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Actividad de aprendizaje #4
Generación de valor
25/07/2022
a. Comparando el pensamiento sistémico
Pensamiento
reduccionista
Conceptos Pensamiento sistémico
Principios Auto-organización
Resistencia al cambio
Cambio constante
Interconexión estrecha
No linealidad
Dependencia a la historia
Contraintuitivos
La arquitectura de sistemas
La lógica Fuzzy
Relación causa- una forma de ver el mundo de manera Busca aislar a los
efecto lineal, en donde se tienden a simplificar departamentos
las cosas creando relaciones de causa y
efecto.
b. El diagnóstico sistémico
Las relaciones laborales existentes entre los trabajadores y sus jefes se puede
observar que las relaciones que mantienen entre ellos es buena, pero de igual manera
hacen saber que si se dan discusiones frecuentes entre ellos, que la relación con los
jefes tiene sus dificultades, pues estos no escuchan sus sugerencias y no los
comprenden. Aparte se puede observar que la comunicación bidireccional no es buena
pues se presentan demasiados problemas en la comunicación, con esto se nota que
las barreras de comunicación no están siendo tratadas adecuadamente por los jefes.
c. Diseño de la estrategia
a. Objetivo:
Objetivos específicos:
Lograr la adaptación del personal nuevo mediante un programa de
inducción, minimizando rotación por bajo desempeño.
Lograr que el personal operativo alcance un desempeño
satisfactorio en la empresa.
b. Descripción de la estrategia:
Diseñar un programa de evaluación y capacitación constante para
líderes (supervisores y jefe de grupos).
Lograr que la Misión y la Visión sean conocidas, aceptadas y
sentidas como propias por parte de los trabajadores.
Evaluar a los líderes, por medio de los empleados.
Evaluación de clima laboral.
Diseñar un programa de salario emocional.
d. Proceso de implementación
Estrategia Proceso
Diseñar un programa de evaluación Fase 1: Evaluación de supervisores, con
y capacitación constante para diferentes test y encuestas anónimas para
líderes (supervisores y jefe de detectar las necesidades de los supervisores
grupos): en cuanto a formación en técnicas específicas
de mejora y respecto a la gestión de sus
equipos.
Lograr que la Misión y la Visión sean Misión, visión y valores debe de utilizarse,
conocidas, aceptadas y sentidas divulgarse y tenerla presente como una
como propias por parte de los referencia permanente.
trabajadores.
Evaluar a los líderes, por medio de Visitar lugares de trabajo dentro de la
los empleados. empresa, para levantar encuestas anónimas
de los empleados sobre el trato que reciben
de su jefe de grupo y líder.
d. Generación de valor.
Tiene exportaciones a varias partes del mundo como Europa, Australia, Brasil,
Colombia, Estados unidos, España.