Está en la página 1de 33

NOMBRE PARTICIPANTES

Raynier punitier montero


Victannys cuevas

MATRICULA
15-5966
16-0247

ESCUELA
Negocios

CARRERA
Contabilidad Empresarial

TEMA
Trabajo final

ASIGNATURA
Sistema de contabilidad

FACILITADORA
Milagros Cabrera

FECHA DE ENTREGA
18/10/2021

1
Introducción

El presente trabajo de sistema de contabilidad dará a conocer la viabilidad de


formalizar un negocio, este sistema de calidad fue realizado a la empresa
Multiimport_bgc, la cual está dedicada a la venta de artículos para el hogar. Su mayor
concentración de venta es atreves de las redes virtuales, con gran impacto en
Instagram.

El proyecto considera todas las variables que pudieran influenciar de forma positiva o
negativa a la empresa, utiliza fuentes de información certera provenientes del mercado,
lo que permite minimizar los riesgos en la ejecución del plan y maximizar el éxito en
términos de rentabilidad.

Es fundamentar la existencia de Sistemas y procedimientos contables y la importancia


sobre todo en la profesión del lenguaje de los negocios, ya que definir conceptos sobre
Sistemas y procedimientos contables y ver cómo estos intervienen no solamente el
ámbito social sino también en el ámbito profesional.

2
 LEVANTAMIENTO INICIAL

Con el propósito de ofrecer al mercado artículos para el hogar de la mejor calidad y


precios competitivos.

Sus productos exclusivos, ofrecen soluciones oportunas y confiables a los clientes en


términos de funcionabilidad.

La estrategia de posicionamiento enfocado al embellecimiento y comodidad para el


hogar, representa una oportunidad de negocio sólida, considerando el reconocimiento
con el que cuentan los artículos en el mercado, por su calidad y la integración que está
haciendo a su propuesta de valor de elementos diferenciadores preferidos por los
clientes, como diseño y armonización de espacios, con un servicio exclusivo en el que
los productos son llevados a la puerta de su casa.

El portafolio de productos abarca todo tipo de artículos para el hogar con la más alta
calidad, entre los cuales podemos mencionar: Escurridores, Zapateras, Closet,
Organizadores de especias, Porta esponjas, Estantes de baño, Planchas a vapor,
Rociadores de aceite, Forros de sillas, Freidoras de aire, Trapeadores, entre otros.

3
Descripción de empresa

Datos generales

Razón social Comercio.


Domicilio social Domicilio social (ubicación). Autopista las Américas kilómetro
18, Ciudad Juan Bosch Res Camino verde bloque 4. Santo
Domingo Este, provincia Santo Domingo.
Contactos Teléfono, correo electrónico, redes.
Cel. 829-578-2247/ 829-719-3401
Correo electrónico multi.import.bgc@hotmail.com
Instagram multi.import_bgc
RNC Número de registro nacional de contribuyente RNC.

4
Actividad comercial

Comercialización y Servicios - artículos


para el hogar.

Sector al que pertenece

Comercio.

Tipo de organización

Negocio de dos socios


Victannys cuevas
Yunior Cesar Galán

Número de empleados 4

5
FILOSOFÍA EMPRESARIAL

Historia

Multiimport_bgc, inicio sus actividades el 29 de mayo del año 2020, fundada por
Victannys cuevas y Yunior Cesar Galán - Como socios, comerciantes jóvenes
emprendedores, con la finalidad de importar, exportar , distribuir y comercializar
artículos del hogar, Desde sus inicios ha operado en la Autopista las Américas
kilómetro 18, Ciudad Juan Bosch Res Camino verde bloque 4. Santo Domingo Este,
provincia Santo Domingo., lugar donde se encuentra actualmente. Inicio con el
capital de cien mil pesos, ($100,000.00). Aportado a partes iguales por los socios.
Cuando inicio sus ventas solo eran ellos dos como empleados únicos, luego decidieron
contratar dos personas más según crecían las ventas.

