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Todo aquello que lleve a una compañía más cerca de su meta es productivo; todo
aquello que no la lleve es improductivo." Eliyahu Goldratt
La meta constituye la visión del sistema de producción, de manera que una perspectiva
práctica de la productividad la define como los esfuerzos organizados por acercarse a las metas
de la organización.
Algunos de los aspectos indispensables que no deben olvidarse a la hora de montar una
compañía que produzca bienes o servicios son: la calidad, la producción, la eficiencia,
la innovación, la tecnología y los nuevos métodos de trabajo. Conceptos que tienen que ver con
la productividad a largo y pequeño plazo; en base a lo mucho o poco que se respeten estas
cuestiones, dependerá el pronóstico de vida de la compañía.
Sin embargo, tal como se expresaba, no todos los factores se encuentran fuera del
control de las organizaciones, dado que existen factores internos susceptibles de optimizarse,
aumentando así la productividad de cualquiera que sea el sistema. Dentro de los factores
internos de insumo más comunes se encuentran:
El de productividad global, una noción empleada por las grandes compañías para
mejorar la productividad a través del estudio, discusión control y examinación de sus factores
determinantes y de los elementos que intervienen e interactúan en la misma. En este sentido,
las nuevas tecnologías, la organización del trabajo y del personal, el estudio de los ciclos y la
distribución forman parte del análisis.
Puede llevárselo a lo que es el Convenio Colectivo de una empresa y que definen el término
productividad total y que comprende:
Calidad
Productividad: Salida/ Entradas. Relación de eficiencia del sistema, de la mano de obra
o materiales.
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad
técnica.
Salidas: Productos o servicios.
Misma entrada, salida más grande
Entrada más pequeña misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida en mayor proporción que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada
Tecnología
Organización
Recursos humanos
Relaciones laborales
Condiciones de trabajo
Calidad