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TEMAS A TRATAR
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CONCEPTO
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• Ejercicio Práctico
PRINCIPALES RATIOS FINANCIEROS
8.- Promedio de compras al Cuentas por pagar/ Muestra el tiempo que demora
crédito Compras al crédito los pagos a los proveedores.
360
Muestra las veces que pagamos a
9.- Rotación de cuentas por Compras los proveedores en el año
pagar Cuentas por pagar
18.- Margen de Utilidad Neta Este índice nos muestra el margen de utilidad que
(lucratividad) Utilidad Neta esperaría la empresa por una venta realizada.
Ventas netas
20.- Rentabilidad del activo o Utilidad Neta Este índice determina la rentabilidad del activo,
índice de dupont Activo total mostrando la eficiencia en el uso de los activos de
una empresa.
PRINCIPALES RATIOS FINANCIEROS
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• Ratios Financieros
• Ejercicio Práctico
COMPAÑÍA LA PODEROSA S.A.
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE 2018 Y 2017
(Expresado en Soles)
AÑOS AÑOS
PARTIDAS PARTIDAS
2018 2017 2018 2017
S/. S/. S/. S/.
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 1,200 852 Proveedores 12,500 8,950
Cuentas por cobrar netas 22,320 16,250 Tributos por Pagar 3,500 2,980
Inventarios 15,600 13,560 Remuneraciones por Pagar 4,500 3,686
Otras cuentas por cobrar 2,100 1,450 Préstamos por pagar C/P 12,950 11,250
Servicios pagados por Anticipado 1,800 1,984 TOTAL PASIVO CORRIENTE 33,450 26,866
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 43,020 34,096
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE Préstamos por pagar L/P 26,580 24,950
Terreno y edificio neto 68,560 72,320 Letras por pagar L/P 55,980 57,950
Planta y equipo neto 52,630 42,650 PASIVO NO CORRIENTE 82,560 82,900
TOTAL ACTIVO FIJO 121,190 114,970
TOTAL PASIVO 116,010 109,766
Otros activos 7,860 5,680
PATRIMONIO
Capital 25,000 25,000
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 129,050 120,650 Utilidades retenidas 19,980 3,580
Utilidades del ejercicio 11,080 16,400
TOTAL PATRIMONIO 56,060 44,980
AÑOS
PARTIDAS
2018 2017
S/. S/.
Ventas netas 195,205 170,200
Costos de ventas -125,600 -100,000
UTILIDAD BRUTA 69,605 70,200
Datos Adicionales:
Inv. Final de Existencias 2016 : S/. 15,000
Ventas al Crédito 2018 : S/. 95,205
Ventas al Crédito 2017 : S/. 70,200
Compras al Crédito 2018 : S/. 82,000
Compras al Crédito 2017 : S/. 62,000
A Ratio de Liquidez
1 Liquidez Activo Corriente 43,020 34,096 Por cada S/. 1 de Pas.Cte., la empresa cuenta con
1.29 1.27 1.00
Pasivo Corriente 33,450 26,866 con S/.1.29 y S/.1.27 de respaldo en el Act.Cte.
2 Prueba Act. Disponible + Act. Exigible 23,520 17,102 Por cada S/. 1 de Pas.Cte., la empresa cuenta con
0.70 0.64 1.00
Acida Pasivo Corriente 33,450 26,866 con S/.0.70 y S/.0.64 para su cancelación sin acudir
a los inventarios.
3 Liquidez Act. Disponible 1,200 852 Por cada S/. 1 de Pas.Cte., la empresa cuenta con
0.04 0.03 0.50
Absoluta Pasivo Corriente 33,450 26,866 disponible S/.0.04 y S/.0.03 para su cancelación.
