Estado de Resultados de Euro Desings, Inc.

, del año 2012

que finaliza el 31 de diciembre a)

Ingresos por Ventas 3,500,000.00

Menos: Costo de los Bienes Vendidos 1,925,000.00
Utilidad Bruta 1,575,000.00
Menos: Gastos Operativos 420,000.00
Utilidad Operativa 1,155,000.00
Menos: Gastos por Intereses 400,000.00
Utilidad Neta Antes de Impuestos 755,000.00
Menos: Impuestos (tasa = 40%) 302,000.00
Utilidad Neta Después de Impuestos 453,000.00
Menos: Dividendos en Efectivo a
Ganancias Retenidas 250,000.00
Utilidad Neta 203,000.00

b)
Estado de Resultados Proforma de Euro Desings, Inc., para
el año 2013 que finaliza el 31 de diciembre

Ingresos por Ventas 3,900,000.00 Costo de Ventas 1,925,000.00

Menos: Costo de los Bienes Vendidos 2,145,000.00 Ventas 3,500,000.00
Utilidad Bruta 1,755,000.00
Menos: Gastos Operativos 468,000.00 Gastos Operativos 420,000.00
Utilidad Operativa 1,287,000.00 Ventas 3,500,000.00
Menos: Gastos por Intereses 325,000.00
Utilidad Neta Antes de Impuestos 962,000.00 Gastos por Intereses
325,000.00
Menos: Impuestos (tasa = 40%) 384,800.00 Ventas
Utilidad Neta Después de Impuestos 577,200.00
Menos: Dividendos en Efectivo a
Ganancias Retenidas 320,000.00
Utilidad Neta 257,200.00

Este método pronostica las ventas y supone que los costos

pueden ser variables, puede subestimar que exista en
aumento en las utilidades, con el aumento en las ventas.
0.55

0.12
 Estado de Resultados de Metroline Manufacturing, del
año que finaliza el 31 de diciembre de 2012 a)

Ingresos por Ventas 1,400,000.00

Menos: Costo de los Bienes Vendidos 910,000.00
Utilidad Bruta 490,000.00
Menos: Gastos Operaivos 120,000.00
Utilidad Operativa 370,000.00
Menos: Gastos por Intereses 35,000.00
Utilidad Neta Antes de Impuestos 335,000.00
Menos: Impuestos (tasa = 40%) 134,000.00
Utilidad Neta Despues de Impuestos 201,000.00
Menos: Dividendos en Efectivo a
Ganacias Retenidas 66,000.00
Utilidad Neta 135,000.00

b)
Clasificacion de Costos y Gastos, en componentes fijos y
variables, de Metroline Manufacturing del año que finaliza
el 31 de diciembre de 2012

Costo de los Bienes Vendidos

Costo Fijo 210,000.00
Costo Variable 700,000.00
Costos Totales 910,000.00
Gastos Operativos
Gastos Fijos 36,000.00
Gastos Variables 84,000.00
Gastos Totales 120,000.00

c)
Estado de Resultado Proforma de Metroline Manufacturing, del
año que finaliza el 31 de diciembre de 2013
Costo de Ventas
Ingresos por Ventas 1,500,000.00 Ventas
Menos: Costo de los Bienes Vendidos 975,000.00
Utilidad Bruta 525,000.00 Gastos Operativos
Menos: Gastos Operaivos 128,571.43 Ventas
Utilidad Operativa 396,428.57
Menos: Gastos por Intereses 35,000.00 Gastos por Intereses
Utilidad Neta Antes de Impuestos 361,428.57 Ventas
Menos: Impuestos (tasa = 40%) 144,571.43
Utilidad Neta Despues de Impuestos 216,857.14
Menos: Dividendos en Efectivo a
Ganacias Retenidas 70,000.00
Utilidad Neta 146,857.14

Estado de Resultado Proforma usando Costos y Gastos fijos y variables de

Metroline Manufacturing, del año
que finaliza el 31 de diciembre de 2013

Ingresos por Ventas 1,500,000.00 Costo de Ventas

Menos: Costo de los Bienes Vendidos Ventas
Costo Fijo 210,000.00
Costo Variable 750,000.00 960,000.00 Gastos Operativos
Utilidad Bruta 540,000.00 Ventas
Menos: Gastos Operativos
Gastos Fijos 36,000.00
Gastos Variables 90,000.00 126,000.00
Utilidad Operativa 414,000.00
Menos: Gastos por Intereses 35,000.00
Utilidad Neta Antes de Impuestos 379,000.00
Menos: Impuestos (tasa = 40%) 151,600.00
Utilidad Neta Despues de Impuestos 227,400.00
Menos: Dividendos en Efectivo a
Ganacias Retenidas 70,000.00
Utilidad Neta 157,400.00

