INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

COSTEO BASADO EN AREAS DE RESPONSABILIDAD

La compañía Nevado de Colima, S.A. cuenta con los siguientes departamentos, cada uno considerado como un á
responsabilidad.

Departamentos de línea
Mezclado
Enfriado
Moldeo
Terminado

La compañía se dedica a fabricar bombas de agua para pozos profundos. Con la siguiente información, efectúe e
prorrateo primario y secundario. Los costos presupuestados de las partidas utilizadas por diferentes departame
de servicio y de línea son:

Depreciación del edificio

Energéticos
Servicios públicos
Varios

El área de la empresa es de 45,000 mts cuadrados. Información sobre las bases a utilizar para prorrateo primario

Metros cuadrados Empleados

Mezclado 5,000 62
Enfriado 6,000 25
Moldeo 10,000 38
Terminado 9,000 43
Control de Calidad 2,000 6
Mantenimiento 3,000 12
Finanzas 6,000 40
R. humanos 4,000 14
Total 45,000 240

Información respecto a las bases para efectuar el prorrateo secundario:

Horas maquinado
Mezclado 30,000.00
Enfriado 6,000.00
Moldeo 21,000.00
Terminado 3,000.00
Total 60,000.00
Gastos Indirectos de Fabriaión por área:

GASTOS
Mezclado $ 79,000.00
Enfriado $ 140,000.00
Moldeo $ 176,000.00
Terminado $ 195,046.00
Control de Calidad $ 10,526.00
Mantenimiento $ 10,040.00
Finanzas $ 19,507.00
R. humanos $ 7,832.00
Total $ 637,951.00
ON EMPRESARIAL
DE RESPONSABILIDAD

rtamentos, cada uno considerado como un área de

Departamentos de servicios
Control de calidad
Mantenimiento
Finanzas
Recursos Humanos

ndos. Con la siguiente información, efectúe el

partidas utilizadas por diferentes departamentos

$90,000 fijo totalmente con base en m2

$3,600 fijo+ 0.05 por kilowatt La parte fija entre los departamentos +0.05 por kw
$4,500 fijo+ 0.2 por empleado La parte fija entre los departamentos +0.2 por empleado
$0.05 por metro cuadrado

re las bases a utilizar para prorrateo primario:

ENERGETICOS SERV PÚBLICOS
Kilowatts usados Fijo Variable Total Fijo
6,000 450 300.00 750 562.5
1,500 450 75.00 525 562.5
2,100 450 105.00 555 562.5
1,900 450 95.00 545 562.5
300 450 15.00 465 562.5
500 450 25.00 475 562.5
360 450 18.00 468 562.5
70 450 3.50 453.5 562.5
12,730 636.50 4236.5

Pzs producidas
48,000.00
12,000.00
7,000.00
43,000.00
110,000.00
 DE´RECIACION 2

SERV PÚBLICOS
Variable Total VARIOS DEPRECIACIÓN
12.4 574.9 250.00 10,000
5 567.5 300.00 12,000
7.6 570.1 500.00 20,000
8.6 571.1 450.00 18,000
1.2 563.7 100.00 4,000
2.4 564.9 150.00 6,000
8 570.5 300.00 12,000
2.8 565.3 200.00 8,000
48 4548 2,250.00 90,000
 INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COSTEO BASADO EN AREAS DE RESPONSABILIDAD

Bases de asignación del prorrateo primario:

La depreciación del edificio se asigna con base en metros cuadrados:

Energéticos: La cuota fija se asignará por partes iguales entre los departamentos y la parte variable de acuer

Servicios públicos: La cuota fija se asignará por partes iguales entre los departamentos y la variable en funció

Varios se prorratea en función de "metros cuadrados" $.05 por metros cuadrados

Bases de asignación del prorrateo secundario:

Departamento de recursos Humanos: Se prorratea el total entre empleados (no se consideran los del área)
240-14 = 226 (se resta RH) 17,050.8/226 75.45
226
Departamento de Finanzas: Se divide el total de gastos entre empleados y eso se distribuye de forma igualit
FINANZAS EN ADELANTE = 6 35,863.34/6 5,977.22

Departamento de mantenimiento: Se prorratea con base a las horas de maquinado.

24,112.47/60,000 0.40

Departamento de control de calidad: Se prorratea con base en las unidades producidas.

22,084.60/110,000 0.2007690868866

Ahora se llena el análisis departamental:

EL NEVADO DE COLIMA, S.A.

