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“CAMPUS GLOBAL”
1. La única diferencia entre las decisiones a corto plazo y a largo plazo es el periodo de
tiempo en que la empresa experimenta las consecuencias de la decisión:
a) Verdadero b) Falso
2. En las decisiones a corto plazo el tiempo es menor a un año y en las de largo plazo es de
un año o más:
a) Verdadero b) Falso
3. Las decisiones a corto plazo y las decisiones a largo plazo persiguen los mismos
objetivos generales:
a) Verdadero b) Falso
4. 4. Por repercusión en el tiempo se entiende la cantidad de días, meses u años en que se
está evaluando la conveniencia de seleccionar una u otra opción bajo estudio por parte
de la administración de una empresa:
a) Verdadero b) Falso
5. En las decisiones a largo plazo normalmente los montos involucrados son relativamente
mayores a los de las decisiones a corto plazo:
a) Verdadero b) Falso
6. Las decisiones a largo plazo tienen un mayor grado de flexibilidad:
a) Verdadero b) Falso
7. 7. Una empresa está evaluando actualmente la conveniencia de invertir en una nueva
maquinaria que le permitirá reducir sus costos de producción. Éste es un ejemplo de una
decisión: a ) A corto plazo.
b ) A largo plazo.
8. 8. La empresa X está evaluando la conveniencia de seguir produciendo un determinado
artículo o eliminarlo. Éste es un ejemplo de una decisión: a ) A corto plazo. b ) A largo
plazo.
EJERCICIOS:
1. Supóngase que Industrias del Río, S. A., está obteniendo los siguientes resultados:
Ventas…………………………….. $690,000
Costos variables…………………… 289,800
Margen de contribución…………… 400,200
Costos fijos 200,000
Utilidad……………………………. $200,200
Situación A
• Ventas $200,000
• Costos variables 80,000
• Costos fijos 10,000
Situación B
• Ventas $300,000
• Costos variables 200,000
• Costos fijos 20,000
Cuál de las dos opciones le conviene a la empresa si son excluyentes, es decir, que al
escoger una automáticamente se está eliminando la otra.
Procedimiento
SITUACION A SITUACION B
ventas 200,000 300,000
Costos variables 80,000 200,000
Margen de contribución 120,000 100,000
Costos fijos 10,000 20,000
utilidad 110,000 80,000
Con base en esta información el gerente de ventas debe tomar una decisión con respecto
a si le conviene aceptar el pedido especial de vender en $200 las mesitas (diez mil) que
a sus clientes normales le factura a $300.
Procedimiento:
Costos de producción:
Costos de ventas totales $5,360,000.00
Costos fijos 560,000.00
Costos variables 4,800,000.00
Costos de prod. variable por unid. 40,000.00
$120.00
Gastos de venta
Parte variable (10%x$12,000,000) =$1,200,000
El resultado del cálculo anterior demuestra que se cumple con otro criterio de selección,
el pedido especial genera un margen de contribución positivo. Le conviene a mesas
decorativas, S.A aceptar el pedido, espacial, puesto que su utilidad se verá incrementada
en $800,000.00
3. Ropa Infantil, S. A., vende vestidos para niñas. Su propietaria pone especial cuidado en
ijar el precio de venta de sus productos, determina el costo total de cada vestido y le
agrega el monto de utilidad que desea ganar.
La empresa tiene identificado el comportamiento de todos sus costos, que son los
siguientes:
Costo de producción = $40 por vestido + $200,000 fijos
Gastos de ventas = $10 por vestido + $120,000 fijos
Gastos de administración = $180,000 fijos
Para el próximo periodo, se tienen estimadas ventas por mil vestidos (la empresa tiene
capacidad para fabricar 1,200 vestidos), para determinar el precio de venta se hicieron
los siguientes cálculos:
La empresa desea obtener $250 de utilidad en cada vestido, por tanto, el precio de venta
debe ser $550 + $250 = $800.
Recientemente recibió un pedido por 200 vestidos, ofreciendo $400, por cada uno. De
acuerdo con sus cálculos, la propietaria está convencida que no le conviene ya que ese
precio de venta no cubre el costo total de cada vestido.
Se pide:
Procedimiento
1) Determinar el monto de utilidad que obtendrá la empresa en sus ventas
normales, si todo resulta de acuerdo con lo planeado.
Utilidad $250,000
$350
Se pide:
Procedimiento:
Margen de contribución perdido ($76,000)
Ahorro en costos fijos directos 80,000
Incremento en utilidad de la compañía $4,000
Total…………………………………. $98,000
En caso de aceptar la oferta del proveedor, una parte del edificio de la planta que
actualmente se ocupa como almacén de materia prima que se requiere para producir la
pieza se puede rentar en $10 mil mensuales. Asimismo se eliminarían $16 mil de mano
de obra, y de los costos indirectos $8 mil.
Se pide:
Elaborar un análisis numérico para evaluar la opción de adquirir esta pieza al proveedor
en lugar de producirla.
Procedimiento:
indirectos 8,000.00
elaborar un análisis numérico para evaluar la opción de adquirir esta pieza al proveedor
en lugar de producirla:
COSTO DE PRODUCIR
Materia prima $48,000.00
6. Modas Midas, S. A., produce vestidos y blusas empleando una tela especial que importa
de Europa.
Sin embargo, recientemente ha tenido problemas con sus proveedores y sólo le están
surtiendo dos mil metros de tela. Cada una de estas prendas de vestir requiere:
Vestidos Blusas
La empresa puede vender tantas blusas o vestidos como fabrique, debido a la fuerte
demanda que existe en el mercado.
Cada vestido se vende a $1,000 y sus costos variables de producción son $500; las
blusas se venden a $800, cada una, y sus costos variables de producción son $600.
Se pide:
Procedimiento:
Actual Esperado
comunes
Utilidad $180,900 $88,900 $ (5,000) $97,000
(pérdida)
Se pide:
9. Para producir una de las piezas que se ensamblan en uno de sus productos,
Industrias Gama, S. A., incurre en los siguientes costos, calculados con base
en las 600 unidades que requiere cada mes:
Material directo…………………… $ 90
Mano de obra directa……………… 60
Costos indirectos………………….. 80
Total……………………………… $230
Un proveedor le ofrece surtir esta pieza a $200, cada una. En caso de que la
empresa acepte esta oferta seguiría incurriendo en los siguientes costos de
producción: $30,000, de mano de obra y $39,600 de costos indirectos.
Se pide:
Se pide:
a) Unidades a producir:
Producto cuatro (12,000horas/1hora) 12,000 unidades
Producto tres (84,000horas restantes/4horas) 21,000 unidades