El estado que arroja mejor resultado es b con 157,400.00, esto porque los
costos y gastos fijos no cambian, mientras los variables si, esto hace que el
valor total de costos y gastos sea menor en comparacion el estado a, ya que
se toma el valor total de estos al momento de proyectarlos.
 910,000.00
0.65
1,400,000.00

120,000.00
0.09
1,400,000.00

35,000.00

osto de Ventas 700,000.00

0.5
1,400,000.00

astos Operativos 84,000.00

0.06
1,400,000.00
 a)

Estado de Resultados de Allen Products, Inc. para el año Pronostico

que Termina el 31 de diciembre de 2012 Pesimista de
Ventas
Ingresos por Ventas 937,500.00
Menos: Costo de los Bienes Vendidos 421,875.00
Utilidad Bruta 515,625.00
Menos: Gastos Operativos 234,375.00
Utilidad Operativa 281,250.00
Menos: Gastos por Intereses 30,000.00
Utilidad Neta Antes de Impuestos 251,250.00
Menos: Impuesto (tasa = 25%) 62,812.50
Utilidad Neta Después de Impuestos 188,437.50

Pronostico
mas
Probable de
Ventas

Pronostico
Optimista de
Ventas
b)
Estado de Resultados proforma de Allen Products, Inc. para
el año que Termina el 31 de diciembre de 2013 Costo de Ventas
Ventas
Ingresos por Ventas 900,000.00
Menos: Costo de los Bienes Vendidos 405,000.00 Gastos Operativos
Utilidad Bruta 495,000.00 Ventas
Menos: Gastos Operativos 225,000.00
Utilidad Operativa 270,000.00 Gastos por Intereses
Menos: Gastos por Intereses 28,800.00 Ventas
Utilidad Neta Antes de Impuestos 241,200.00
Menos: Impuesto (tasa = 25%) 60,300.00
Utilidad Neta Después de Impuestos 180,900.00

Estado de Resultados proforma de Allen Products, Inc. para

el año que Termina el 31 de diciembre de 2013 Costo de Ventas
Ventas
Ingresos por Ventas 1,125,000.00
Menos: Costo de los Bienes Vendidos 506,250.00 Gastos Operativos
Utilidad Bruta 618,750.00 Ventas
Menos: Gastos Operativos 281,250.00
Utilidad Operativa 337,500.00 Gastos por Intereses
Menos: Gastos por Intereses 36,000.00 Ventas
Utilidad Neta Antes de Impuestos 301,500.00
Menos: Impuesto (tasa = 25%) 75,375.00
Utilidad Neta Después de Impuestos 226,125.00

Estado de Resultados proforma de Allen Products, Inc. para

el año que Termina el 31 de diciembre de 2013 Costo de Ventas
Ventas
Ingresos por Ventas 1,280,000.00
Menos: Costo de los Bienes Vendidos 576,000.00 Gastos Operativos
Utilidad Bruta 704,000.00 Ventas
Menos: Gastos Operativos 320,000.00
Utilidad Operativa 384,000.00 Gastos por Intereses
Menos: Gastos por Intereses 40,960.00 Ventas
Utilidad Neta Antes de Impuestos 343,040.00
Menos: Impuesto (tasa = 25%) 85,760.00
Utilidad Neta Después de Impuestos 257,280.00
 Costo de los Bienes Vendidos
En el método de porcentaje de ventas asume que todos los Costo Fijo
gastos y costos son variables, cuando en realidad siempre Costo Variable
existirán fijos y variables, en el pronostico pesimista estos Costos Totales
valores disminuirán en relación a las ventas, caso contrario
en el pronostico mas probable y el optimista, al tener una Gastos Operativos
mayor venta, estos costos y gastos aumentan, lo que refleja Gastos Fijos
una mayor utilidad. Gastos Variables
Gastos Totales
 c)

Pronostico
Estado de Resultados proforma utilizando Costo y Gastos Fijos y Va
421,875.00 Pesimista
0.45 de Allen Products, Inc. para el año que Termina el 31 de diciembre d
937,500.00 de Ventas

234,375.00 Ingresos por Ventas

0.25
937,500.00 Menos: Costo de los Bienes Vendidos
Costo Fijo
30,000.00 Costo Variable
0.03
937,500.00 Utilidad Bruta
Menos: Gastos Operativos
Gastos Fijos
Gastos Variables
Utilidad Operativa
Menos: Gastos por Intereses
Utilidad Neta Antes de Impuestos
Menos: Impuestos (tasa = 25%)
421,875.00 0.45 Utilidad Neta Después de Impuestos
937,500.00

