MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Resumen de:

Propósito, Valores y visión del liderazgo

Alumna:

Jessica Vargas Sáenz

Matricula:

M21210031

Tijuana, Baja California, 27 de Agosto de 2022

PROPÓSITO, VALORES Y VISIÓN DEL LIDERAZGO

Cómo lo menciona Joan Marques, el propósito es el requisito fundamental para que un líder sea
bueno.

El no identificar nuestro propósito de liderazgo nos hará incompetentes para alcanzar nuestras
metas más anheladas.

El propósito está estrechamente relacionado con cualidades como la conciencia, el respeto, la

moralidad, la visión y la comprensión.

Entonces se puede entender que el liderazgo comienza de manera interna para que después se
pueda expandir para influenciar a otros hacia objetivos comunes

Una vez que se haya encontrado el sentido de propósito en uno mismo se sientan las bases para
que se pueda encontrar nuestro lugar en la sociedad, así como nuestras decisiones, la manera en
la que aprendemos, nuestra relación con los demás, los valores que tenemos y la manera en la que
contribuimos, como lo menciona Drucker.

Además, el propósito está estrechamente relacionado con valores como la conciencia, el respeto,
la moralidad, la visión y la comprensión.

Consciencia

Comprensión Respeto

Propósito

Visión Moralidad

VALORES

Básicamente describen lo que es importante para nosotros individualmente.

Los valores pueden ser positivos o potencialmente limitantes.

Nuestros valores son siempre un reflejo de nuestras necesidades. Todo lo que necesitamos, lo
valoramos.

VISIÓN

Se puede definir como un conjunto de objetivos idealizados establecidos por el líder que
representan una perspectiva compartida por los seguidores” (Conger & Kanungo, 1998, p. 156).

Para determinar y desarrollar una visión y traducirla en un plan, el propósito debe ser claro.

La visión es uno de los factores más convincentes que distinguen a los líderes de gerentes.

Los gerentes han sido descritos como individuos que se preocupan por la implementación diaria
del proceso de desempeño (ya sea producción o servicio), pero los líderes son los que definen la
dirección a largo plazo.

Los gerentes usan un enfoque transaccional para establecer metas, mientras que los líderes usan
la influencia transformadora para atraer seguidores.