Análisis departamental

Recursos Control de
humanos Finanzas Mantenimiento Calidad
GIF por departamento $ 7,832.00 $ 19,507.00 $ 10,040.00 $ 10,526.00

Primario:
Depreciación 8,000.00 12,000.00 6,000.00 4,000.00
Energéticos 453.50 468.00 475.00 465.00
Servicios Públicos 565.30 570.50 564.90 563.70
Varios 200.00 300.00 150.00 100.00

Secundario:
Distribución de Rhumanos 17,050.80 3,017.84 905.35 452.68
Dist. De Finanzas 35,863.34 5,977.22 5,977.22
Distribución de Mantenim 24,112.48
Dist. De Control de Calidad 22,084.60

Costeo de deptos de Línea

la parte variable de acuerdo con la base ya estipulada.

ntos y la variable en función de la base establecida.

05 por metros cuadrados

consideran los del área)

distribuye de forma igualitaria a las áreas de producción.

Terminado Moldeo Enfriado Mezclado

$ 195,046.00 $ 176,000.00 $ 140,000.00 $ 79,000.00

18,000.00 20,000.00 12,000.00 10,000.00

545.00 555.00 525.00 750.00
571.10 570.10 567.50 574.90
 450.00 500.00 300.00 250.00

3,244.18 2,866.95 1,886.15 4,677.65

5,977.22 5,977.22 5,977.22 5,977.22
1,205.62 8,439.37 2,411.25 12,056.24
8,633.07 1,405.38 2,409.23 9,636.92

233,672.20 216,314.02 166,076.35 122,922.93

 INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COSTEO BASADO EN AREAS DE RESPONSABILIDAD
Práctica

La compañía Lamparas y más, S.A. cuenta con los siguientes departamentos, cada uno considerado como un
responsabilidad.

Departamentos de línea
Inyección
Troquelado
Ensamblado

La compañía se dedica a fabricar lamparas varias para automoviles. Con la siguiente información, efectúe el
prorrateo primario y secundario. Los costos presupuestados de las partidas utilizadas por diferentes departa
de servicio y de línea son:

Depreciación del edificio

Energéticos
Servicios públicos
Varios

El área de la empresa es de 34,000 mts cuadrados. Información sobre las bases a utilizar para prorrateo prim

Metros cuadrados Empleados

Inyección 4,700 30
Troquelado 6,000 25
Ensamblado 10,000 110
Control de Calidad 8,300 20
Finanzas 2,200 6
R. humanos 2,800 12

Total 34,000 203

Información respecto a las bases para efectuar el prorrateo secundario:

Horas maquinado
Inyección 25,000.00
Troquelado 7,000.00
Ensamblado 25,000.00

Total 57,000.00

Gastos Indirectos de Fabriaión por área:

 GASTOS
Inyección $ 80,000.00
Troquelado $ 120,000.00
Ensamblado $ 176,000.00
Control de calidad $ 195,046.00
Finanzas $ 16,900.00
Recursos Humanos $ 10,040.00

Total $ 597,986.00

Recursos humanos Finanzas

GIF por departamento $ 10,040.00 $ 16,900.00

Primario:
Depreciación 7,823.53 6,147.06
Energéticos 609.76 365.85
Servicios Públicos $1,335.73 $1,334.53
Varios 560.00 440.00

Secundario:
Distribución de Rhumano 20,369.02 639.86
Dist. De Finanzas 25,827.31
Dist. De Control de
Calidad

Costeo de deptos de
Línea

Departamento de recursos Humanos: Se prorratea el total entre empleados (no se consideran los del área)
203-12 191 20369/191

Departamento de Finanzas: Se divide el total de gastos entre empleados y eso se distribuye de forma igualit
FINANZAS EN ADELANTE = 4 25,827.31/4

Departamento de control de calidad: Se prorratea con base en las unidades producidas.