234,375.00 0.25
937,500.00 Pronostico Estado de Resultados proforma utilizando Costo y Gastos Fijos y Va
mas de Allen Products, Inc. para el año que Termina el 31 de diciembre d
30,000.00 Probable de
0.03 Ventas
937,500.00
Ingresos por Ventas
Menos: Costo de los Bienes Vendidos
Costo Fijo
Costo Variable
Utilidad Bruta
Menos: Gastos Operativos
Gastos Fijos
421,875.00 Gastos Variables
0.45
937,500.00 Utilidad Operativa
Menos: Gastos por Intereses
234,375.00 Utilidad Neta Antes de Impuestos
0.25
937,500.00 Menos: Impuestos (tasa = 25%)
Utilidad Neta Después de Impuestos
30,000.00
0.03
937,500.00

Pronostico
Estado de Resultados proforma utilizando Costo y Gastos Fijos y Va
Optimista de Allen Products, Inc. para el año que Termina el 31 de diciembre d
de Ventas

Ingresos por Ventas

 Menos: Costo de los Bienes Vendidos
250,000.00 Costo Fijo
171,875.00 Costo Variable
421,875.00 Utilidad Bruta
Menos: Gastos Operativos
180,000.00 Gastos Fijos
54,375.00 Gastos Variables
234,375.00 Utilidad Operativa
Menos: Gastos por Intereses
Utilidad Neta Antes de Impuestos
Menos: Impuestos (tasa = 25%)
Utilidad Neta Después de Impuestos
 d)

utilizando Costo y Gastos Fijos y Variables

ño que Termina el 31 de diciembre de 2013

Costo de Ventas 171,875.00

0.18
900,000.00 Ventas 937,500.00

250,000.00 Gastos Operativos 54,375.00

0.06
165,000.00 415,000.00 Ventas 937,500.00
485,000.00

180,000.00
52,200.00 232,200.00
252,800.00
30,000.00
222,800.00
55,700.00
167,100.00

utilizando Costo y Gastos Fijos y Variables

ño que Termina el 31 de diciembre de 2013

Costo de Ventas 171,875.00

0.18
1,125,000.00 Ventas 937,500.00

250,000.00 Gastos Operativos 54,375.00 0.06

206,250.00 456,250.00 Ventas 937,500.00
668,750.00

180,000.00
65,250.00 245,250.00
423,500.00
30,000.00
393,500.00
98,375.00
295,125.00

utilizando Costo y Gastos Fijos y Variables

ño que Termina el 31 de diciembre de 2013

Costo de Ventas 171,875.00

0.18
1,280,000.00 Ventas 937,500.00
250,000.00 Gastos Operativos 54,375.00
0.06
234,666.67 484,666.67 Ventas 937,500.00
795,333.33

180,000.00
74,240.00 254,240.00
541,093.33
30,000.00
511,093.33
127,773.33
383,320.00
 Utilidad Neta
a c
Pronostico Pesimista 180,900.00 167,100.00

Pronostico mas Probable 226,125.00 295,125.00

Pronostico Optimista 257,280.00 383,320.00

La utilidad en el pronostico pesimista es mayor en el

apartado ''a'' que en el ''c'', lo que provoca una
sobrestimación de las utilidades, mientras en el pronostico
mas probable y optimista pasa lo contrario, son mayores en
el apartado ''c'' que en el apartado ''a'', y esto provoca unas
subestimación de las utilidades.
 Balance General de Leonard Industries al 31 de diciembre de 2012

Activo Pasivo y Patrimonio de los Accionistas

Efectivo 45,000.00 Cuentas por Pagar 395,000.00
Valores Negociables 15,000.00 Deudas Acumuladas 60,000.00
Cuentas por Cobrar 255,000.00 Otros Pasivos Corrientes 30,000.00
Inventarios 340,000.00 Total de Pasivos Corrientes 485,000.00
Total de Activos Corrientes 655,000.00 Deuda a Largo Plazo 350,000.00
Activo Fijos Netos 600,000.00 Total de Pasivos 835,000.00
Total de Activos 1,255,000.00 Acciones Comunes 200,000.00
Ganancias Retenidas 220,000.00
Total de Pasivos y Patrimonio
de los Accionistas 1,255,000.00
 Balance General Proforma de Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013
a)

Activo Pasivo y Patrimonio de los Accionistas

Efectivo 50,000.00 Cuentas por Pagar
Valores Negociables 15,000.00 Deudas Acumuladas
Cuentas por Cobrar 300,000.00 Otros Pasivos Corrientes
Inventarios 360,000.00 Total de Pasivos Corrientes
Total de Activos Corrientes 725,000.00 Deuda a Largo Plazo
Activo Fijos Netos 658,000.00 Total de Pasivos
Total de Activos 1,383,000.00 Acciones Comunes
Ganancias Retenidas

