Bachillerato Técnico (Tercero Gestión Administrativa)

Parcial: 2 Quimestre : 1
Numero de Proyecto: 5 Numero de semanas: 2
Fecha de inicio: 13 de diciembre Fecha de finalización: 22 de diciembre

Año de básica Tercero Gestión Administrativa

Curso :
Paralelos: A

Nombre del proyecto: Proyecto de emprendimiento (fase de planificación )

Objetivo de aprendizaje:
Producto: 1. Portafolio estudiantil
Valor institucional Solidaridad

N. Modulo Docente (s) Paralelo (s) Objetivo Tema y Contenidos Actividades a realizar Adaptaciones NEE
Formativo específico del por el estudiante
currículo (Procedimientos)
1 EMPRENDIMIENT VERÓNICA A Describir Estrategias de fidelización. Semana 1
O Y GESTIÓN LÓPEZ
detalladamente
el proceso Introducción a los costos. Describa brevemente las
operacional o estrategias que usará para
Mano de obra fidelizar (mantener
productivo del
contento) a sus clientes.
nuevo
emprendimiento Semana 2
con todos los Haga una lista del tipo de
componentes y personal que va a
recursos necesitar para su
requeridos emprendimiento.
(humanos y Justificar tu respuesta y
materiales) describir la fuente de
 para asegurar la donde obtuviste la idea.
fabricación de
un producto o la
generación de
un servicio de
alta
calidad

2 FORMACIÓN Y
ORIENTACIÓN
LABORAL

3 ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN
DE DOCUMENTOS

4 GESTIÓN DE
DATOS

5 ORGANIZACIÓN MSc. A Organizar, 1.El organigrama empresarial. SEMANA 1

DEL SERVICIO Y ORGANIGRAMA
Paulina gestionar, elaborar -Pasos esenciales para diseñar un
TRABAJOS DE EMPRESARIAL
SECRETARIADO Arboleda y transmitir la organigrama
información 2. Áreas funcionales de una
procedente o con empresa
destino a los 3. Los 12 principios organizativos
órganos ejecutivos, de una empresa.
profesionales y de
gestión en lengua
propia y/o
extranjera,
fomentando la
cooperación y
calidad de las
relaciones internas ACTIVIDADES:
y externas, según 1. Elabore un
los objetivos organigrama
marcados y las empresarial de su
normas internas
idea de negocio
establecidas.
que cumpla con
 los pasos antes
señalados.
SEMANA 2

Principales áreas
funcionales de una
empresa

ACTIVIDADES:
1.Elabore una infografía
con las 5 áreas más
importantes de una empresa

2. Imagina que eres el

dueño de un bar-cafetería
con cuatro trabajadores a tu
cargo. Has recibido quejas
de ellos porque cada uno
hace lo que quiere en el
trabajo y con frecuencia
aparecen conflictos entre
ellos porque hay tareas que
nadie quiere hacer, y otras
que hacen todos a la vez.
 Como quieres que tu
negocio sea más eficiente,
vas a organizar el trabajo.
Para ello vamos a hacer los
siguientes pasos:
-Primero elabora una lista
con las tareas más
importantes que se realizan
en una cafetería.
-Segundo establece una
jerarquía dentro de la
cafetería.
-Tercero labora los puestos
de trabajo: asigna a cada
trabajador las tareas que
consideres más
convenientes
-Explica que principios
organizativos has aplicado
en este caso.

ACTITUDES, VALORES Y
NORMAS

VICERRECTORADO
NOMBRE:
Firma:
Fecha:

ANEXOS