Dentro del marco de operación que realiza, está la importación, distribución y


comercialización de artículos del hogar en sus diversas variedades. Es negocio del
sector comercial y está registrado legalmente, bajo el registro n.582695, pero aún no
cuenta con un sistema de contabilidad para el registro de sus operaciones.

Con el fin de establecer un sistema de control con una estructura organizada y ser en el
futuro una empresa organizada legalmente y apegada a las normas contables.

6
MISIÓN

Multiimport_bgc tiene como misión, crear una experiencia de compra agradable,


amigable y económica para satisfacer las necesidades de nuestros clientes por medio a
un trato 100% personalizado.

VISIÓN

Ser una empresa líder dentro de las ventas virtuales, y ofrecer los artículos más
innovadores y de la más alta calidad, para así, convertirnos en los más grandes del
sector de importación, distribución y comercialización de artículos para el hogar, al
mejor precio del mercado.

Valores

 Honestidad
 Seriedad
 Confianza
 Responsabilidad
 Compromiso
 Respeto
 Calidad
 Confidencialidad

7
Organigrama de la empresa Multiimport_bgc

Gerente General

Gerencia Técnica Gerencia financiera Gerencia Comercial

8
MANUAL DE FUNCIONES

DEPARTAMENTO ÁREA FUNCIÓN NO.


EMPLEADOS
ADMINISTRACIÓN GERENTE GESTIÓN Y DIRECCIÓN 1

CONTABILIDAD CONTROL FINANCIERO


FINANCIERO CAJA RECEPCIÓN DE EFECTIVO 1
ALMACÉN MANEJO DE EXISTENCIA

MARKETING PROMOCIÓN
COMERCIAL VENTAS GESTIÓN DE VENTAS 1
DISTRIBUCIÓN ENTREGA
PROGRAMACION
GERENCIA TÉCNICA TECNOLOGIA MANTENIMIENTO SOFTWARE
MANTENIMIENTO HARDWARE 1
SISTEMA DE CONTABILIDAD

Funciones a desempeñar o Responsabilidades.

 Supervisar las operaciones diarias.


 Diseñar la estrategia y fijar objetivos para el crecimiento.
 Mantener presupuestos y optimizar gastos.
 Establecer políticas y procesos.
 Asegurarse de que los empleados trabajen de forma productiva y se desarrollen
profesionalmente.
 Supervisar la contratación y formación de nuevos empleados.
 Evaluar y mejorar las operaciones y el desempeño financiero.
 Dirigir el proceso de asesoramiento de los empleados.

Se requiere.
 Experiencia como gerente general o en un puesto ejecutivo similar (Sustentar).
 Experiencia en el área de planificación y presupuestos.
 Conocimientos sobre las funciones y procesos empresariales (finanzas,
RR. HH., compras, operaciones, etc.).
 Habilidad analítica.
 Capacidades de comunicación.
 Capacidades de liderazgo.
 Aptitud para la solución de problemas.
9
 Aptitud para solucionar problemas.

POLÍTICAS CONTABLES

Son todos los principios y bases adoptadas por la organización para la presentación


de estados financieros y su información contable, para que la realidad económica de
la organización quede plasmada en la estructura financiera.

Catálogo de cuentas

Codigos Cuentas
1 Activos
1..0 Activos Corrientes
1.01 Efectivo en Caja y Banco
1.01.1 Caja General
1.0.1.2 Caja Chica
1.0.1.3 Banco de Reservas
1.0.1.4 Banco Popular Dominicano
1.0.1.5 Banco BHD Leon
1.02 Documentos y Cuentas por Cobrar
1.0.2.1 Cuentas por Cobrar
1.0.2.2 Cuentas por Cobrar a Clientes
1.0.3 Inventarios
1.0.3.1 Inventario Inicial
1.0.3.2 Inventario Final
1.0.4 Gastos Pagados Por adelantado
1.0.4.1 Seguro Pagado por Adelantado
1.0.4.2 Suministros de Oficina
1.0.4.3 Alquiler Pagado por adelantado
1.0.4.4 ITBIS Pagado por adelantado
1.0.5 Activos Diferidos
1.0.5.1 Mercadotecnia
1.0.5.2 Organización de la Compañía
1.0.5.3 Instalación de la Compañía
1.1 Instrumentos Financieros
1.1.2 Certificados Financieros
1.2 Propiedad Planta y Equipo (Fijos)
1.2.1 Terreno
1.2.2 Edificio
1.2.2.1 Depreciación acumulada de Edificio
1.2.3 Maquinaria
1.2.3.1 Depreciación acumulada de Maquinaria
1.2.4 Equipo de Transporte
1.2.4.1 Depreciación acumulada de Transporte