232,141.29/252,000 0.921195603568546
ON EMPRESARIAL
DE RESPONSABILIDAD

entos, cada uno considerado como un área de

Departamentos de servicios
Control de calidad
Finanzas
Recursos Humanos

n la siguiente información, efectúe el

tidas utilizadas por diferentes departamentos

$95,000 fijo totalmente con base en m2

$15,000 Su base kilowatts 1.219512195
$8,000 La parte fija entre los departamentos +0.2 por empleado
.2 por metro cuadrado

las bases a utilizar para prorrateo primario:

Kilowatts usados Energeticos SERV. PUBLICOS

6,000 7,317.07 $1,333.33 6 $1,339.33
1,500 1,829.27 $ 1,333.33 5 $1,338.33
2,100 2,560.98 $ 1,333.33 22 $1,355.33
1,900 2,317.07 $ 1,333.33 4 $1,337.33
300 365.85 $ 1,333.33 1.2 $1,334.53
500 609.76 $ 1,333.33 2.4 $1,335.73

12,300 15,000.00 $8,040.60

Pzs producidas
88,000.00
54,000.00
110,000.00

252,000.00
 Control de Calidad Ensamblado troquelado Inyeccion
$ 195,046.00 $ 176,000.00 $ 120,000.00 $ 80,000.00

23,191.18 27,941.18 16,764.71 13,132.35

2,317.07 2,560.98 1,829.27 7,317.07
$1,337.33 $1,355.33 $1,338.33 $1,339.33
1,660.00 2,000.00 1,200.00 940.00

2,132.88 11,730.85 2,666.10 3,199.32

6,456.83 6,456.83 6,456.83 6,456.83

232,141.29 101,331.52 49,744.56 81,065.21

329,376.68 199,999.80 193,450.12

eados (no se consideran los del área)

$ 106.64

dos y eso se distribuye de forma igualitaria a las áreas de producción.

6,456.83

dades producidas.
 2.794117647
VARIOS DEPRECIACION
940.0 13,132.35
1,200.0 16,764.71
2,000.0 27,941.18
1,660.0 23,191.18
440.0 6,147.06
560.0 7,823.53

6,800.0 95,000.00
 INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COSTEO BASADO EN AREAS DE RESPONSABILIDAD

La compañía Al infinito y más allá, S.A. cuenta con los siguientes departamentos, cada uno considerado como un
responsabilidad.

Departamentos de línea
Mezclado
Enfriado
Moldeo
Terminado

La compañía se dedica a fabricar juguetes para surtir los pedidos de Santa Claus. Con la siguiente información, e
prorrateo primario y secundario. Los costos presupuestados de las partidas utilizadas por diferentes departame
de servicio y de línea son:

Depreciación del edificio

Energéticos
Servicios públicos
Varios

El área de la empresa es de 35,600 mts cuadrados. Información sobre las bases a utilizar para prorrateo primario

Metros cuadrados Empleados

Mezclado 3,500 62
Enfriado 4,300 25
Moldeo 9,500 38
Terminado 7,000 43
Control de Calidad 2,000 6
Mantenimiento 2,300 12
Finanzas 4,500 40
R. humanos 2,500 14
Total 35,600 240

Información respecto a las bases para efectuar el prorrateo secundario:

Horas maquinado
Mezclado 30,000.00
Enfriado 6,000.00
Moldeo 21,000.00
Terminado 3,000.00
Total 60,000.00
Gastos Indirectos de Fabriaión por área:

GASTOS
Mezclado $ 75,000.00
Enfriado $ 138,000.00
Moldeo $ 175,000.00
Terminado $ 193,000.00
Control de Calidad $ 12,500.00
Mantenimiento $ 10,040.00
Finanzas $ 18,507.00
R. humanos $ 7,800.00
Total $ 629,847.00

Recursos humanos Finanzas

GIF por departamento $ 7,800.00 $ 18,507.00

Primario:
Depreciación 5,969.10 10,744.38
Energéticos 591.70 608.50
Servicios Públicos 479.20 487.00
Varios 100.00 180.00

Secundario:
Distribución de Rhumano 14,940.00 2,644.25
Dist. De Finanzas 33,171.13
Distribución de Mantenim
Dist. De Control de Calidad

Costeo de deptos de Línea

Departamento de recursos Humanos: Se prorratea el total entre empleados (no se consideran los del área)
240-14 = 226 14940/226=

Departamento de Finanzas: Se divide el total de gastos entre empleados y eso se distribuye de forma igualitaria
FINANZAS EN ADELANTE = 6 33,171.13/6=

Departamento de mantenimiento: Se prorratea con base a las horas de maquinado.