Financiamiento Externo Requerido

Total de Pasivos y Patrimonio
de los Accionistas

Ventas 3,000,000.00
Ctas x cobrar (10% de Vtas) 300,000.00 Ctas x Pagar (14% de Vtas)
Inventarios (12% de Vtas) 360,000.00
Ganancias Retenidas
Activos Fijos Margen de Utilidad (4% de Vtas)
Saldo Inicial 600,000.00 Dividendos Pagados
Adquisición nueva 90,000.00 Total de las Utilidades Retenidas
Menos: Depreciación - 32,000.00
Activos Fijos 2013 658,000.00

Financiamiento Externo
b)
Total Activos
Menos: Total Pasivo + Patrimonio
Financiamiento Requerido

c) Reduciendo su dividendo pronosticado de 70,000 a

17,000, Leonard Industries no necesitaría de
financiamiento externo, y tendrían disponible mas flujo
de efectivo para aumentar los activos.
re de 2013

ccionistas
420,000.00
60,000.00
30,000.00
510,000.00
350,000.00
860,000.00
200,000.00
270,000.00
470,000.00
53,000.00

1,383,000.00

420,000.00

220,000.00
120,000.00
- 70,000.00
270,000.00

1,383,000.00
1,330,000.00
53,000.00

nosticado de 70,000 a
o necesitaría de
ndrían disponible mas flujo
s activos.
 Balance General de Peabody & Peabody al 31 de diciembre de 2012 (en miles de $)

Activos Pasivos y Patrimonio de los Accionistas

Efectivo 400 Cuentas por Pagar 1,400
Valores Negociables 200 Deudas Acumuladas 400
Cuentas por Cobrar 1,200 Otros Pasivos Corrientes 80
Inventarios 1,800 Total de Pasivos Corrientes 1,880
Total de Activos Corrientes 3,600 Deuda a Largo Plazo 2,000
Activos Fijos Netos 4,000 Total de Pasivos 3,880
Total de Activos 7,600 Capital en Acciones Comunes 3,720
Total de Pasivos y Patrimonio
de los Accionistas 7,600
a) Balance General Proforma de Peabody & Peabody al 31 de diciembre de 2014 (en mile

Activos
Efectivo 480
Valores Negociables 200
Cuentas por Cobrar 1,440
Inventarios 2,160
Total de Activos Corrientes 4,280
Activos Fijos Netos 4,820
Total de Activos 9,100

Ventas 2012 10,000,000.00

Ventas 2013 11,000,000.00
Ventas 2014 12,000,000.00

Cuentas por Cobrar (12% de Vtas) 1,440,000.00

Inventarios (18% de Vtas) 2,160,000.00
Cuentas por Pagar (14% de Vtas) 1,680,000.00

Activos Fijos
Saldo Inicial 4,000,000.00
Adquisición nueva 2013 650,000.00
Adquisición nueva 2014 850,000.00
Menos: Depreciación 2013 - 290,000.00
Menos: Depreciación 2014 - 390,000.00
Activos Fijos 2014 4,820,000.00

b) Se deben de realizar las negociaciones de financiamiento requerido para solventar la necesidad de adqui
fondos, en caso de buscar una manera de poder solventar las limitaciones financieras, tendrían que aum
margen de utilidad y abstenerse de pagar los dividendos, de esta manera se pueden disminuir o eliminar
necesidad de fondos externos.
body & Peabody al 31 de diciembre de 2014 (en miles de $)

Pasivos y Patrimonio de los Accionistas

Cuentas por Pagar 1,680
Deudas Acumuladas 500
Otros Pasivos Corrientes 80
Total de Pasivos Corrientes 2,260
Deuda a Largo Plazo 2,000
Total de Pasivos 4,260
Capital en Acciones Comunes 4,065
Fondos Externos Requeridos 775
Total de Pasivos y Patrimonio
de los Accionistas 9,100

Margen de Utilidad Neta

Margen de Utilidad Neta (3% de Vtas 2013) 330,000.00
Margen de Utilidad Neta (3% de Vtas 2014) 360,000.00
690,000.00

Pago de Dividendos
50% de la Utilidad Neta 2013 165,000.00
50% de la Utilidad Neta 2014 180,000.00
345,000.00

Capital de Acciones Comunes 2013 3,720,000.00

Margen de Utilidad 690,000.00
Menos: Dividendos Pagados - 345,000.00
Capital de Acciones Comunes 2014 4,065,000.00

Fondos Externos Requeridos

Total de Activos 9,100,000.00
Total Pasivos + Patrimonio de los Accionistas 8,325,000.00
775,000.00

ento requerido para solventar la necesidad de adquisición de

entar las limitaciones financieras, tendrían que aumentar el
dos, de esta manera se pueden disminuir o eliminar la