Comprendiendo las

emociones en el liderazgo
No somos responsables de las emociones,
pero si de lo que hacemos con ellas.
• La forma que un líder trata con las
circunstancias de la vida dice mucho de su
carácter.
• La crisis no necesariamente forman el carácter,
pero si lo revelan.
• La adversidad el es cruce de dos caminos donde
una persona tiene que elegir uno de los dos.
• ¿Carácter o compromiso?
 carácter o compromiso
• Cada vez que escojas carácter la persona se
vuelve mas fuerte aun cuando esa elección
traiga resultados negativos.
• El desarrollo del carácter es el centro de
nuestro desarrollo, no solo como lideres sino
como seres humanos.
 ¿Porque es necesario la educación
emocional en el liderazgo?
Las emociones son algo que hay que aprender,
hay que entenderlas y saber gestionarlas.
 ¿Como se puede desarrollar la educación
emocional en los niños?
• Es tarea de los padres la responsabilidad de educar y
formar el niño para que adquiera conocimiento en
todos los aspectos de la vida.
• Comportamiento y convivencia emocional
• Identificación emocional – los padres no son
consientes de sus propias emociones
• Los lideres deben conocer sus emociones correctas y
así enfrentar y gestionar correctamente.
 Comprender las emociones
• La educación es en gran parte por la imitación.
• Predicar con el ejemplo.
 Expresar la emociones
• El líder visionario – Mueve la genta hacia una visón
compartida
• El líder coaching – Se conecta
• El líder afiliativo – Crea conexiones con las personas
dentro de la organización
• El líder demócrata – Genera compromiso a través de la
organización
• El líder de establecimiento – Es el clásico fijador de
objetivos
• El líder comandante – Calma los miedo y da
instrucciones claras
 Controlar las emociones
• “No olvidemos que las pequeñas emociones son los
capitanes de nuestras vidas y las obedecemos sin
siquiera darnos cuenta.” Vincent Van Gogh

• Es importante saber que las emociones son parte de

nuestra vida de manera que si sabemos manejarlas, o
podemos intervenirlas sacaremos mucho provecho de
ellas.

• Cuando aprendemos a autoconocernos, podremos

soltar lo que nos retiene e impide el desarrollo de todo
nuestro potencial como lideres.
 ¿Cuales con las emociones básicas?
Emociones Primarias
• Miedo
• Alegría
• Felicidad
• Cólera , Ira
• Tristeza
Emociones Secundarias
• Amor
• Aversión
• Sorpresa
• Vergüenza
 Manejar la tristeza y la alegría
• Tristeza -El ser humano tiene afecto por otras
personas y siente tristeza en muchas ocasiones de la
vida, es un modo de aprender a luchar por las cosas,
dicen que cuando lloras por algo también aprendes
a defenderlo, la tristeza es una emocione que nace
del vinculo con otras personas y que es básica para
sobrevivir.
• Alegría – Es la capacidad de disfrutar de los que uno
tiene. Básica para valorar las cosas buenas y luchar
por ellas.
 Manejar el miedo y el enfado
• El ser humano es justo así, cuando necesita
algo y no lo tiene a mano se asusta y llora.

• El miedo es la emoción que sentimos para

alertarnos de un peligro y por lo tanto
ponernos en posición de defender nuestra
vida.
• Enfado , enojo : pierdes el control
 Leyes indispensables del crecimiento
La vida ha comenzado. ¿Está usted presente?

¿Tiene un plan para su crecimiento Recientemente leí un artículo sobre los

personal?”. temores que impiden que la gente tenga éxito.
¿Cómo puede ser usted mejor en lo que hace? Estos son los cinco factores que intervienen:
¿Cómo mejora sus relaciones?
• Miedo al fracaso
¿Cómo obtiene más
• Miedo a cambiar la seguridad por lo
profundidad y sabiduría como persona?
desconocido
¿Cómo consigue perspicacia? ¿Cómo vence los
• Miedo a extralimitar la economía
obstáculos?

