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#
3
Temas
Avanzados
Tu
Papel
de
Facilitador
1. Coordinas
los
temas
administra0vos.
Las
horas,
la
sala
virtual
o
el
lugar
presencial
para
la
reunión.
2. Llevas
el
0empo
y
el
orden
de
quien
habla.
Giras
el
orden
en
cada
reunión.
3. Te
aseguras
de
que
la
energía
y
las
conversaciones
fluyan.
4. Haces
preguntas
y
parafraseas
lo
que
alguien
cuenta
para
que
el
que
está
hablando
confirme
y
todos
lo
en0endan
5.
Preguntas
poderosas!
Cómo?
y
Por
qué?
Tu
Papel
de
Facilitador
6. Preguntas
"que
es
lo
que
precisas?"
y
"cuáles
son
tus
desaOos?”
7. Enfocar
las
directrices
8. Ayudas
a
la
persona
en
el
asiento
caliente
a
formar
preguntas
para
que
pueda
beneficiarse
de
la
lluvia
de
ideas
del
grupo.
9. Crear
encuestas
para
preguntar
si
se
están
sacando
beneficios
del
grupo
y
sus
ideas
de
cómo
se
puede
mejorar.
10.
Siempre
busca
y
explora
los
puntos
de
vista
-‐
que
sacan
de
cada
tema.
Que
sacan
de
las
puntos
de
vista
de
otros.
Fomento
de
la
Confianza
• Siempre
hacer
respetar
la
importancia
de
asis0r
a
cada
reunión
• Asegúrate
de
que
cada
persona
0ene
la
palabra
• Abre
la
sala
temprano
para
que
puedan
hablar
casualmente
antes
de
que
comienzan
La
Magia
de
Hacer
Preguntas
Temas
• Que
temas
quieres
cubrir
hoy?
• Que
quieres
expresar
acerca
de
0
hoy?
• Cuales
son
las
metas
ideales
para
0
que
quieres
compar0r
hoy?
Clarificación
• Cuál
es
la
situación
real
que
quieres
compar0r?
• Que
más
te
está
molestando?
(temor,
estrés,
confusión)
• En
que
tomarías
acción
ahora
si
supieras
con
certeza
que
no
puedes
fallar?
• Porque
estas
tolerando
esto
en
tu
vida
ahora?
• Que
mas
no
está
funcionando
para
0
en
este
momento?
• Si
lo
pudieras
hacer
nuevo
que
cambiarías?
Creando
una
Visión
• Como
puedes
definir
tu
éxito
más
alto
en
esta
etapa
de
tu
vida?
• Cual
es
tu
visión
para
tu
negocio
(o
asunto
personal)
cuando
llega
a
su
punto
más
alto?
• Que
precisas
para
alcanzarlo?
Haciendo
una
Decisión
• Que
es
importante
para
0
acerca
de
esta
decisión?
• Puedes
describir
3
razones
porque
lo
debes
hacer
y
3
razones
porque
no?
• Esta
decisión
esta
congruente
con
tus
valores?
• Que
costo
o
beneficio
hay
para
hacer
esta
decisión?
Preguntas
Acerca
del
Compromiso
• Que
puede
frenar
o
bloquear
tu
habilidad
de
hacer
esto
esta
semana?
• Que
precisas
para
cumplir
con
este
compromiso?
• Como
cambiará
tu
situación
después
de
cumplir
con
esto?
Preguntas
Acerca
del
Temor
• Que
riesgo
0enes
si
haces/no
haces
esto?
• Como
cambiará
tu
vida
si
haces/no
haces
esto?
• Puedes
hacer
una
lista
de
todo
el
riesgo
que
te
representa?
– Cual
es
el
mas
grave?
– Compara
la
situación
mas
grave
con
la
habilidad
de
alcanzar
tu
meta.
– Vale
la
pena
probar?
Preguntas
Acerca
del
Temor
• Piensa
en
todos
los
beneficios
si
alcanzas
tu
meta
• Estas
dispuesto
a
que
hagamos
una
lluvia
de
ideas
para
que
esto
ocurra
como
tú
lo
imaginas?
• Cuando
quieres
empezar?
Preguntas
para
Bloqueos
• Que
te
gustaría
completar
en
los
próximos
90
días?
• Como
te
vas
a
sen0r
cuando
lo
alcances?
• Que
te
está
frenando
para
comenzar?
• Cual
es
el
bloqueo
que
sientes
en
este
momento?
• Estás
dispuesto
a
trabajar
con
el
grupo
para
solucionar
esto?
• Hay
algo
de
lo
que
aprendiste
hoy
que
te
pueda
ayudar
con
esa
situación?
Enseña
a
tu
Grupo
como
Ayudarse
el
Uno
al
Otro
• En0ende
el
sen0do
de
la
situación
-‐
Siempre
hagan
preguntas
antes
de
responder
– “Quiero
comenzar
a
bucear”
• Usen
ejemplos
de
su
vida
cuando
puedan
– “A
mi
me
paso
algo
similar
y
lo
que
yo
hice
fué
…”
• Descubre
el
propósito
mas
profundo
– “Que
es
importante
para
<
acerca
de
esa
meta?”
– Repite
3
veces
parafraseando
lo
anterior
para
alcanzar
el
obje0vo
más
alto
Manejando
Personas
DiJciles
Que
puede
interrumpir
el
flujo
de
energía?
• El
Ego
– Domina
la
conversación
– Da
consejos
incorrectos
–
“Lo
que
tu
debes
hacer
es
…”
– No
respetan
los
consejos
e
ideas
de
otros
• El
Vampiro
de
Energía
– Siempre
deprimido
y
pesimista
– Dirigen
la
conversación
siempre
hacia
sí
mismo
– No
se
conectan
con
la
gra0tud
y
los
éxitos
de
otros
• No
respetan
las
directrices
– Llegan
tarde
– No
llegan
– No
man0enen
la
privacidad
del
grupo
Acciones
Que
Puedes
Tomar
• Reflejar
lo
que
estas
experimentando
– “
Veo
que
Daniel
llegó
tarde
las
úl0mas
dos
veces.
Solo
quiero
compar0r
que
eso
puede
tener
un
efecto
nega0vo
acerca
de
la
confianza
del
grupo
…”
– “Alberto,
te
felicito
por
ser
siempre
el
primero
en
compar0r
tus
ideas.
Ahora
cuando
habla
María
vamos
a
dejar
que
alguien
más
abra
la
conversación.”
– “Phil,
se
nota
que
tu
ánimo
sigue
muy
bajo.
Lo
ves
como
un
desaOo
que
quieres
que
el
grupo
te
ayude?”
Acciones
Que
Puedes
Tomar
• Dirige
la
atención
a
los
directrices
del
grupo
• Pregunta
al
grupo
si
quieren
votar
para
solucionar
el
asunto
• Da
la
no0cia
al
que
no
esta
obedeciendo
las
directrices
de
que
si
su
ac0tud
persiste
se
puede
dar
de
baja
– En
privado
o
en
frente
del
grupo
• Cuando
entres
en
duda
pide
la
opinión
del
grupo
– “Veo
que
Phil
esta
dominando
la
conversación.
Quieren
poner
un
límite
en
la
duración
de
la
respuesta
de
cada
uno
así
todos
tenemos
la
oportunidad
para
compar<r?”
El
Fluye
de
Energía
Temas Personas difícil
Clarificación
Apoyo del Grupo
Decisiones Temor
Compromiso
Entrenamiento
#
3
Temas
Avanzados
Preguntas
y
Repuestas