UNIDAD 2: LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO.

1-Elaborar dos conceptos sobre gerencia.

 1 se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra
entidad.
2 cargo de una persona o conjunto de personas
2-Elaborar dos conceptos sobre sistema presupuestario.
1 es un conjunto de principios, normas, entidades gubernamentales y procesos
que rigen y son utilizados en las etapas del ciclo presupuestario de los
organismos del sector público, con la finalidad de asignar y utilizar los recursos
apegados a criterios de eficacia y eficiencia.
2 es un conjunto ordenado y coherente de principios, políticas, normas,
metodologías y procedimientos, utilizados en cada uno de los
Subsistemas que lo componen, para el logro de los objetivos y metas del sector
público.
3-Elaborar un concepto sobre el proceso administrativo.
 es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de
administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben
respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer
objetivos claros para que el proceso sea fluido.

4-Hablar brevemente sobre la importancia del proceso administrativo en

el proceso presupuestario. En resumen, con un buen presupuesto,
escudriñamos el futuro, anticipamos y preparamos a la organización para
afrontar circunstancias adversas, del mismo modo que la preparamos para
explotar oportunidades que nos ayudarán a alcanzar los objetivos establecidos
y a optimizar y maximizar los resultados de la empresa.

5-Enlistar y definir las técnicas para la elaboración del presupuesto.

Las técnicas presupuestarias . son los procedimientos que se utilizan

para confeccionar el presupuesto, entre las cuales podemos

distinguir el presupuesto tradicional, el presupuesto por programas,
el presupuesto base cero y el presupuesto por resultados.
Presupuesto Tradicional
Este instrumento administrativo contable refleja los gastos de la administración
pública federal que son asignados a cada ramo y explica principalmente en qué
se gastan los recursos públicos, poniendo énfasis en el control de los recursos
públicos.
Presupuesto por programas
 consiste en aquel presupuesto que divide las partidas con el objetivo de
establecer ciertos resultados. Es decir, un presupuesto por programas se
distribuye en apartados, fijándose determinadas metas para cada uno.
El Presupuesto Base Cero:
Sistema en el cual las peticiones presupuestarias empiezan desde cero, sin
tomar en cuenta las asignaciones previas. Evalúa todas las actividades de la
organización para ver cual deber ser eliminada, colocada en un nivel inferior, o
incrementada.
6-Establezca diferencias entre el presupuesto público y el presupuesto
privado. La diferencia es que el sector publico es mas para el estado y el
sector privado es para todo tipo de empresas ya sean formales o informales.

7-Hable brevemente del presupuesto maestro y por áreas de

responsabilidades. Presupuesto maestro: es un Presupuesto que proporciona
un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un
año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para
lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque
cuando más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentará el
proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.

8- Hable brevemente sobre la importancia de la informática en el proceso

presupuestario. tiene por principal propósito satisfacer las necesidades de
información de todos los gerentes de la empresa. El MIS refleja el deseo de los
ejecutivos de poner la computadora a disposición de todos los que resuelven
los problemas de la organización. Una vez el MIS está implementado ayuda a
los gerentes y demás funcionarios o personal de la empresa a identificar y
comprender los problemas
9-Hable brevemente sobre presupuesto en el contexto financiero de la
empresa.
Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para
elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la
empresa. Comprende:
Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)
Presupuesto de egresos (para determinar el líquido o neto)
 Flujo neto (diferencia entre ingreso y egresos)
 Caja final.
 Caja inicial.
 Caja mínima.