10
1.2.5 Mobiliario y Equipo de Oficina
1.2.5.1 Depreciación acumulada Mobiliario y equipo de Transporte
1.3 Otros Activos
1.3.1 Finanzas
1.3.2 Depósitos
2 Pasivos
2..0 Pasivos Corrientes
2.0.1 Documentos por Pagar
2.0.2 Cuentas por Pagar
2.0.3 Sueldos por Pagar
2.0.4 Intereses por Pagar
2.0.5 Comisiones por Pagar
2.0.6 ITBIS por Pagar
2.0.7 Bonificaciones por Pagar
2.0.8 Impuestos Sobre la Renta por Pagar
2.1 Pasivos a Largo Plazo
2.1.1 Prestamos por Pagar
3 Capital
3..0 Capital Social
3.0.1 Capital Suscripto y Pagado
3.0.2 Retiros
3.0.3 Resultado del Periodo
3.0.4 Utilidades del Periodo
4 Ingresos
4..0 Ingresos Ordinarios
4.0.1 Ingresos por Ventas
4.0.2 Ingresos Extraordinarios
4.1 Ingresos Ganados
4.1.2 Otros Ingresos
5 Costo de Mercancía Vendida
5..0 Costo de Ventas
5.0.1 Costo Compra de Mercancías
6 Gastos
6..0 Gastos de Ventas
6.0.1 Gastos de Comisiones sobre ventas
6.0.2 Gastos de Publicidad
6.0.3 Gastos de Cuentas incobrables
6.0.4 Gastos de Mercadotecnia
6.0.5 Gastos de Transporte
6.1 Gastos Generales y Administrativos
6.1.1 Gastos de Sueldos
6.1.2 Gastos de Seguro
6.1.3 Gastos de Energía Eléctrica
6.1.4 Gastos de Comunicación

11
6.1.5 Gastos de Regalía Pascual
6.1.6 Gastos de Combustibles
6.1.7 Gastos de Depreciación
6.1.8 Gastos de Organización de la Compañía
6.1.9 Gastos de Instalación de la Compañía
6.1.10 Gasto de Alquiler
6.2 Gastos Financieros
6.2.1 Gastos Intereses sobre Préstamo
6.2.3 Gastos de Comisión sobre Prestamos
6.2.4 Gastos de Servicios Bancarios
6.3 Otros Gastos
6.3.1 Perdida en Ventas

Criterio para Reconocimiento de Ingresos y Gastos

El criterio fundamental para el reconocimiento de ingresos es que estos se reconocerán


cuando la entidad transfiera el control de los bienes o servicios a los clientes.

El reconocimiento de un ingreso tiene lugar como consecuencia de un incremento de


los recursos de la empresa, y siempre que su cuantía pueda determinarse con
fiabilidad.

La contrapartida de los mismos es:

 Aumento de un activo.
 Disminución de un pasivo.
 Un gasto.

El reconocimiento de un gasto tiene lugar como consecuencia de una disminución de


los recursos de la empresa, y siempre que su cuantía pueda valorarse o estimarse con
fiabilidad.
La contrapartida de los mismos es:

 Aumento de un pasivo.
 Disminución de un activo.
 Un ingreso o aumento del patrimonio neto.

Funciones específica:

La función principal es dirigir el proceso contable. Además controlar el correcto


funcionamiento y la adecuada elaboración y conservación de los comprobantes de
contabilidad.