5 Rotación Costo de ventas 125,600 100,000 La mercadería rotó 8.61 y 7 veces al año.
8.61 7.00
de Existencias Promedio de Existencias 14,580 14,280 La mercadería rotó cada 1.39 meses ( 12/8.61) - 2018
La mercadería rotó cada 1.71 meses ( 12/7 ) - 2017
6 Promedio Cuentas por Cobrar 22,320 16,250 Tardamos 84 y 83 días en cobrar a los Clientes
84.40 83.33
Créd.Otorgados Ventas al Créd/360 264 195.00
7 Rotación de Ctas. Ventas al Crédito 95,205 70,200 Cobramos a los Clientes 4 veces al año
4.27 4.32
por Cobrar Cuentas por cobrar 22,320 16,250 Tardamos 84 (360/ 4.27) y 83 días (360/4.32) en cobrar
a los clientes
8 Promedio de Cuentas por pagar 12,500 8,950 Tardamos 55 y 52 días en pagar a los Proveedores
54.88 51.97
compras al crédito Compras al crédito / 360 228 172
9 Rotación de Ctas. Compras 82000 62000 Pagamos a los Proveedores 6 y 7 veces al año
6.56 6.93
por pagar Cuentas por pagar 12,500 8,950 Tardamos 55 (360/ 6.56) y 52 días (360/6.93) en pagar
a los proveedores
B Ratios de Gestión
10 Rotación del Ventas 195,205 170,200 La empresa logró vender S/. 20.40 y 23.54 soles
20.40 23.54
Capital de Trabajo Capital de trabajo 9,570 7,230 por cada sol de capital de trabajo
11 Rotación del Activo Ventas 195,205 170,200 La empresa logró vender S/. 1.61 y 1.48 soles
1.61 1.48
Fijo Activo Fijo 121,190 114,970 por cada sol invertido en A.F.
12 Rotación del Activo Ventas 195,205 170,200 La empresa logró vender S/. 1.13 y 1.10 soles
1.13 1.10
Total Activo Total 172,070 154,746 por cada sol invertido en Activo
13 Rotación del Ventas 195,205 170,200 La empresa logró vender S/. 3.48 y 3.78 soles
3.48 3.78
Patrimonio Patrimonio 56,060 44,980 por cada sol invertido del patrimonio
C Ratios de Endeudamiento (Solvencia)
14 Apalancamiento Pasivo Total 116,010 109,766 Grado de Participación de Acreed. : 67% y 71%
67% 71%
Financiero Activo Total 172,070 154,746 Por cada sol de Activo la empresa debe S/. 0. 67 y S/. 0.71
15 Solvencia Patrimonial Deudas a largo plazo 82,560 82,900 En relación a las deudas de L/P La empresa tiene
1.47 1.84
a largo plazo Patrimonio 56,060 44,980 comprometido su Patrimonio 1.47 y 1.84 veces
16 Solvencia Patrimonial Pasivo Total 116,010 109,766 La empresa tiene comprometido su Patrimonio 2.07 y 2.44
2.07 2.44
Patrimonio 56,060 44,980 veces.
D Ratios de Rentabilidad
17 Margen de Utilidad Utilidad Bruta 69,605 70,200 La empresa generó una utilidad bruta de 36% y 41% con
36% 41%
Bruta Ventas Netas 195,205 170,200 respecto al total de ventas.
18 Margen de Utilidad Utilidad Neta 11,080 16,400 La empresa generó una utilidad neta de 6% y 10% con
6% 10%
Neta (lucratividad) Ventas Netas 195,205 170,200 respecto al total de ventas.
19 Rentabilidad Utilidad Neta 11,080 16,400 El rendimiento del Patrimonio fue de 20% y 36%
20% 36%
Patrimonial Patrimonio 56,060 44,980
20 Rentabilidad del activo Utilidad Neta 11,080 16,400 El rendimiento del Activo Total fue de 6% y 11%
6% 11%
o índice de DuPont Activo total 172,070 154,746
21 Rentabilidad del Utilidad Neta 11,080 16,400 El rendimiento del Capital fue de 44% y 66%
44% 66%
Capital Capital 25,000 25,000
HOJA DE TRABAJO Y ESTADOS
FINANCIEROS BÁSICOS
UNIDAD 4