23041.47/60,000= 0.384024484963486
Departamento de control de calidad: Se prorratea con base en las unidades producidas.
24,363.84/110,000= 0.221490361500056
ON EMPRESARIAL
DE RESPONSABILIDAD

tamentos, cada uno considerado como un área de

Departamentos de servicios
Control de calidad
Mantenimiento
Finanzas
Recursos Humanos

anta Claus. Con la siguiente información, efectúe el

tidas utilizadas por diferentes departamentos

$85,000 fijo totalmente con base en m2

$4,700 fijo+ 0.06 por kilowatt La parte fija entre los departamentos +0.06 por kw
$3,800 fijo+ 0.3 por empleado La parte fija entre los departamentos +0.3 por empleado
$0.04 por metro cuadrado

las bases a utilizar para prorrateo primario:

Kilowatts usados ENERGETICOS SERV PÚBLICOS

5,500 587.50 330.00 917.50 475
1,600 587.50 96.00 683.5 475
2,000 587.50 120.00 707.5 475
1,700 587.50 102.00 689.5 475
320 587.50 19.20 606.7 475
500 587.50 30.00 617.5 475
350 587.50 21.00 608.5 475
70 587.50 4.20 591.7 475
12,040 5,422.40

Pzs producidas
48,000.00
12,000.00
7,000.00
43,000.00
110,000.00
 Control de
Mantenimiento Calidad Terminado Moldeo Enfriado
$ 10,040.00 $ 12,500.00 $ 193,000.00 $ 175,000.00 $ 138,000.00

5,491.57 4,775.28 16,713.48 22,682.58 10,266.85

617.50 606.70 689.50 707.50 683.50
478.60 476.80 487.90 486.40 482.50
92.00 80.00 280.00 380.00 172.00

793.27 396.64 2,842.57 2,512.04 1,652.65

5,528.52 5,528.52 5,528.52 5,528.52 5,528.52
23,041.47 1,152.07 8,064.51 2,304.15
24,363.94 9,524.09 1,550.43 2,657.88

230,218.13 216,911.99 161,748.06

eados (no se consideran los del área)

66.11

dos y eso se distribuye de forma igualitaria a las áreas de producción.

5,528.52

de maquinado.
dades producidas.
SERV PÚBLICOS VARIOS Depreciación 2.387640449
18.6 493.6 140.00 8,356.74
7.5 482.5 172.00 10,266.85
11.4 486.4 380.00 22,682.58
12.9 487.9 280.00 16,713.48
1.8 476.8 80.00 4,775.28
3.6 478.6 92.00 5,491.57
12 487 180.00 10,744.38
4.2 479.2 100.00 5,969.10
3872 1424 $ 85,000
 Mezclado
$ 75,000.00

8,356.74
917.50
493.60
140.00

4,098.58
5,528.52
11,520.73
10,631.54

116,687.22
La empresa monitores, S.A. ha desarrollado estándares de valor agregado para sus gastos indirectos del
área de recepción, ensamble y empaque. Los niveles de valor agregado para cada una de las actividades
los niveles alcanzados y los precios estándar son los siguientes:

Actividades Costo generador Valor agregado Nivel actual

Recepción órdenes compradas 400 500
Ensamble Hrs. Trabajadas 12,000 5,000
Empaque órdenes vendidas 600 800

El precio pagado por los insumos es igual al de los precios estándar.

Se pide:
1.- Preparar un reporte que muestre los gastos indirectos que agregan y que no agregan valor , en cada
una de las actividades.
2.- Suponga que la compañía quiere reducir los costos que no agregan valor en 30% para el siguiente
año. Prepare un estándar alcanzable que pueda ser utilizado para evaluar el progreso de la compañía
hacía su meta.

Costo

No agregan
Agregan Valor (1) Nivel actual $ valor (3)
Recepción
Ensamble
Empaque
Total

Estandar alcanzable
Cantidad Costos
Recepción
Ensamble
Empaque
ara sus gastos indirectos del
a cada una de las actividades

Pr. Estándar
$ 100.00
$ 8.00
$ 80.00

e no agregan valor , en cada

en 30% para el siguiente

l progreso de la compañía

no agrega
Total 1+3 Valor agregadoNivel actual valor
0

0
 INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COSTEO BASADO EN AREAS DE RESPONSABILIDAD

La compañía Comunicaciones y servicios, S.A. cuenta con los siguientes departamentos, cada uno considerado c
responsabilidad.