12
Es una jornada diaria de supervisión, asesoramiento y coordinación en la ejecución de
procedimientos contables y dentro de las funciones y de acuerdo con la experiencia
tenemos las siguientes:

Cuadre de cuentas contables diarias, la presentación de diferencia y que deben ser


regularizadas inmediatamente

 soporte y asesoramientos contables.


 Brindar seguimientos a las regularizaciones solicitadas.
 Realizar la validación de movimientos contables.
 Revisión de los comprobantes contables.
 Administración y custodia del archivo de documentos contables.
 Entregar información contables a la gerencia.
 Controlar el cuadre diario de ventas.
 Conciliación bancaria mensual.
 Elaboración de impuestos.

La amortización es un concepto contable para señalar aquellos bienes depreciables en


la empresa. De acuerdo con la Ley 11-92 del código de tributación, estos son los
bienes usados en el negocio que pierden valor a causa de desgaste, deterioro o
desuso.

Clasificación de bienes depreciables.

El código de tributación de la República Dominicana determina que los bienes


depreciables deberán estar categorizados de la siguiente manera:

Categoría 1: Edificaciones y los componentes estructurales de las mismas.


Categoría 2: Automóviles, camiones livianos de uso común, equipos y muebles de
oficina, computadoras, sistemas de información y equipos de procesamiento de datos.
Categoría 3: Cualquier otra propiedad depreciable.
Las amortizaciones se realizan para reflejar en nuestro informe contable el valor de
cada bien y esto se realiza distribuyendo el valor del activo a lo largo de su tiempo de
vida útil.

13
Hay que tener en cuenta que la amortización es solo aplicable a los activos fijos de la
empresa, y para calcular la amortización es necesario conocer la vida útil del activo y
determinar el método de amortización.

El porcentaje aplicable para la depreciación corresponde a un 5% a la categoría 1, un


25% a la categoría 2 y un 15% a la categoría 3.

Uno de los métodos utilizados en el país para calcular la depreciación del activo es
el método lineal, para el cual es necesario calcular sobre la base del monto de
adquisición del activo, menos el valor residual (importe que puede recuperarse de la
venta del activo) dividido durante su tiempo de vida útil.

Con esta información y la aplicación de este método, podrás contabilizar el gasto de


depreciación de los activos fijos de tu empresa.

Análisis de sistema de inventario.

El sistema de inventarios es un sistema de seguimiento que informa sobre la cantidad


de materias primas, suministros o productos terminados que se tienen disponibles.
Garantiza que la cantidad correcta de materiales, con la calidad adecuada, esté
disponible en el lugar correcto y en el momento adecuado.

Este sistema se actualiza cada vez que se vende un artículo o se utilizan materias
primas para fabricar un producto, para así saber qué se tiene disponible para el día
siguiente. También permite ordenar productos con antelación, para así poder tener todo
lo que se necesita en todo momento.

Cuando la gente piensa en un sistema de inventarios, es común relacionarlo con la


industria minorista. Sin embargo, aunque las tiendas requieren un sistema de
inventarios eficaz para poder operar con éxito, este también se usa en muchos otros
tipos de negocios, como manufactura, servicios públicos, salud, gobierno y educación.

Importancia

Un sistema de inventarios efectivo es un componente indispensable de cualquier


operación minorista o de fabricación. Su propósito principal es mantener con precisión
el conteo físico de los productos, suministros y materiales almacenados en el almacén.

14
Algunos de los elementos más críticos de un sistema bien desarrollado son las
descripciones de los artículos, un sistema de numeración, la estandarización de las
unidades de medida y el etiquetado preciso de los artículos, Una vez establecido, el
sistema de inventarios se puede utilizar para controlar y mantener los bienes
almacenados, para así asegurar que no se pierda el inventario por deterioro o robo.

Saber cuándo reordenar, cuánto ordenar, dónde almacenar el inventario, etc., puede
convertirse rápidamente en un proceso complicado. Como resultado, muchas
empresas requieren un software o sistema de gestión de inventario, con mayores
capacidades que simples bases de datos y fórmulas manuales.