¿Trabaja más duro? ¿Trabaja más horas? • Miedo a lo que otros dirán o pensarán

• Miedo a que el éxito distancie a los

Preparación (crecimiento) + Actitud +
Oportunidad + Acción (hacer algo al compañeros
respecto) = Exitosa
 Eche un vistazo a las diferencias entre el crecimiento
accidental y el crecimiento intencional:
CRECIMIENTO ACCIDENTAL
Piensa comenzar mañana
Espera que llegue el crecimiento
Aprende solo de los errores
Depende de la buena suerte
Abandona pronto y a menudo
Desarrolla malos hábitos
Habla mucho
Juega a lo seguro
Piensa como una víctima
Confía en el talento
Deja de aprender después de graduarse
CRECIMIENTO INTENCIONAL
Insiste en comenzar hoy
A menudo aprende antes de
equivocarse
Asume toda la responsabilidad del
crecimiento
Confía en el trabajo duro
Lucha por conseguir buenos hábitos
Persevera mucho y duro
Concluye
Toma riesgos
Piensa como un principiante
Confía en el carácter
Nunca deja de crecer
La brecha de la suposición: Supongo que creceré automáticamente

La brecha del conocimiento: No sé cómo crecer.

La brecha del momento: No es el momento adecuado para comenzar.

La brecha del error: Me da miedo cometer errores.

La brecha de la perfección: Tengo que encontrar la mejor manera antes de

comenzar.

La brecha de la inspiración: No tengo ganas de hacerlo.

La brecha de la comparación: Hay otros mejores que yo.

La brecha de la expectativa: Pensaba que sería más fácil.

 La Ley de la Conciencia

Debe conocerse a sí mismo para poder crecer

“Nadie puede producir grandes cosas si no es

totalmente sincero a la hora de tratar consigo
mismo”.
—James Russell Lowell

Tiene que saber quién es para desarrollar su potencial, pero

tiene que crecer para saber quién es.

“El primer paso hacia el cambio es la conciencia. El segundo

paso es la aceptación”.
—Nathaniel Branden
Definitivamente hay una conexión directa entre encontrar
su pasión y desarrollar su potencial.

¿Ha encontrado y empleado su pasión? ¿Sabe lo que le gustaría hacer?

Como lo hace, marca la diferencia. ¿Por qué?

Cuando encuentra su pasión, recibe el factor E-E: energía y excelencia.

Nunca cumplirá su destino haciendo un trabajo que no le gusta.

• La pasión le da ventaja sobre otros, ¡porque una persona con pasión

es mayor que noventa y nueve personas que solo tienen interés!

• La pasión le da energía.
Debe tener cierto criterio para saber si el deseo que tiene
encaja con las habilidades que posee.
¿ Conoce la diferencia entre lo que quiere y aquello
en lo que es bueno?

¿ Sabe qué es lo que le motiva y le da satisfacción?

¿Sabe cuáles son sus valores y prioridades, y

cuáles son los valores y prioridades de su
organización?

“Casi todo hombre pierde parte de su vida

intentando mostrar
cualidades que no tiene”.
—Samuel Johnson
“Su visión será más clara solo cuando mire su corazón. El
que mira afuera, sueña; el que mira adentro, se despierta”.
—Carl Jung
Luego haga lo que sea necesario para aprender de ellos.

Comprométase. Pague a las personas por su tiempo si fuera necesario.

Sea persistente. Reúnase sistemáticamente cada mes con alguien que le pueda enseñar.

Sea creativo. Comience con sus libros si no puede reunirse con ellos en persona.

Sea decidido. Pase dos horas preparándose para cada hora de interacción.

Sea reflexivo. Pase dos horas reflexionando por cada hora de interacción.

Sea agradecido. Estas personas son regalos para su crecimiento personal; asegúrese de
decírselo
 Hay dos grandes días en la vida de una
persona: el día que nace y el día que
descubre por qué.

La mayoría de los logros que he conseguido en la vida

comencé a intentarlos antes de estar preparado.
 La Ley del Espejo

Debe ver el valor en sí mismo para darse más valor

“El desarrollo personal es la creencia de que usted bien vale el

esfuerzo, el tiempo y la energía necesarios para desarrollarse”.
—Denis Waitley
Las personas no pueden llegar más allá del límite que
establezca la imagen de que tienen de sí mismos.
1. Cuide lo que dice de usted mismo

2. Deje de compararse con otros

3. Sobrepase sus creencias limitantes

4. Añada valor a otros

5. Haga lo correcto, aunque sea lo más difícil de hacer

Aplique la Ley del Espejo a su vida

 La Ley de la Reflexión
Aprender a hacer una pausa hace que el crecimiento le alcance
“Siga la acción eficaz con una callada meditación.

El poder de hacer una pausa

Todo el mundo necesita un tiempo y un lugar para hacer una pausa

Hacer una pausa con intención expande y enriquece el pensamiento

¿Cuál es mi mayor pasivo?

¿Cuál es mi emoción más valiosa?
¿Cuál es mi emoción menos valiosa?
¿Cuál es mi mejor hábito?
¿Cuál es mi peor hábito?
Vale la pena el esfuerzo