tienen acceso a las EPS inscritas en el registro (REPS).
Conclusión

La contaduría es una parte muy importante de cada empresa, una parte indispensable ya que
facilita las transacciones realizadas en dicha empresa, hace más fácil el proceso interno, sin ella
sería más complicado llevar las cuentas de pagos, compras, inventario y ventas y habría una
crisis administrativa dentro de la empresa, espero que los conocimientos que hayamos
adquirido al hacer este trabajo nos sea de utilidad a corto, mediano y largo plazo, aún hay
muchos ámbitos de la contaduría que no conocemos pero con el paso del tiempo iremos
aprendiendo.

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