Esto es vital para controlar los costos de compra y cumplir con los objetivos de servicio
al cliente. Si bien un software de gestión de inventarios es una herramienta de
administración útil, la clave para un buen sistema reside en la solidez de los
procedimientos que se crean.

En qué consiste un sistema de control de inventarios

Un sistema de control de inventarios se refiere a las estrategias que usan las empresas
para garantizar poder contar con los suministros adecuados de materias primas para la
producción y los productos terminados para la venta, al mismo tiempo que minimizan
los costos de inventario.

Almacenar un exceso de inventario es costoso, porque el espacio y los recursos


financieros invertidos en los productos a menudo se pueden utilizar mejor en otras
áreas.

Sin embargo, al mismo tiempo, tener inventarios bajos puede resultar en costosos
cierres de producción o retrasos en el cumplimiento de los pedidos. Los sistemas de
control de inventarios ayudan a las empresas a encontrar el delicado equilibrio entre
poco y demasiado stock.

¿Para qué sirve?

Los sistemas de control de inventarios ayudan a rastrear el inventario y proporcionan


los datos que se necesitan para controlarlo y administrarlo.

Es una solución tecnológica que integra todos los aspectos de las actividades de
inventario de una organización, incluyendo el envío, la compra, la recepción, el
almacenamiento en el depósito, el volumen de negocios, el seguimiento y la
reorganización.

Un buen sistema de control de inventarios consigue todo esto, al adoptar un enfoque


holístico del inventario y al permitir a las empresas utilizar prácticas que optimizan la
productividad y la eficiencia a lo largo de la cadena de suministro.

15
Por otro lado, mantiene el inventario correcto, en las ubicaciones correctas, para así
satisfacer las expectativas del cliente.

Independientemente del tipo de sistema de control de inventarios que se elija, hay que
asegurarse de que incluya un sistema para identificar los artículos del inventario y su
información, incluidas etiquetas de códigos de barras.

También es importante que incluya herramientas de hardware para escanear etiquetas


de códigos de barras, una base de datos central para todo el inventario, además de la
capacidad de analizar datos, generar informes y pronosticar la demanda.

16
17
Diseño de formularios para cada operación.

Sistema de Facturación y control hecho para gerentes de Pymes en República


Dominicana. Prueba todas nuestras funciones gratis por 15 días. Factura Rápido y
Sencillo. Factura sin Internet. Tu empresa Siempre al día. Soporte Especializado. No
pares de crecer.

18
Factura: es el documento legal y comercial que acredita una operación de
compraventa de bienes o servicios. La factura es útil como prueba de la operación,
tanto para el cliente como para el profesional o empresa que la emite.

Notas de crédito:

Una Nota de Crédito es el comprobante que una empresa envía a su cliente para


acreditar la devolución de un valor determinado por el concepto indicado en la nota.

19
Nota de débito:

La nota de débito es un comprobante que una empresa envía a su cliente, en la que


se le notifica haber cargado o debitado en su cuenta una determinada suma o valor, por
el concepto que se indica en la misma nota. 

Orden de compra.

Desarrollar un Control Interno adecuado a cada tipo de organización nos permitirá


optimizar la utilización de recursos con calidad para alcanzar una adecuada gestión
financiera y administrativa, logrando mejores niveles de productividad.

20
Recibo:

Es el documento que hace constar, al cliente y a la empresa, que debido a la venta de


bienes o servicios se ha recibido dinero.

Diseño de control interno para las principales operaciones.

El control interno de una empresa se define como aquellas actividades que trabajan


en conjunto y que se integran a las operaciones normales de la organización con el
objetivo de: Proteger activos. Minimizar errores.

21
Importancia del control interno en la empresa

Desarrollar un Control Interno adecuado a cada tipo de organización nos permitirá


optimizar la utilización de recursos con calidad para alcanzar una adecuada gestión
financiera y administrativa, logrando mejores niveles de productividad.

Tipos de control interno.