Departamentos de línea Departamentos de servicios

Troquelado Control de calidad
Inyección Mantenimiento
Ensamblado Finanzas
Terminado Recursos Humanos

La compañía se dedica a fabricar todo tipo de audifonos. Con la siguiente información, efectúe el prorrateo prim
Los costos presupuestados de las partidas utilizadas por diferentes departamentos de servicio y de línea son:
de servicio y de línea son:

Depreciación del edificio $80,000 fijo totalmente

$8,700 fijo+ 0.05 por
Energéticos kilowatt
$7,800 fijo+ 0.4 por
Comedor empleado
$0.20 por metro
Varios cuadrado

El área de la empresa es de 42,000 mts cuadrados. Información sobre las bases a utilizar para prorrateo primario

Metros cuadrados Empleados Kilowatts usados

Troquelado 4,500 55 6,000.00
Inyección 4,600 35 4,000.00
Ensamblado 10,000 40 2,550.00
Terminado 9,200 50 3,000.00
Control de Calidad 3,700 10 400.00
Mantenimiento 4,500 15 700.00
Finanzas 2,500 20 250.00
R. humanos 3,000 15 300.00
Total 42,000 240 17,200.00

Información respecto a las bases para efectuar el prorrateo secundario:

Horas maquinado Pzs producidas

Troquelado 14,000.00 15,000.00
 Inyección 8,600.00 10,000.00
Ensamblado 10,000.00 20,000.00
Terminado 12,200.00 23,000.00
Total 44,800.00 68,000.00

Gastos Indirectos de Fabriaión por área:

GASTOS
Troquelado $ 80,000.00
Inyección $ 85,000.00
Ensamblado $ 100,000.00
Terminado $ 140,000.00
Control de Calidad $ 12,500.00
Mantenimiento $ 10,040.00
Finanzas $ 18,507.00
R. humanos $ 7,800.00
Total $ 453,847.00

La compañía, comunicaciones y servicios, S.A. ha desarrollado estándares de valor agregado para sus gastos ind
área de recepción, ensamble y empaque. Los niveles de valor agregado para cada una de las actividades
los niveles alcanzados y los precios estándar son los siguientes:

Actividades Costo generador Valor agregado

Troquelado Ordenes prod.completas 380
Ensamble Hrs. Trabajadas 8,500
Terminado órdenes terminadas 750

El precio pagado por los insumos es igual al de los precios estándar.

Se pide:
1.- Preparar un reporte que muestre los gastos indirectos que agregan y que no agregan valor , en cada
una de las actividades.
2.- Suponga que la compañía quiere reducir los costos que no agregan valor en 30% para el siguiente
año. Prepare un estándar alcanzable que pueda ser utilizado para evaluar el progreso de la compañía
hacía su meta.
 cada uno considerado como un área de

tos de servicios

efectúe el prorrateo primario y secundario

ervicio y de línea son:

con base en m2

La parte fija entre los departamentos +0.05 por kw

La parte fija entre los departamentos +0.4 por empleado

r para prorrateo primario:

gado para sus gastos indirectos del
e las actividades

Nivel actual Pr. Estándar

500 $ 95.00
10,000 $ 22.00
850 $ 90.00

n valor , en cada

ra el siguiente
e la compañía
 INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COSTEO BASADO EN AREAS DE RESPONSABILIDAD

Bases de asignación del prorrateo primario:

La depreciación del edificio se asigna con base en metros cuadrados:

Energéticos: La cuota fija se asignará por partes iguales entre los departamentos y la parte variable de acuerdo c

Servicios públicos: La cuota fija se asignará por partes iguales entre los departamentos y la variable en función d

Varios se prorratea en función de "metros cuadrados" $.04 por metros cuadrados

Bases de asignación del prorrateo secundario:

Departamento de recursos Humanos: Se prorratea el total entre empleados (no se consideran los del área)

Departamento de Finanzas: Se divide el total de gastos entre empleados y eso se distribuye de forma igualitaria

Departamento de mantenimiento: Se prorratea con base a las horas de maquinado.

Departamento de control de calidad: Se prorratea con base en las unidades producidas.

Ahora se llena el análisis departamental:

Al infinito y más allá, S.A:

Análisis departamental

Recursos Control de
humanos Finanzas Mantenimiento Calidad
GIF por departamento
Primario:
Depreciación - - - -
Energéticos
Servicios Públicos
Varios

Secundario:
Distribución de Rhumanos - - - -
Dist. De Finanzas - - -
Distribución de Mantenim -
Dist. De Control de Calidad -

Costeo de deptos de Línea

la parte variable de acuerdo con la base ya estipulada.

ntos y la variable en función de la base establecida.

04 por metros cuadrados

consideran los del área)

distribuye de forma igualitaria a las áreas de producción.

Terminado Moldeo Enfriado Mezclado

- - - -

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- - - -
- - - -
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