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Cómo Elaborar Un Plan Administrativo y Un Plan Comercial
Cómo Elaborar Un Plan Administrativo y Un Plan Comercial
ADMINISTRATIVO Y COMERCIAL
PLAN ADMINISTRATIVO
PLAN ADMINISTRATIVO
• 1. Proceso de Administración
– Fases del Proceso Administrativo
• 2. Planeación o Planificación
– 2.1 Tipos de Planes
– 2.2 Técnicas de Planificación
• 3. Organización
– Estructura Organizacional
– División del Trabajo
• 4. Dirección
• 5. Control
PLAN ADMINISTRATIVO
Es el conjunto de políticas, estrategias, técnicas y mecanismos
de carácter administrativo y organizacional para la gestión de
los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y
financieros; orientado a fortalecer la capacidad administrativa
y el desempeño institucional.
PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2. PLANEACIÓN O PLANIFICACIÓN
Abarca la definición de los objetivos o metas de la
organización, el establecimiento de una estrategia global
para alcanzar esas metas, y el desarrollo de una amplia
jerarquía de planes para integrar y coordinar con los
medios (como se debe hacer).
INDICADORES DE
DESEMPEÑO DE LA Plan Fundamentación
EMPRESA Estratégica
Individual
Competencias
PLANIFICACIÓN
“Planificación significa
cambiar mentalidad, no
3 elaborar planes”
4
Presupuesto
Planeación Operativa
Ejecución de planes
PLANIFICACIÓN
PLANES OPERACIONALES
4
PLANIFICACIÓN
PLANES TÁCTICOS
2
3
4
PLANIFICACIÓN
FUNDAMENTACIÓN ESTRATÉGICA
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la
dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para
lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.
Es el cimiento para la toma de decisiones estratégicas.
Esta fase se enfoca en la naturaleza y dirección del negocio,
en los principios bajo los que se pretende operar y en la
dirección en la que se debe avanzar. 1
2
3
4
2.2 TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
PROYECCIONES : Previsión de resultados futuros.
A PPlanear
Actuar
Verificar Hacer
V H
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Determinante Productividad
Comunicación Funcionamiento
5. CONTROL
Esta etapa del proceso administrativo tiene como propósito
asegurarse de que se cumplan las actividades como fueron planeadas
y se establezcan medidas correctivas en caso necesario.
MEJORAMIENTO CONTINUO.
IMPORTANTE PARA:
DIFERENCIAS
CUADRO DE
REULTADOS
PLAN COMERCIAL EMPRESARIAL