 Control interno preventivo.
 Control interno de detección.
 Control interno correctivo.

22
Análisis de los artículos

Elementos diferenciadores de su oferta en la búsqueda de artículos que permitan hacer


agradables los espacios de una propiedad, con diseños funcionales y duraderos,
satisfaciendo la necesidad de calidad y gusto por la estética basada en el arte que
persigue el mercado. Así, los elementos que diferencian los artículos son:

 Asesoría en diseños artísticos y armonización de espacios. Este es un servicio


que se brinda a los clientes a través de personal disponible en puntos de venta
con conocimiento en tendencias. Se ofrece a los clientes alternativas de diseños
para lo que busca y alineados con las tendencias. Este elemento diferenciador
involucra la armonización de espacios como un plus a su compra y apalanca
compras adicionales.

 Funcionalidad y practicidad hecha mueble. Los diseños que se presenten a los


clientes buscan satisfacer el requerimiento básico que persigue el cliente, son
útiles para el uso que requiere darle y su uso es práctico. El concepto de
funcionalidad y practicidad se materializará en el producto final que se venda al
cliente.

 Oportunidad en la entrega e instalación. A raíz de la informalidad que caracteriza


al sector de fabricación y comercialización de muebles de madera, la
oportunidad en las entregas e instalación acordadas con los clientes es un
estándar en el servicio y permiten generan diferenciación vs la competencia.

Artículos y servicios

23
Tabla 1. Portafolio Multiimport_bgc

Categoría /Familia Producto Descripción


Prácticos artículos para el uso en la cocina.
Cocina Incluye: escurridores, dispensadores de especias,
Porta esponjas, dispensadores de cereales y
dispensadores de aceite.
Prácticos artículos para el uso y cuidado del hogar.
Limpieza Incluye: limpia cristales, trapeadores, limpia esquinas,
recolectores de basura y dispensadores de jabón líquido.
Prácticos artículos para el uso en general del hogar.
Incluye: organizadores multi usos, bolsos, planchas a
Hogar vapor, batidoras, armarios, masajeado res y forros para
sillas.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CONTABLES


MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CONTABLES
ASUNTO Descripción de Procedimientos Pág. No 1 de 1
CAPITULO I Fecha Vigencia 12/21
PUNTO Sección de Facturación Sustituye Pág.
APROBADO POR Gerente General De Fecha
Procedimiento Facturación a Clientes
Explicar el proceso seguido en la facturación de productos a los
Objetivo clientes
Codificación Oct-AF-001
Responsable Acción
 
1- Recibir documentos del departamento de operaciones,
Asistente de Facturación referentes al
despacho de artículos (autorizaciones de entregas de artículos,
  solicitud
  de proceso, ordenes de compras y notas de entregas).
2- Chequear que la información recibida del despacho sea la
  correcta,
es decir, concuerden los datos especificados en las
  autorizaciones de
  entregas y notas de entregas. Cantidades etc.
3- Transcribir la información en el formato de factura, asignándole
  el respectivo,
  numero correctivo, así como el código del cliente.
4- Imprimir la factura original y tres copias, anexar juntos a sus
  respectivos

24
documentos y entregar al gerente de administración y finanzas
  para su revisión
  y aprobación.
 
5- Entregar factura original (cliente) y copia azul (acuse de recibo)
Motorizado/Vendedor al cliente.
6- Archivar copia rosada de la factura en cuentas por cobrar,
Asistente de facturación entregar copia amarilla
  para la contabilización y archivar una copia en el correlativo.
7- Archivar los documentos recibidos de soporte para la
  elaboración de la factura: la
solicitud de proceso junto a la nota de entrega y la autorización de
  entrega de artículos
en carpeta "Solicitudes de proceso y autorizaciones de entrega" y
  las órdenes de compra
  en carpeta "Órdenes de Compra"

Condiciones de Calidad

Las condiciones de calidad están determinadas por el cumplimiento del 100% de los
requerimientos dados por el cliente y formalizados a través del formato de Definición de
Requerimientos y Cotización. El formato de Definición de Requerimientos y Cotización
constituye el contrato acordado con el cliente en términos de características del
producto requerido y condiciones de entrega.

