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Liderazgo Ágil

El Liderazgo Ágil es esencial si una organización realmente va a hacer un


cambio a un Negocio Ágil. Es importante entender la relevancia de la
Comunicación, el Compromiso y la Colaboración dentro de una cultura Ágil. En
este documento vamos a profundizar un poco sobre las prácticas de Liderazgo
Ágil con los “Nueve Principios del Liderazgo Ágil” que dan soporte a la
transformación Ágil.

Las 3c del Liderazgo Ágil


Comunicación
Desarrollar
Reflexionar
Aprender
Compromiso
Inspirar
Apalancar
Unificar
Colaboración
Empoderar
Lograr
Innovar
Los 9 principios del Liderazgo Ágil

Las acciones hablan más que las palabras.


El liderazgo Ágil no trata solamente sobre impulsar y promover el cambio,
también trata sobre ser el cambio. Un Líder Ágil busca su autodesarrollo para
ser humildes y empáticos al demostrar virtudes como la compasión, amabilidad
y cuidado por sus colegas. Los líderes que inspiran trabajan en ellos antes que
en los demás.

Mejor calidad de pensamiento nos lleva a mejores resultados.


Un Líder Ágil valora los pensamientos de alta calidad que resultan en acciones
significativas. Un Líder Ágil observa las situaciones desde muchos ángulos
diferentes. Toman datos e información de aquellos más cercanos al problema,
lo que ayuda mucho para asegurarse de que están en contacto con la realidad
en lugar de confiar solamente en información electrónica para informar su toma
de decisiones. Esto también significa el permitir tiempos para pensar y enfoque
en los temas prioritarios para un momento específico.

Administración de Recursos Humanos


Las organizaciones mejoran gracias a la retroalimentación efectiva.
El recibir retroalimentación es comúnmente percibido como una experiencia
negativa, así que los Líderes Ágiles lideran el camino al solicitar valientemente
retroalimentación significativa, útil y en el momento apropiado de sus pares y
colegas. Los Líderes Ágiles modelan al dar retroalimentación efectiva que es
abierta, honesta y respetuosa.

Las personas requieren de propósito y significado para sentir realización.


Un Líder Ágil se enfoca en construir y compartir un entendimiento y propósito
común. Existe una visión del cambio que es significativa y aplicable para la
organización. El trabajo de un Líder Ágil es permanecer consciente de lo que
está en los corazones y mentes de sus colegas, y entonces unificar y alinear
esos valores en acciones inspiradas.

Las emociones, fundamento para mejorar creatividad e innovación.


Los Líderes Ágiles inspiran a otros al llevar a su mejor versión al trabajo.
Entienden que la emoción es una parte importante para la experiencia humana,
y cuando los individuos trabajan con sus emociones, pueden lograr más de su
potencial. La innovación y creatividad dependen fuertemente en respecto a que
el Líder Ágil promueve al ser accesible, abierto, honesto y transparente;
esperando lo mismo de los demás.

El liderazgo vive en todo lugar dentro de la organización.


Él Liderazgo ágil debe permear todos los aspectos de la organización o de la
iniciativa de cambio. Realizando el potencial de liderazgo de todas las personas
ayuda a acelerar la habilidad de la organización para aprender y adaptarse.

Los líderes ágiles otorgan poder y autoridad apropiadamente.


Un Líder Ágil reconoce que las personas trabajan mejor cuando están
habilitadas, comprometidas y energizadas. Empoderar a los individuos es una
habilidad necesaria del Líder Ágil mientras que balancean las necesidades y
tensiones emergentes de la organización

Las comunidades colaborativas logran más que los individuos.


El Líder Ágil entiende que el perdón, positivismo, generosidad, humildad y
gratitud son parte importante de un ambiente de trabajo sano. El
funcionamiento sano del grupo, junto con la preservación de la seguridad
psicológica permite que el Líder Ágil promueva el aprendizaje y desarrollo
mientras que balancea los resultados balanceados y desempeño para el
beneficio de la organización.

Administración de Recursos Humanos


Grandes ideas pueden surgir desde cualquier lugar dentro de la
organización.
Las personas que están cerca del problema usualmente tienen las mejores
ideas para resolverlo. Los Líderes Ágiles se permiten la apertura a la influencia
e ideas de otros, sin importar su estatus o posición. Con este propósito, el Líder
Ágil se detiene, escucha y da el tiempo para realmente escuchar los
pensamientos e ideas de mejora de sus colegas. Aun cuando algunas ideas no
son utilizadas, el Líder Ágil promueve un flujo continuo de creatividad al ayudar
a las personas a entender cuáles ideas son útiles y cuales no lo son.

Bibliografía:
https://hitos.global/que-es-un-lider-agil/

Administración de Recursos Humanos

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