COLOR DE TARJETA FINALIDAD

Tarjetas de color rojo Al tener un material u artículo que este con

etiqueta de color rojo significaría que estos
no son usados, y se les separaría en el
almacén u otra área distinta ya que no
pertenecerían al área de trabajo, después
sería notificados a gerencia para que decidan
la procedencia de estos materiales.
Tarjetas de color verde Al tener materiales con tarjeta de color verde
va indicar si existe algún problema de
contaminación o si es perjudicial su uso.
Tarjetas de color azul Indicaría si aquellos materiales o repuestos se
encuentran relacionados directamente con el
tema del diseño, impresión y demás
actividades que la empresa del sector gráfico
realiza.
PROPUESTA DE PLAN DE ACCIONES RESPECTO A LA TEORÍA DE LAS 5S EN LA EMPRESA DEL
SECTOR GRÁFICO
ETAPAS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLES PERIODO

 Identificar los
materiales que  Papel y lápices.
son innecesarios  Personal  Gerente y o De manera mensual.
o que  Campañas jefes de área.
pertenecen a instructivas.
otra área-lugar.
1. SEIRI
 Etiquetas de tres
 Diseñar tarjetas colores  Gerentes y De manera mensual.
de color  Computadora personal de
 Personal área.

 Localizar los  Etiquetas  Gerentes y De manera mensual.

materiales según  Personal personal de
su frecuencia de  Procedimiento área.
uso
 Todo el personal
que interviene en  Gerente de la
3. SEITON  Organización de los procesos de empresa
actividades impresión, diseño  Psicólogo De manera semanal
de la empresa. organizacional
 Capacitación
 Implementar
programas de
entrenamiento y  Charlas  Gerente y De manera mensual
5. SEISO suministrar  Jornadas de jefe de área
materiales trabajo
innecesarios
 Formar hábitos en
el personal para  Charlas
las condiciones  Procedimiento  Gerentes y De manera semestral
óptimas sin sy jefes de
descoordinación descripciones bodegas
6. SEIKETSU  Asignar trabajos y de cargos
responsabilidades

 Concientizar al  Capacitación  Gerentes. De manera mensual

personal sobre la  Folletos
organización,  Materiales
control y orden de instructivos
la empresa, desde  Carteleras
gerencia informativas
 Demostrar  Encuestas  Gerentes y De manera trimestral
compromiso y  Medición de la jefes de
7. SHITSUKE asumir con área
eficacia
entusiasmo la  Determinación
implantación y del clima
participación laboral al
implementar
estas mejoras