Las características del producto involucran principalmente:

Tipo de artículo, diseño, dimensiones y color de pintura. Las condiciones de entrega se


refieren principalmente a: fecha de entrega, condiciones de pago y condiciones de
transporte e instalación.

25
MEMORANDUM

Para: Raynier Puntier montero

De: Victannys Cuevas

Asunto: Tardanza

26
Por medio de la presente se le informa que el día 25 de noviembre del presente año
usted ha incurrido en una falta al llegar tarde a esta empresa. Le recuerdo que el
horario de ingreso a su área de trabajo es a las 8:00 AM y tiene una tolerancia máxima
de 10 minutos. Por ser la primera vez que comete esta falta el presente memorándum
se restringirá a una llamada de atención. De repetirse esta falta la empresa tomara las
acciones correspondientes.

Atentamente,

LIC. Victannys cuevas

Circular

Por medio de la presente se les comunica a todos los empleados de MULTI IMPORT
BGC, que para poder brindar un mejor servicio a nuestros clientes a partir de la
semana próxima tendremos horarios rotativos con motivo a la temporada navideña.

Mas delante de están informando del nuevo calendario.

27
Atentamente,
Recursos Humanos

Tarjeta de codificación de empleado.

28
RAYNIER PUNTIER MONTERO

15-10-21

MULTI IMPORT BGC

Diario General

29
Multiimport_bgc, SRL

Al 31 Enero 2021

Fecha Descripcion Debito Credito


1/6/2021 Deposito efectivo Cta BHD 7000  
  @    
  Venta de mercancia variada   7000
  P/R Venta de mercancia variada    
1/10/2021 Prestamo X pagar   5000
  @    
  Efectivo 5000  
  P/R Pago prestamos por pagar    
1/15/2021 Compra articulos Variados   1000
  @    
  Efectivo 1000  
  P/R Compra de articulos variados    
1/20/2021 Deposito Efectivo Cta Popular 3680  
  @    
  Venta de mercancia variada   3680
  P/R Venta de mercancia variada    
1/29/2021 Pago Venta a credito mes 16130  
  @    
  Efectivo concepto pago de ventas del dia 12/20/2020   16130
  P/R Pago de venta a crédito del mes anterior    
       
  Totales 25810 25810

Diario General

Multiimport_bgc, SRL

30
Al 31 Enero 2021

Fecha Descripcion Debito Credito


1/6/2021 Deposito efectivo Cta BHD 7000  
  @    
  Venta de mercancia variada   7000
  P/R Venta de mercancia variada    
1/10/2021 Prestamo X pagar   5000
  @    
  Efectivo 5000  
  P/R Pago prestamos por pagar    
1/15/2021 Compra articulos Variados   1000
  @    
  Efectivo 1000  
  P/R Compra de articulos variados    
1/20/2021 Deposito Efectivo Cta Popular 3680  
  @    
  Venta de mercancia variada   3680
  P/R Venta de mercancia variada    
1/29/2021 Pago Venta a credito mes 16130  
  @    
  Efectivo concepto pago de ventas del dia 12/20/2020   16130
  P/R Pago de venta a crédito del mes anterior    
       
  Totales 25810 25810

Análisis de balanza y resultados.

31
Conclusión

32
Ya finalizando este informe el cual fue realizado en base a las informaciones detalladas
para la creación de un sistema contable para una empresa, para este caso específico
“Multiimport-bgc”. Dicha empresa no contaba con sistema de contabilidad, por lo que
fue necesario crear uno desde el principio siguiendo las herramientas aplicables. Cabe
destacar que este fue un trabajo realizado con mucho cuidado y dedicación esperando
que dicha empresa a partir de la implementación del sistema contable que le fue
realizado pueda realizar sus operaciones de manera organizada y obtener mejor
aprovechamiento de sus recursos y activos.

33

También podría gustarte